Introductie Startup Challenge

Week 7: TCR Startup Challenge
1 / 26
next
Slide 1: Slide
Projectmanagement/ BedrijfskundeMBOStudiejaar 2

This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

Items in this lesson

Week 7: TCR Startup Challenge

Slide 1 - Slide

Wat gaan we vandaag doen?
  • Brainstormen in groepjes.
  • Ideeën genereren voor een onderneming.
  • Een elevator pitch opstellen en presenteren.

Slide 2 - Slide

Wat hebben we tot nu gedaan? en wat gaan we nog doen?
Afgelopen periode: kennis gemaakt met Projectmanagement
Vorige les: planning in Projectmanagement
Komende 4 weken: Startup Traject
Volgend schooljaar periode 3 en 4: Projecten met Hogeschool Rotterdam

Slide 3 - Slide

Waarom is plannen belangrijk in projectmanagement?
A
Het helpt bij het stellen van realistische doelen.
B
Het zorgt voor een gestructureerde aanpak van het project.
C
Het helpt bij het identificeren en beheersen van risico's.
D
Alle bovenstaande antwoorden zijn correct.

Slide 4 - Quiz

Benoem twee redenen waarom projecten mislukken

Slide 5 - Open question

Ondernemen 

Slide 6 - Slide

Noteer een (1) ondernemingsvorm

Slide 7 - Open question

Wat is ondernemen volgens jou?

Slide 8 - Mind map

Ondernemen 
Ondernemerschap verwijst naar het proces van het starten en runnen van een eigen bedrijf, waarbij een individu (of samen met andere), dus de ondernemer, initiatief neemt, risico's neemt en waarde creëert.

Het gaat vooral om kansen zien en grijpen!!

Slide 9 - Slide

Voordelen van ondernemerschap
  • Zelfstandigheid en vrijheid om eigen beslissingen te nemen.
  • Mogelijkheid om je eigen visie en ideeën te verwezenlijken.
  • Potentieel voor financiële groei en succes.
  • Kansen om impact te hebben op de samenleving en anderen te inspireren.

Slide 10 - Slide

Deze man behoort tot de vijf rijkste mensen ter wereld. Hoe heet hij? En waarom is hij zo succesvol?

Slide 11 - Mind map

Wat voor eigenschappen
moet een ondernemer
bezitten om
succesvol te zijn?

Slide 12 - Mind map

Eigenschappen ondernemer
  • Kansen zien en ook grijpen.
  • Innovatief denken en creativiteit.
  • Doorzettingsvermogen en veerkracht.
  • Bereidheid om risico's te nemen.
  • Leiderschapsvaardigheden en besluitvaardigheid.
  • Passie 

Slide 13 - Slide

Aspecten van het opzetten van een eigen bedrijf:
  • Businessplan: Het opstellen van een gedetailleerd plan dat de doelen, strategieën, marktonderzoek, financiële en operationele aspecten van het bedrijf omvat.
  • Juridische en administratieve zaken: Registratie van het bedrijf, het verkrijgen van vergunningen en het voldoen aan wettelijke vereisten.
  • Financiering: Het identificeren van financiële bronnen, zoals leningen, investeerders of eigen kapitaal, om het bedrijf op te starten en te laten groeien.
  • Marketing en verkoop: Het ontwikkelen van een marketingstrategie, het identificeren van de doelgroep en het promoten van producten of diensten.
  • Operationele aspecten: Het opzetten van de operationele processen, het aannemen van personeel, het beheren van voorraad en het leveren van producten of diensten.

Slide 14 - Slide

TCR Eigen Startup Challenge: Geld verdienen met beperkte middelen
  • Doel: Het doel van deze groepsopdracht, genaamd de "Eigen Startup Challenge", is om jullie kennis te laten maken met ondernemerschap, om creatief te denken en samen te werken te stimuleren.  
  • Jullie krijgen de uitdaging om met een beperkt budget van 5 euro per persoon in 4  weken tijd meer geld te verdienen, door het starten van hun eigen onderneming.
  • Groepsgrootte: Maximaal 4 studenten per groep



Slide 15 - Slide

Presentatie vrijdag 30 juni 2023

Slide 16 - Slide

Start Challenge
  • Vorm groepjes van maximaal 4 studenten
  • We gaan starten met brainstormen: een idee bedenken voor de onderneming 
  • Idee pitchen 

Slide 17 - Slide

Brainstormen
  • Brainstormen is een creatieve denktechniek die wordt gebruikt om ideeën te genereren en problemen op te lossen.
  • Tips: Vrijuit denken, sta open voor elkaar, niks is stom en zoek een prettige ruimte
  • Mindmapping
  • 3-2-1 Brainstormen 

Slide 18 - Slide

Hoe lang duurt een elevator pitch en wat is het?
A
5 minuten en het is een uitgebreide presentatie waarin je alle details toelicht.
B
30 seconden tot 1 minuut en het is een korte, vertuigende presentatie
C
slechts 10 seconden en het is een simpele begroeting waarin je alleen je naam en bedrijfsnaam noemt.
D
1 uur en het is een uitgebreide trainingssessie waarin je leert hoe je een lift moet besturen.

Slide 19 - Quiz

Slide 20 - Video

Aan de slag!
  •  Vorm groepjes van 4 studenten maximaal
  • Ga 15 minuten aan de slag met het brainstormen
  • Hierna pitch je je idee in 30 seconden maximaal 

Slide 21 - Slide

Pitch Time!!
- Je krijgt 30 seconden tot maximaal 1 minutut om je pitch te doen
- Elke groep geeft elkaar feedback!
- We hebben elkaar een idee goed vorm te geven
- Na de pitch krijg je je investering

Slide 22 - Slide

Noteer je idee hier!

Slide 23 - Mind map

Wat is een ondernemer?
A
Een ondernemer is een werknemer in loondienst bij een bedrijf.
B
Een ondernemer is iemand die een eigen bedrijf start, beheert en risico's neemt met als doel winst te maken.
C
Een ondernemer is iemand die alleen werkt als freelancer zonder een vast dienstverband.
D
Een ondernemer is iemand die nieuwe zakelijke kansen identificeert en benut om waarde te creëren.

Slide 24 - Quiz

Volgende les
  • Week 2: Startup Challenge
  • Voortgang bespreken met elkaar
  • Uitwerken van het businessmodel 
  • Financieel aspect en investeringsplan 

Slide 25 - Slide

Huiswerk
  • Maak je idee concreet
  • Bedenk een bedrijfsnaam
  • Ga aan de slag!
  • Begin met het ondernemen!

Vragen: stuur mij een mail of via teams een bericht 

Slide 26 - Slide