hoofdstuk 5

1 / 26
next
Slide 1: Slide
MarketingMBOStudiejaar 2

This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Uit hoeveel fasen bestaat het marketingplanningsproces?
A
7
B
6
C
5
D
4

Slide 10 - Quiz

Fase 1: Analyseren van de interne en de externe omgeving
Fase 2: SWOT-analyse
Fase 3: Formuleren en evalueren van marketingdoelstellingen
Fase 4 Uitvoeren van marketingactiviteiten
Fase 5: Evalueren van Marketingactiviteiten. 
Eén van de fases van het marketingplanningsproces is het bekijken van groeimogelijkheden.

Welke fase is dit?
A
Situatieanalyse
B
Strategische keuzes
C
Strategische opties
D
SWOT-analyse

Slide 11 - Quiz

This item has no instructions

Tijdens welke fase van het strategische marketingplanningsproces vindt de confrontatiematrix plaats?
A
SWOT-analyse.
B
Analyse van de interne en externe omgeving.
C
Uitvoeren van marketingactiviteiten.
D
Formuleren en evalueren van marketingdoelstellingen

Slide 12 - Quiz

This item has no instructions

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

4. Een Duits grootwinkelbedrijf stelt een plan op voor het betreden van de Nederlandse markt. Hierin is aangegeven in welke Nederlandse steden de komende vijf jaar een filiaal wordt geopend.
Van welk planningsniveau is hier sprake?
A
Operationeel
B
Strategisch
C
Tactisch

Slide 15 - Quiz

This item has no instructions

In één van de fases van het marketingplanningsproces wordt de marketingmix
uitgewerkt.
In welke fase is dit?
A
Implementatie
B
Situatieanalyse
C
Strategische opties
D
SWOT-analyse

Slide 16 - Quiz

This item has no instructions

Wat staat er in een missie?

In een missie staat:
A
Wie je bent als bedrijf, wat je doet en wat je wil bereiken. Je missie is tijdloos, maar wel toe te passen op dit moment.
B
Wat je doel is als bedrijf en hoe je dat doel wil bereiken. De missie wordt vastgezet voor 5 jaar.
C
Aangegeven wat voor soort werk er in het bedrijf wordt uitgevoerd en over welke periode deze werkzaamheden worden uitgevoerd.
D
Wat je als bedrijf wil bijdragen aan maatschappelijke thema's zoals duurzaamheid, innovatie en mechanisatie.

Slide 17 - Quiz

This item has no instructions

5. Een autobedrijf verhuurt bedrijfsauto’s aan grote bedrijven en eenmanszaken. Voor elke doelgroep hanteert het autobedrijf een andere marketingstrategie.

Van welke segmentatiestrategie is hier sprake?
A
Geconcentreerde marketing
B
Gedifferentieerde marketing
C
Ongedifferentieerde marketing

Slide 18 - Quiz

This item has no instructions

Een fietsbedrijf die verkoopt aan bedrijven richt zich uitsluitend op bedrijven met minimaal 50 werknemers.

Van welke segmentatiestrategie is hier sprake?
A
Geconcentreerde marketing
B
Gedifferentieerde marketing
C
Ongedifferentieerde marketing

Slide 19 - Quiz

This item has no instructions

Een bedrijf in barbecues gebruikt een marketingmix voor een brede doelgroep. Hij vindt het product zo goed dat hij denkt dat hij het aan iedereen kan verkopen. Welke segmentatiestrategie gebruikt dit bedrijf?
A
gedifferentieerde marktbenadering
B
ongedifferentieerde marktbenadering
C
geconcentreerde marktbenadering

Slide 20 - Quiz

This item has no instructions


Happy Wonen wil het aanbod in eetkamerstoelen uitbreiden met vijf nieuwe producten.

Is deze stelling SMART?

A
Ja
B
Nee

Slide 21 - Quiz

This item has no instructions

De 'A' in de SMART methodiek staat voor:
A
Actie
B
Acceptabel
C
Algemeen
D
Analyse

Slide 22 - Quiz

This item has no instructions

Welke doelstelling is SMART?
A
Verhogen van marktaandeel met 5% < 1 jaar
B
Verhogen van de omzet met 10%
C
Verbeteren van de naamsbekendheid met 10%
D
Verhogen van het aantal verkooppunten binnen 2 jaar

Slide 23 - Quiz

This item has no instructions

Een importeur van fruit onderscheidt zich door uitsluitend fairtradeproducten te
importeren. De importeur verkoopt deze producten door aan biologische
supermarkten.
A
Differentiatiestrategie
B
Biofoodstrategie
C
Focusstrategie
D
Kostenleiderschap

Slide 24 - Quiz

This item has no instructions

Porter: 'KLM biedt extra service en kwaliteit aan boord door extra beenruimte'. Dit is een voorbeeld van:
A
Kostenleiderschap strategie
B
Differentiatie strategie
C
Lage kosten focus strategie
D
Differentiatie focus strategie

Slide 25 - Quiz

This item has no instructions

Slide 26 - Slide

This item has no instructions