Mijn proefles

• Applicatie- en mediaontwikkelaar
• MBO
• Studiejaar 1

Door wie zijn de bouwstenen voor human resource management gelegd?

1. Taylor en Fayol
2. McGregor en Maslow
3. De Japanners
4. Taylor en Weber

Hoe zorgden McGregor en Maslow voor een hogere arbeidsproductiviteit.

1. Door de werkgevers meer loon te geven.
2. Door werknemers minder lange dagen te laten werken.
3. Door hun werknemers meer te betrekken.
4. Alle drie de antwoorden zijn goed.

wat is voor een human resource manager belangrijk om vast te stellen

1. de internationalisering en ontroening die de onderneming op lange termijn nodig heeft
2. of de medewerkers hu werk goed genoeg doen
3. de capaciteiten en kwalificaties de de onderneming op lange termijn nodig heeft
4. of het product dat geproduceerd een goede kwaliteit heeft

maak de zin af!! bedrijfseconomiemsch gezien is het personeelsbeleid.....

1. een investering ten bate van de ontwikkeling van de organisatie en haar medewerkers.
2. een investering in het bedrijf zodat er geen ongevallen voorkomen
3. een manier om je medewerkers gezond te houden en verzuim te verminderen
4. een manier om je personeel tevreden te houden.

welke verschillende instrumenten zijn er om doelen te verwezenlijken?

1. werving en selectie,functie omschrijvingen, beoordeling, inrichting .
2. personeelsbeheer, arbeids wetgeving, cao, loonsystemen.
3. functieanalyse en bedrijfsbinding.
4. van functie, opleidingsplannen en belastingssystemen.

wie bepaald de kritische factor die bepaald of hmr succesvol is

1. mcgregor en maslow
2. de medewerkers uit het bedrijf zelf
3. de managers
4. taylor en weber

wat is human resource management

1. doormiddel van strenge regels en en een vaste positie binnen het bedrijf betere producten maken.
2. op een geplande wijze het menselijk potentieel aantrekken, motiveren en ontwikkelen.
3. een arbeidsverhouding tussen werkgever en werknemer.
4. een overleg economie waar er geen duidelijk verschil tussen baas en werknemer is.

wat is het doel van human resource management

1. om iedereen de baan te geven die ze leuk vinden en waar ze goed in zijn .
2. om het werkproces zo goed mogelijk te laten verlopen met weinig complicaties.
3. om het werk te humaniseren en zo de inzet van de mensen te optimaliseren.
4. om het beste uit de werknemer te halen en te luisteren naar wat zei willen.

hrm heeft een aantal belangrijke uitgangspunten welke 2 horen hierbij>

1. medewerkers kunnen gezien worden als investering voor de toekomst
2. hrm hecht geen waarde aan de bedrijfscultuur
3. iedereen heeft eigen doelen en dit word niet op elkaar afgestemd
4. personeelsbeleid word door het management uitgevoerd

welk cijfer geven jullie deze presentatie