SCRUM P6 - COLLAB - les 1

COLLAB
P5 - sprint 0 en 1
1 / 52
next
Slide 1: Slide
CreërenMBOStudiejaar 2

This lesson contains 52 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 15 min

Items in this lesson

COLLAB
P5 - sprint 0 en 1

Slide 1 - Slide

COLLAB
de opdracht
scrum
teams
logboek

Slide 2 - Slide

DE OPDRACHT
Collab! Een fantastische samenwerkopdracht. 
‘Collaborate’ betekent samenwerken:
Je gaat deze periode weer aan de slag met Scrum en dus samenwerken maar ook de opdracht gaat over samenwerken.
Een (door jou zelf te bepalen) kledingmerk gaat samen met een kunstenaar een nieuw product op de markt brengen.


CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
SPRINT 1

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Link

DE OPDRACHT
Zorg dat je de opdracht helder hebt!

Je doet een klant gesprek en maakt een opdrachtbevestiging.
Ook vat je de opdracht in je eigen woorden samen.
CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
SPRINT 1

Slide 5 - Slide

DE OPDRACHT
Bepaal: welk kledingmerk

Bepaal: welke kunstenaar, het mag ook een niet meer levende kunstenaar zijn

Start met het doen van onderzoek!
CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
Kandinsky
SPRINT 1

Slide 6 - Slide

DE OPDRACHT
Naar:
- vergelijkbare bedrijven
- vergelijkbare producten
- opdrachtgever
- kunstenaars
- doelgroep
- markt
- trends, stijlen en vormgevingselementen

En trek conclusies uit dit onderzoek!
CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
SPRINT 1

Slide 7 - Slide

DE OPDRACHT
Maak een beeldende vertaling van je onderzoek door:

- moodboards
- styleboard
- lifestyleboard
CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
Kandinsky
SPRINT 2

Slide 8 - Slide

SCRUM
We gaan ook deze periode weer aan de slag met SCRUM. We starten met het maken van nieuwe teams. 
Twee personen per team.

We hebben de planning al gemaakt en gaan stap voor stap samen aan de slag met scrum.


CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
SPRINT 0

Slide 9 - Slide

TEAMS
CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
SPRINT 0

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Slide

TEAMS
Eerst samen bepalen welke kwaliteiten we nodig hebben voor de opdracht 'Collab' om vervolgens de kwaliteitenkaart voor jezelf en elkaar in te vullen.
CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
SPRINT 0

Slide 12 - Slide

TEAMS
Je bent als team verantwoordelijk. De scrummaster is aanspreekpunt maar elk lid van het team is verantwoordelijk voor het slagen van de opdracht.
CREËREN/ONTWERP/REALISATIE

Slide 13 - Slide

TEAMS
Bedenk een naam voor je team
CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
SPRINT 0

Slide 14 - Slide

LOGBOEK
Je houdt als team en individueel een logboek bij. Hierin verzamel je:
- het bewijs van de werkprocessen (herschreven opdracht /opdrachtbevestiging/notulen klantgesprek/onderzoek/conclusies uit onderzoek/moodboards/styleboard
lifestyleboard/brainstormvellen
schetsen (o.a. duimschetsen) / prototypes/presentatie/uitgewerkte digitale prototypes)

- reflectie op jezelf en je werk

- reflectie op je teamleden en hun werk


CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
SPRINT 0

Slide 15 - Slide

CREËREN/ONTWERP/REALISATIE
SPRINT 0

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Slide 28 - Slide

SCRUMBORD

Slide 29 - Slide

Ivan Chermayeff
PRODUCT BACKLOG
In de kolom Product Backlog zet je de sprints (alle sprints samen is de hele opdracht).

Je knipt de opdracht hiermee op in kleine behapbare stukjes.
SPRINT 0
SCRUMBORD

Slide 30 - Slide

SPRINT
Taken voor een korte periode.

Het team zet alle taken voor de komende Sprint op het Scrumbord, splitst de grote taken en prioriteert en pokert van elke taak de punten.

Zet alle taken in volgorde bij de sprint backlog
SPRINT 0
SCRUMBORD

Slide 31 - Slide

PUNTEN POKEREN
Samen bepalen hoeveel punten een taak waard is. Hoe meer punten, hoe meer werk er verricht moet worden om de taak af te ronden.

Bij een taak die 8 punten of meer is moet je de taak splitsen.

SPRINT 0
SCRUMBORD

Slide 32 - Slide

PUNTEN POKEREN

Slide 33 - Slide

SPRINT BACKLOG
De taken die in de Sprint Backlog staan licht je toe bij 'to do'
SCRUMBORD

Slide 34 - Slide

SPRINT 0

Slide 35 - Slide

TO DO
SCRUMBORD

Slide 36 - Slide

Definition of fun
Samen bepalen wat je nodig hebt om met plezier aan de opdracht te kunnen werken
SCRUMBORD

Slide 37 - Slide

Definition of done
SCRUMBORD

Slide 38 - Slide

RELEASE
SCRUMBORD
na elke sprint

release = opleveren

feedback van de product owner 
(= docent)
REVIEW
RETRO
na elke sprint

kritische terugblik

je bespreekt de feedback en bepaalt de verbeterpunten
na elke sprint

1. wat ging goed?
2. wat kan beter?
3. wat is ons actiepunt voor de volgende Sprint

Zet het actiepunt op het scrumbord (gebruik een andere kleur post-it of pen)

Slide 39 - Slide

P L A N N I N G

Slide 40 - Slide

Slide 41 - Slide

SKILLSHARE: Periode 5

Slide 42 - Slide

BEOORDELING

Slide 43 - Slide

Slide 44 - Slide

Slide 45 - Slide

Slide 46 - Slide

Slide 47 - Slide

Slide 48 - Slide

Slide 49 - Slide

Slide 50 - Slide

Slide 51 - Slide

Slide 52 - Slide