Samenwerken in de zorg

Samenwerken in de zorg
1 / 20
next
Slide 1: Slide
Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 3

This lesson contains 20 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

Samenwerken in de zorg

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Hoe belangrijk vind jij een goede samenwerking tussen collega's?
010

Slide 2 - Poll

This item has no instructions

Hoe goed ben jij in samenwerken?
110

Slide 3 - Poll

This item has no instructions

Ik weet met wie ik moet samenwerken

Slide 4 - Poll

This item has no instructions

Welk cijfer geef je jezelf binnen de samenwerking op school?
4-5
6-7
8-9
10

Slide 5 - Poll

This item has no instructions

Welk cijfer geef je jezelf binnen de samenwerking in de praktijk?
4-5
6-7
8-9
10

Slide 6 - Poll

This item has no instructions

Met wie werk je samen op de afdeling?

Slide 7 - Mind map

This item has no instructions

Waarom is samenwerken nodig?

Slide 8 - Open question

This item has no instructions

Samenwerken 

  • Regelmatig overleggen met collega’s;
  •  Afspraken maken en je eraan houden;
  • Positie, taken en verantwoordelijkheden kennen;
  • Openstaan voor feedback.

* professionele relatie


Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Relaties en samenwerken
Zorg verlenen kun je niet alleen. Je bent altijd onderdeel van een team. Dat samenwerken met die collega's is erg belangrijk. 

Vergelijk het maar met een sportteam: als je goed samenspeelt is het resultaat ook beter.

In dat team zitten mensen met verschillende rollen. 

Het kan ook zijn dat je samenwerkt met een mantelzorgers.

Door goed overleg onderling probeer je samen optimale zorg te bieden. Je neemt hierin je eigen professionele - en persoonlijke waarden en normen mee en probeert deze af te stemmen met de anderen. 

Als er botsingen zijn in de samenwerking en er sprake is van een conflict, probeer je dit zo professioneel mogelijk op te lossen.

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Waarom is samenwerken nodig?
- Coördinatie van de zorg 
- Continuïteit van de zorg 
- Kwaliteit van zorg

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Een overdracht valt onder
A
besprekingen in het team
B
bespreking met andere disciplines
C
overleg met zorgvragers, naasten en wettelijk vertegenwoordigers
D
consult

Slide 12 - Quiz

This item has no instructions

Intervisie valt onder
A
besprekingen in het team
B
bespreking met andere disciplines
C
overleg met zorgvragers, naasten en wettelijk vertegenwoordigers
D
consult

Slide 13 - Quiz

This item has no instructions

Advies vragen aan een apotheker valt onder
A
besprekingen in het team
B
bespreking met andere disciplines
C
overleg met zorgvragers, naasten en wettelijk vertegenwoordigers
D
consult

Slide 14 - Quiz

This item has no instructions

Samenwerken en knelpunten

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Knelpunten bij de samenwerking
  • Als er geen sprake is van georganiseerde ketenzorg zijn afspraken vaak niet zo strak vastgelegd.
  • Tijdsdruk
  • Aannames 
  • Onjuiste communicatie 

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Welke doelen heeft de Communicatie?
  • Elkaar bereiken
  • Contact
  • Omgang met elkaar
  • Elkaar begrijpen
  • Samenwerking
  • Een goed gesprek
  • Verbinden met elkaar

Slide 17 - Slide

Communicatie heeft de volgende doelen;
• elkaar willen bereiken: je wilt de ander iets vertellen of vragen;
• zorgen voor meer contact, een betere omgang met elkaar;
• elkaar beter leren kennen en beter begrijpen;
• betere samenwerking;
• zorgen voor betere zorg en dienstverlening;
• een goed gesprek, een dialoog( een tweespraak; een samenspraak).
Geeft feedback
Toont waardering
Gevoelig voor privacy
Coördineert netwerk
Creëert ‘wij-gevoel’
Faciliteert samenwerking
Stimuleert overleg en afstemming
Coördineert netwerk
Creëert ‘wij-gevoel’
Faciliteert samenwerking
Stimuleert overleg en afstemming
Verzamelt informatie
Legt verbanden
Heeft oog voor details
Blijft objectief
Bewaakt voortgang
Houdt zich aan de regels
Signaleert knelpunten
Optimaliseert interne processen
Doorbreekt denkpatronen
Creëert kansen
Enthousiasmeert anderen
Heeft overzicht
Formuleert beleid
Stelt langetermijndoelen
Doordenkt consequenties
Flexibel
Stapt op mensen af
Overtuigt en onderhandelt
Bouwt duurzame relaties
Kenmerken van een goede samenwerking 

Slide 18 - Slide

This item has no instructions

To do or not to do bij samenwerken
Do
Don't
De ander overtuigen
Gesloten vragen
Oordelen
Confronteren
Open vragen
Samen onderzoeken
Samenvatten
Bevestigen & erkennen
Je visie opleggen
Empathie tonen
Dwingen
Strijd
Samenwerking

Slide 19 - Drag question

This item has no instructions

Rondvraag
Doe de groepsrollentest

https://www.123test.com/nl/groepsrollentest/

Slide 20 - Slide

This item has no instructions