This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes and text slides.
Lesson duration is: 90 min
Items in this lesson
Midden in het proces van verandering
Strategische kijken in- en extern (hoofd)
Bezieling en verdragen (hart)
It is mei sizzen net te dwaan. (handen)
Slide 1 - Slide
Welkom: Midden in het proces van verandering
Berinda de Jong
afdelingsleider Vakcollege Techniek en HBR
dr. Nassaucollege Assen
Slide 2 - Slide
Vooraf
- Ik vertel een eigen verhaal met een drietal opdrachten tussendoor
- Na de pauze ga je met je eigen praktijk aan de slag
- What ever comes in this rooms stays in this room
- Telefoon is uit en buiten handbereik. Focus is hier.
- Stel gerust vragen
Slide 3 - Slide
Volgschap
Slide 4 - Slide
www.nassaucollege.nl
Slide 5 - Link
Slide 6 - Slide
Maak een tekening van de structuur van Penta. Bestudeer je tekening: beredeneer waar zit er potentieel beschermende, conflictueuze relaties en relaties, die uitdoven?
timer
5:00
Slide 7 - Open question
Informele organogram (Kramer)
Slide 8 - Slide
TGI model
Slide 9 - Slide
Slide 10 - Slide
Slide 11 - Slide
Slide 12 - Slide
Slide 13 - Slide
Slide 14 - Slide
Kijk eens naar de 10 rollen: Welke herken je tot dusverre in mijn verhaal? Stilte: 3 minuten Overleg in tweetallen: 5 minuten
timer
3:00
Slide 15 - Open question
In- outgroupforming
Slide 16 - Slide
Slide 17 - Slide
Slide 18 - Slide
Keuzes maken & strategisch denken
bezielen en verdragen
DOEN!
Slide 19 - Slide
PainsGains
Slide 20 - Slide
Slide 21 - Slide
Slide 22 - Slide
Vraag om advies: een dergelijk proces kan struikelen op zoiets als het niet uit kunnen geven van een diploma volgens de overtuiging van een examencommissie. Wat is jouw advies aan ons als programmateam om hier mee om te gaan?