Leiderschap

• Mentorles
• WO
• Basisschool
• Voortgezet speciaal onderwijs
• Beroepsopleiding
• Leerroute 4

Leiderschap

Hoe moeilijk kan het zijn?

Wat hebben we gedaan?

• Jan organiseerde een alumnidag: oud-leerlingen deelden hun ervaringen.

• Erik bracht CKV-onderwijs in kaart en verbetert het programma.

• Erik past zijn ervaring als dirigent toe in het onderwijs.

Wat hebben we geleerd? Erik

• Impact zit in verhalen en relaties.

• Leiderschap begint met aandacht.

• Onderwijs en dirigeren draaien beide om luisteren, ruimte geven en sturen.

Wat hebben we geleerd? Jan

geen vast recept

luisteren, buigen meeveren, ondertitelen

aandacht en liefde

inspireren en verder kijken dan de waan van de dag

En nu... de ultieme test!

De quiz: 'Leiderschap – Hoe moeilijk kan het zijn?'

Kies A, B, C of D – lachen mag, nadenken ook!

Wat is het eerste wat een kersverse teamleider doet?

1. A. Een heisessie plannen
2. De teamsamenstelling 'heroverwegen'
3. Zijn handtekening oefenen voor de mail
4. Verplicht iedereen DISC in te vullen

Wat bedoelt een leider als hij zegt: 'Ik geef veel ruimte'?

1. Ik weet eigenlijk niet wat je doet
2. Je lost het zelf maar op
3. Ik ben veel op pad
4. Alle bovenstaande

Wat is het verschil tussen een leider en een manager?

1. Een leider inspireert, een manager plant
2. De leider zit op LinkedIn, de manager op Excel
3. Managers zijn praktisch, leiders praten in metaforen
4. Niemand weet het, maar het klinkt belangrijk

Wat is de beste manier om draagvlak te creëren?

1. Gewoon zeggen dat het verplicht is
2. een ingewikkelde PowerPoint met pijltjes
3. Inspreken op je eigen podcast
4. Mensen pas informeren als het al besloten is

Wat maakt iemand een inspirerende leider?

1. De inbox is altijd leeg
2. Iemand die zichzelf niet zo noemt
3. Visionair kijken met een vergezichtfoto
4. Anderen voelen zich gehoord, zolang ze het eens zijn

Wat is de belangrijkste reden om weg te gaan bij een organisatie?

1. Vanwege de lunch
2. Vanwege het printbeleid
3. Vanwege hun leidinggevende
4. Omdat hun coach zei: 'Volg je gevoel'

Wie verdient het meest in de organisatie?

1. De leider
2. De extern ingehuurde verandermanager
3. De receptionist(e) met 30 jaar ervaring
4. Niemand weet het – het zit verborgen in een Excel met 12 tabbladen

Waarom doen we deze kahoot/lessonup?

1. Omdat Ilse zei dat alles mocht behalve kahoot
2. Omdat Ilse zei dat alles mocht behalve kahoot
3. Omdat Ilse zei dat alles mocht behalve kahoot
4. Omdat Ilse zei dat alles mocht behalve kahoot

Netwerken

Of je nou A, B, C of D had:

Als je moest lachen, heb je het begrepen.

Leiderschap is geen exacte wetenschap.

Het is net werk. En dat maakt een mooi bruggetje