Defining strategy & running a business - mission vision

Defining strategies & running a business
Week 1, dag 3
1 / 21
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 1

This lesson contains 21 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Defining strategies & running a business
Week 1, dag 3

Slide 1 - Slide

Today 

Mission / Vision
Targets

Slide 2 - Slide

Whats a mission?

Slide 3 - Mind map

Whats a vision?

Slide 4 - Mind map

Slide 5 - Video


Missie

het succes van de student is de reden van
ons bestaan

Visie

We willen ons doel bereiken door gewoon een goede school te zijn. Maar wel een
school voor de toekomst waar studenten eigentijds en levensecht leren in krachtige,
veilige leeromgevingen

Slide 6 - Slide




Missie Efteling

Betovering

  Visie Efteling

In 2030 wil Efteling namelijk het enige Europese themepark resort zijn waar ieder gezelschap in een natuurrijke en sprookjesachtige wereld een 9+ beleving ervaart.

Slide 7 - Slide


Missie

Het leven van mensen verbeteren met zinvolle innovaties


Visie

Philips streeft ernaar middels innovaties de wereld om ons heen gezonder en duurzamer te maken. Ons doel is om in 2025 de levens van drie miljard mensen te hebben verbeterd. Wij bieden de beste werkomgeving voor mensen die onze passie delen en samen bieden we onze klanten en aandeelhouders ongekende meerwaarde.

Slide 8 - Slide


Missie

In het Rijksmuseum krijgen kunst en geschiedenis betekenis voor een breed samengesteld, hedendaags (inter)nationaal publiek.

Visie

Het Rijksmuseum verbindt mensen, kunst en geschiedenis.

Slide 9 - Slide

Mission statement
STARBUCKS
 "To inspire and nurture the human spirit — one person, one cup and one neighborhood at a time." Purpose statement: "To establish Starbucks as the premier purveyor of the finest coffee in the world while maintaining our uncompromising principles while we grow.“​

Slide 10 - Slide

TONY CHOCOLONY


 “We are an impact organization that sells chocolate and is trying to change the chocolate industry from the inside. If you wake us up in the middle of the night we'll yell “together we make 100% slave free the norm in chocolate!” Pretty ambitious but we believe an achievable goal.”

Slide 11 - Slide

VISION STATEMENT VS MISSION STATEMENT​
MISSION IS WHAT YOUR BUSINESS IS ABOUT​
VISION STATEMENT IS WHAT YOU WANT TO ACHIEVE.​

THEY ARE VERY SIMILAR BUT ARE DIFFERENT. ​
EXAMPLE: TONY CHOCOLONY ARE ABOUT MAKING CHOCOLATE IN AN ETHICAL WAY TO CHANGE THE INDUSTRY.​
THEIR VISION IS A 100% SLAVE FREE INDUSTRY.​

Slide 12 - Slide

THE PURPOSE OF THE BUSINESS

(what it wants to achieve in the long term)​










Slide 13 - Slide

TYPICAL GOALS​

- profit maximisation (biggest gap between revenue and expenses)​
- Shareholder value (increase value of business or pay out big dividends)​
- Sales revenue ( gaining market share, product recognition)​
- Growth (increase the size of the business)​
- Community benefits (environment, animals, rights, groups)​





Slide 14 - Slide

Targets

Slide 15 - Slide

Targets - Goals

Slide 16 - Slide

Operationele doelstelling
Tactische doelstelling
Strategische doelstelling
 - lange termijn (5 jaar en langer) 
- Op directieniveau
- middellange termijn (1 tot 5 jaar)
- Op middenkaderniveau
- Korter dan een jaar

- Op personeelsniveau

Slide 17 - Drag question

Waar zou een goede doelstelling aan moeten voldoen?

Slide 18 - Mind map

Slide 19 - Video

Smart 

Slide 20 - Slide

Go to Edumundo and describe your company’s mission and vision statement

Slide 21 - Mind map