Keuzedeel ondernemerschap mbo - W1 Het idee (les 2, 24 oktober 23)
Het idee
Concreet idee
Mijn klantgroep
Waardepropositie
Inkomstenstructuur
1 / 41
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 2
This lesson contains 41 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.
Lesson duration is: 120 min
Items in this lesson
Het idee
Concreet idee
Mijn klantgroep
Waardepropositie
Inkomstenstructuur
Slide 1 - Slide
Leerdoelen:
Ik kan mijn idee concreet beschrijven, ondersteund door beeldmateriaal
Ik benoem de klantgroep waar ik mijn onderneming op richt
Ik omschrijf mijn waardepropositie
Ik benoem mijn inkomstenstructuur
Hierna kun je verder met deel 2 van voorwaardelijke opdracht 1
Slide 2 - Slide
Opdracht 1
Elke onderneming begint met een idee. In deze opdracht ga je daarom een idee voor je onderneming uitwerken. Dit doe je in drie stappen:
1. Je eigen ondernemersprofiel opstellen.
2. Je idee bepalen: op welke manier kun je waarde leveren aan je klant?
3. Onderzoeken van de haalbaarheid van je idee.
Slide 3 - Slide
Het idee
De kern van je idee.
Wat bied je aan?
- product
- dienst
- combinatie
Slide 4 - Slide
Voorbeeld
Ik ga een bonbonzaak in het centrum van Den Haag openen. Het zijn ambachtelijke, handgemaakte, luxe chocoladebonbons uit België. De bonbons zullen los verkocht worden. De klanten kunnen zelf het doosje bonbons samenstellen. Ook zullen er voorverpakte doosjes te koop zijn.
Daarnaast zal ik workshops aanbieden. Deze hebben elke keer een ander thema zoals ‘suikervrije bonbons’ of ‘design bonbons’. De workshops kunnen in groepen van 5 tot 25 personen gevolgd worden.
Slide 5 - Slide
Klantgroep
Aan wie bied ik mijn product/dienst aan?
Wat is de behoefte van deze doelgroep?
Ligt de focus op mannen of op vrouwen, het hele land of een bepaalde provincie? Denk verder aan opleiding, woonplaats, interesses en sociaal-economische achtergrond.
Slide 6 - Slide
Klantsegment
Vaak heb je meerdere doelgroepen.
Je deelt je klantgroep of doelgroep op in segmenten.
Bijvoorbeeld het segment waarbij je je richt op de groepslessen en de klant met meer bestedingsruimte die personal training wil volgen.
Slide 7 - Slide
Waardepropositie
Welke toegevoegde waarde lever je?
Welk probleem los je op voor de klant?
Waarin onderscheid jij je van concurrenten?
(Wie zijn je concurrenten?)
Slide 8 - Slide
Inkomstenstructuur
Hoe verdien je geld met dit idee?
Eenmalig? (transactie)
Structureel? (abonnement)
Wat past bij jouw product/dienst, bij jouw klantgroep?
Stem hier ook je kostenmodel op af.
Slide 9 - Slide
www.kvk.nl
Slide 10 - Link
Voorbeeld van Spotify
Slide 11 - Slide
Klantsegmenten
Gratis gebruikers
Adverteerders
Abonnees
Slide 12 - Slide
Waardepropositie
Gebruikers
directe toegang tot muziek
freemium model met advertenties
Adverteerders
groot bereik
targetten door muzieksmaak
Slide 13 - Slide
Inkomstenstructuur
Abonnementfee gebruikers
Advertentie-inkomsten
Slide 14 - Slide
Missie
Je missie zegt wie je bent, wat je doet en vooral waarom je het doet. Met een missie straal je je identiteit, kernwaarden en bestaansrecht uit. Om welke reden stap jij elke ochtend vol energie uit je bed?
Een missie is waar het bedrijf voor staat: 'dat wat je doet' Van toepassing op de huidige situatie
Slide 15 - Slide
Visie
Beschrijft welke resultaten je wilt behalen. Een goede visie kan een paar jaar mee. Maak hem dus groots en meeslepend. Je mag dromen over de toekomst.
