Les 7&8 Medewerkers motiveren

Welkom
Top dat jullie er weer zijn
Voor dat we starten....

Een kleine blijk van waardering voor jullie inspanningen
1 / 27
volgende
Slide 1: Tekstslide
HandelMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 27 slides, met tekstslides en 2 videos.

Onderdelen in deze les

Welkom
Top dat jullie er weer zijn
Voor dat we starten....

Een kleine blijk van waardering voor jullie inspanningen

Slide 1 - Tekstslide

Medewerkers motiveren

Slide 2 - Tekstslide

Slide 3 - Tekstslide

Slide 4 - Tekstslide

Slide 5 - Tekstslide

Slide 6 - Tekstslide

Slide 7 - Tekstslide

Behaviorisme 

Slide 8 - Tekstslide

Slide 9 - Video

Slide 10 - Tekstslide

The BIG five

Slide 11 - Tekstslide

Slide 12 - Link

Algemene vormen van beïnvloeding

Slide 13 - Tekstslide

Slide 14 - Tekstslide

Slide 15 - Video

Slide 16 - Tekstslide

Slide 17 - Tekstslide

Slide 18 - Tekstslide

De laatste loodjes

Slide 19 - Tekstslide

Slide 20 - Tekstslide

Slide 21 - Tekstslide

Slide 22 - Tekstslide

Slide 23 - Tekstslide

Slide 24 - Tekstslide

Casus van 10 naar 6
Instructie  

Dit is een teamopdracht dus de bedoeling is dat je door discussie tot het antwoord gaat komen. Wijs mensen aan die als woordvoerder van jullie team straks voor de groep de antwoorden kan uitleggen en verdedigen in een discussie.



Omschrijving

Bij een bedrijf waar jij als leidinggevende op de productieafdeling werkt is er een reorganisatie aan de gang. Tijdens deze reorganisatie zal op de productieafdeling het aantal medewerkers worden teruggebracht van 10 tot 6 FTE’s. Na deze reorganisatie blijven deze 6 mensen over die alle werkzaamheden zullen moeten doen die hiervoor door 10 mensen werden gedaan.





Vragen



Hoe ga je dit aanpakken en waarom stel je dit voor?



Hoe kan je de mensen motiveren?



Welke vorm van werkstructurering pas je toe?



Welke leiderschapsstijl pas je toe?



Maak een actielijst waarin je in de juiste volgorde de acties plant die je wilt gaan nemen. 

Slide 25 - Tekstslide

Casus van 10 naar 6
Omschrijving

Bij een bedrijf waar jij als leidinggevende op de productieafdeling werkt is er een reorganisatie aan de gang. Tijdens deze reorganisatie zal op de productieafdeling het aantal medewerkers worden teruggebracht van 10 tot 6 FTE’s. Na deze reorganisatie blijven deze 6 mensen over die alle werkzaamheden zullen moeten doen die hiervoor door 10 mensen werden gedaan.





Vragen



Hoe ga je dit aanpakken en waarom stel je dit voor?



Hoe kan je de mensen motiveren?



Welke vorm van werkstructurering pas je toe?



Welke leiderschapsstijl pas je toe?



Maak een actielijst waarin je in de juiste volgorde de acties plant die je wilt gaan nemen. 

Slide 26 - Tekstslide

Casus van 10 naar 6
 Vragen 

Hoe ga je dit aanpakken en waarom stel je dit voor? 
Hoe kan je de mensen motiveren? 
Welke vorm van werkstructurering pas je toe?
Welke leiderschapsstijl pas je toe? 
Maak een actielijst waarin je in de juiste volgorde de acties plant die je wilt gaan nemen. 

Slide 27 - Tekstslide