Samenwerken les 5 Z4B82TOP

LESDOELEN
Ik weet welke eigenschappen bij een leidinggevende horen.
Ik weet wat een formele en informele leider is.
Ik kan de 4 leiderschapsstijlen onderscheiden.
Ik weet wat flexibel leiderschap is.
Ik kan belangrijke kenmerken van een optimaal functionerend team benoemen.

1 / 24
next
Slide 1: Slide
Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 3

This lesson contains 24 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

LESDOELEN
Ik weet welke eigenschappen bij een leidinggevende horen.
Ik weet wat een formele en informele leider is.
Ik kan de 4 leiderschapsstijlen onderscheiden.
Ik weet wat flexibel leiderschap is.
Ik kan belangrijke kenmerken van een optimaal functionerend team benoemen.

Slide 1 - Slide

Elke leidinggevende krijgt het team dat hij verdient.
eens
oneens

Slide 2 - Poll

Elk team krijgt de leidinggevende die het verdient!
eens
oneens

Slide 3 - Poll

Een goede manager laat regelmatig zijn gezicht zien op de werkvloer.
eens
oneens

Slide 4 - Poll

Wat zijn kenmerken van een optimaal functionerend team?
Wat is de rol van een leidinggevende hierin?
Ontwerp een gedragscode voor optimale samenwerking in een team. In de gedragscode beschrijf je een aantal formele en informele regels waaraan elk teamlid zich volgens jou moet houden om de samenwerking optimaal te houden.
timer
5:00
CASUS TEAMS
Zie eventueel casus in teams voor inspiratie

Slide 5 - Slide

Optimaal functionerend TEAM
Het functioneren van een team is een wisselwerking tussen de leidinggevende en het team. Deze dienen op elkaar afgestemd te zijn. O.a. door duidelijk afspraken en regels, communicatie, hoor en wederhoor, respect voor elkaar, transparantie, hetzelfde doel en dezelfde visie. 

Slide 6 - Slide

4 leiderschapsstijlen

Slide 7 - Slide

Wat is kenmerkend voor laissez-faire?

Slide 8 - Mind map

Laissez faire leider
Passieve rol leider
Initiatief werknemers
Vraaggericht

Slide 9 - Slide

Wat is kenmerkend voor coachend?

Slide 10 - Mind map

Coachende leider
Het beste uit medewerkers halen
Prestaties en leermogelijkheden verbeteren
Zelfstandigheid vergroten
Stellen van vragen i.p.v. geven van adviezen
Zelf verantwoording
Zelf initiatieven

Slide 11 - Slide

Wat is kenmerkend voor autoritair?

Slide 12 - Mind map

Autoritaire leider
Strakke wijze van leiding geven
Geven instructies
Geven doel aan dat bereikt dient te worden
Controleren het werk
Leidinggevende neemt zelf beslissing
Weinig tot geen ruimte eigen inbreng medewerkers

Slide 13 - Slide

Wat is kenmerkend voor democratisch?

Slide 14 - Mind map

Democratische leider
Teamleden actief laten meedenken
En meebeslissen
Keuzes voorleggen
Streven naar overeenstemming
Wensen teamleden wegen mee (naast te verrichten taken)
Eenheid – ‘wij-gevoel’
Zelfstandigheid team stimuleren

Slide 15 - Slide

Wat wordt verstaan onder flexibel leiderschap?

Slide 16 - Open question

Flexibel leiderschap
Inspelen op de situatie, welke leiderschapsstijl past het beste bij deze situatie.

Slide 17 - Slide

Wat kun je zeggen over de mate van sturing van de leidinggevende en ruimte voor inbreng van het team?

Slide 18 - Open question

Welke leiderschapsstijl wordt er bij jou op het werk gehanteerd?
autoritair
democratisch
coachend
laissez-faire
flexibel

Slide 19 - Poll

Welke leiderschapsstijl spreekt jou het meest aan?
autoritair
democratisch
coachend
laissez-faire
flexibel

Slide 20 - Poll

Met de formele leider wordt de functie van leidinggevende (op papier) bedoeld. Met de informele leider een persoon in het team die veel invloed heeft op het team. Goede samenwerking tussen beiden is wenselijk.

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

Heb jij de ambitie ooit leidinggevende te worden (in de zorg)?
😒🙁😐🙂😃

Slide 23 - Poll

EVALUATIE LESDOELEN
Ik weet welke eigenschappen bij een leidinggevende horen.
Ik weet wat een formele en informele leider is.
Ik kan de 4 leiderschapsstijlen onderscheiden.
Ik weet wat flexibel leiderschap is.
Ik kan belangrijke kenmerken van een optimaal functionerend team benoemen.

Slide 24 - Slide