Een visie is waar het bedrijf voor gaat: 'dat wat je hoopt te bereiken' Gericht op de toekomst
Slide 16 - Slide
Aan de slag!
Maak een moodboard A3 (woord en beeld)
met het idee voor jouw onderneming.
Benoem de toegevoegde waarde,
klantgroep en inkomstenstructuur.
Mail als pdf naar n.houwen@curio.nl
Slide 17 - Slide
Pauze
Slide 18 - Slide
Feedback
Bekijk de moodboards van je studiegenoten.
Wordt duidelijk wat het idee is?
Spreekt dit je aan?
Geef een tip: andere variant van product/dienst of andere doelgroep.
Slide 19 - Slide
Leerdoelen:
Ik weet waarop ik moet letten bij het kiezen van een bedrijfsnaam
Ik weet hoe ik mij moet inschrijven bij de kamer van koophandel en de belastingdienst
Ik weet welke bedrijfsgegevens ik op moet nemen in mijn ondernemersplan
Ik ken de vijf onderdelen van een overtuigende pitch
Hierna kun je verder met deel 2 en 3 van voorwaardelijke opdracht 1
Bagels & Beans is een eigentijds en onderscheidend bagel- en espressobarconcept.
Begin 1996 openden ze de eerste vestiging in Amsterdam.
Nederlands bedrijf, maar met hun veelal Amerikaans populaire producten een internationale naam.
Slide 23 - Slide
Andrélon
De oorsprong van de naam kan bijna niet eenvoudiger: het merk is vernoemd naar de oprichters André en Lonneke de Jong.
Slide 24 - Slide
Apple
Opgericht door Steve Jobs en Steve Wozniak op 1 april 1976. Een goede naam bedenken lukt de twee maar niet. Jobs is dan al een uitgesproken fruitariër. Op een ochtend roept hij het bedrijf Apple te gaan noemen, tenzij iemand voor vijf uur ‘s middags met een betere naam komt.
Slide 25 - Slide
Idee?
Tip een van je studiegenoten met een verrassende naam!
Door te brainstormen met anderen kom je op nieuwe ideeën én kun je toetsen hoe de naam die je zelf in gedachten hebt overkomt.
Slide 26 - Slide
Inschrijven bij de KVK?
Inschrijven bij de Kamer van Koophandel doe je zodra:
Je diensten en/of producten levert .
Je hier meer voor vraagt dan de kostprijs: een (commerciële) prijs of uurtarief waar je geld aan verdient.
Je doet zaken met andere mensen dan alleen vrienden of familie en gaat ook de concurrentie aan met ondernemers die gelijkwaardige diensten of producten verkopen.
Slide 27 - Slide
Slide 28 - Video
Weet jij het al? Ik ga mijn urenregistratie bijhouden in:
Excel
App
Anders
Ik weet het nog niet
Slide 29 - Poll
Ondernemer voor de belastingdienst?
Na inschrijving bij de KVK sta je geregistreerd in het handelsregister en ontvang je een uniek KVK-nummer. Je gegevens gaan automatisch naar de belastingdienst en je ontvangt een BTW-nummer. Of je ook als ondernemer wordt gezien door de belastingdienst hangt af van de volgende factoren:
Slide 30 - Slide
Stel jezelf deze 4 vragen
Maak je winst en zo ja: hoeveel?
Hoe zelfstandig is jouw onderneming?
Steek je voldoende tijd in jouw onderneming? (urencriterium)
Is er sprake van een ondernemersrisico?
Slide 31 - Slide
Bedrijfsgegevens
Check het template Ondernemingsplan op it's learning (map: ondersteuningsbieb)
Heb je vragen over de bedrijfsgegevens?
Slide 32 - Slide
Slide 33 - Slide
Opdracht 1
ondernemersprofiel
het idee!
feedback op je idee
Slide 34 - Slide
Slide 35 - Slide
Slide 36 - Video
IJzersterke pitch
Zorg voor een opvallende opening (emotie).
Wat is het probleem dat jij oplost?
Welke oplossing bied jij? Wat onderscheidt jou van de rest?