Samenwerken les 3 N4

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 3

Samenwerken les 1 N3

Samenwerken

Les 3

Module 4 hoofdstuk, 1, 2 en 3

Planning van vandaag

• Behandelen theorie
  
• werken aan opdrachten in Thieme

Organisatiestructuur

= de manier waarop een organisatie is opgebouwd

Voorbeeld:

Lijnorganisatie

• Hiërarchie
• leidinggevende heeft plaats boven de medewerkers
• Meer lagen
• hoe meer lagen - hoe lastiger communicatie

Taken zijn gekoppeld aan functie die je uitvoert

Lijn-staf organisatie

• ondersteunende diensten- stafdienst
• bereiden beleid voor
• adviseert 
• ondersteunt bij oplossen van vraagstukken
• kunnen vragen deel te nemen kunnen niet dwingen

Missie visie en doelstellingen

Je moet weten wat de instelling nastreeft alleen dan kun je voldoen aan de eisen die een organisatie aan jou stelt vanuit visie, missie en doelstellingen.

Visie

opvattingen en uitgangspunten over behandeling in de zorg

Missie

Hierin wordt de reden van het bestaan van een organisatie beschreven.

Strategie

Hoe de organisatie uiting wil geven aan de visie, en hoe ze de doelen willen bereiken die daaraan gekoppeld zijn

Werkklimaat

= geheel van materiële en immateriële omstandigheden waaronder het werk wordt gedaan. 

Opdracht 

Schrijf op waarom een goed werkklimaat van belang is voor:

• de zorgvrager
• de verzorgende/ verpleegkundige
• de studenten en opleiding
• de zorgorganisaties
• de gezondheidszorg
• de maatschappij

Nabespreking

Vertel....

Wat viel op in bespreken met de groepjes?

Aspecten die werkklimaat kunnen beïnvloeden

Materiële werkomstandigheden

Immateriële werkomstandigheden

Agressie en intimidatie

gebouw

werkruimten, 

faciliteiten

hulpmiddelen

werkdruk

werkstress

Veilig werken

Bedrijfsnoodplan

Brandveiligheid

Medezeggenschap

= invloed uitoefenen op het beleid van de organisatie

Ondernemingsraad

Leerlingen/ studentenraad

Adviesraden zorgprofessionals

Ziekte en verzuim

Kort verzuim (enkele dagen ziek)

Middellang verzuim (8 dagen tot 3 weken)

Lang verzuim (langer dan 3 weken)      re-integratie dossier verplicht

Beroepsziektes

Directe schade tussen gezondheidsschade en werk.

Klassieke beroepsziekten: duidelijke relatie tussen aandoening en oorzaak daarvan (bv longkanker na lang werken met asbest)

Werk gebonden aandoeningen: aannemelijke relatie maar minder duidelijk aantoonbaar of bewijsbaar. 

Welke beroepsziekten zijn er in de zorgsector?

• Klachten aan polsen, armen, schouders en nek   (KANS)
• Rugklachten
• Huidaandoeningen
• Klachten door onregelmatige diensten
• Posttraumatische stressstoornis
• Depressie door werk

Balans

Balans tussen werk en privé

Verstoorde balans 

Wat kun je zelf doen om goede balans te houden/ krijgen?

Voorbeelden discriminatie

Discriminatie meegemaakt?

Wat heb je hiermee gedaan?

Vragen?