Les 7 Samenwerken

1 / 18
next
Slide 1: Slide
Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 4

This lesson contains 18 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Planning van vandaag

- Teamrollen van Belbin
- Welke rol heb jij in het team? 


Slide 2 - Slide

Lesdoelen
  • Ik heb kennis van de Belbin-teamrollen.
  • Ik leg uit hoe ik professioneel kan samenwerken in een organisatie.
  •  Ik laat zien een luisterende en open houding aan te kunnen nemen.

Slide 3 - Slide

Wat zijn kenmerken van een team?

Slide 4 - Mind map

Kenmerken van een team
- Een team bestaat meestal uit twee tot twintig personen; 
- Een team heeft een bepaald doel; 
- De leden van het team moeten direct met elkaar communiceren om dat doel te bereiken; 
- De leden van het team hebben elkaar nodig om het doel te behalen; 
- In een team is er altijd een bepaalde structuur en gelden er bepaalde afspraken. 

Slide 5 - Slide

BELBIN
Belbin is een britse onderzoeker: onderzoek naar functioneren van teams. 
Elke collega gedraagt zich op een bepaalde vaste manier en levert een bepaalde bijdrage aan het team en gaat op een bepaalde manier met anderen om. 
Hij onderscheidt 9 soorten rollen. 
Alle rollen in je team? --> sterk, evenwichtig team. 



Slide 6 - Slide

De theorie van Belbin
Hoe iemand zich in een team gedraagt, wordt volgens hem bepaald door zes factoren:


1. De persoonlijkheid
2. De mentale vaardigheden
3. De waarden en de motivatie
4. Invloeden van de omgeving
5. De ervaring
6. Het vermogen om andere rollen te spelen

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Video

Samengevat:

Slide 9 - Slide

Welke teamrol past het beste bij je, denk je?
Vormer
Voorzitter
Bedrijfsman
Brononderzoeker
Zorgdrager
Groepswerker
Plant
Monitor
Specialist

Slide 10 - Poll

Welke rol heb jij? 
Ga naar 123test.com, zoek naar de test van Belbin. 
Maak de test en onthoud jouw uitslag.


timer
7:00

Slide 11 - Slide

Vliegramp

Slide 12 - Slide

stel een (ideaal) team samen
De denkers doeners en mensen mensen gaan bij elkaar staan

Stel vervolgens een goed samenwerkend team samen gekeken naar de verschillende rollen

Slide 13 - Slide

Evaluatie
Was het gemakkelijk om zelf een lijst samen te stellen?
Hoe ging het samenstellen van de gemeenschappelijke lijst?
Werd er naar iedereen geluisterd?
Wie nam het voortouw?
Zijn er mensen die ontevreden zijn met het eindresultaat?
Hoe had dat beter gekund?
Wat zou je het liefst veranderen in dit team?
Wat zijn de sterke en zwakke punten van dit team?

Slide 14 - Slide

Afsluiting
Zijn er nog vragen? 



Slide 15 - Slide

Marshmallow toren bouwen
Jullie gaan in groepjes een marshmallow toren bouwen
Per groepje krijg je .. stokjes en .. marshmallows
Diegene met de hoogste toren wint. 


Let een beetje op elkaars aandeel in de samenwerking

Het groepsproces wordt gefilmd
timer
10:00

Slide 16 - Slide

Evaluatie 
Wat was jouw rol in het team?
Wat zag je jezelf doen? Wat hoorde je jezelf zeggen? Wat was je non-verbale communicatie naar anderen? 

 Wie nam het voortouw? 
Wie sprak iemand aan? 
Wie kwam met een goed idee? 
Wie maakte grapjes? 
Wie delegeerde? ,
Wie bewaakte de sfeer? 

Welke teamrol komt uit de test en klopt dit met hetgeen je terugziet op de filmopname? 

Slide 17 - Slide

Belbin -  groepsrollen
  • Daarbij kun je onderscheid maken tussen een functionele, organisatorische en persoonlijke rol.
  • Afhankelijk van de doelstelling, wat je wilt bereiken met een team, heeft ieder team een ideale samenstelling.
  • Een team bestaande uit alleen maar creatievelingen loopt het risico te verzanden in ideeën. Een team bestaande uit alleen maar uitvoerders loopt het risico veel werkzaamheden te verzetten zonder aansprekend resultaat.
  •  Een team dat zich hier bewust van is kan door het toebedelen van taken en functies aansturen op een betere werking van het team met bijbehorend resultaat.

Slide 18 - Slide