Bedrijfsmissie, visie en strategische doelstellingen

Bedrijfsmissie, visie en strategische doelstellingen
1 / 14
next
Slide 1: Slide

This lesson contains 14 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Bedrijfsmissie, visie en strategische doelstellingen

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Aan het einde van de les kun je...
Uitleggen wat een missie en visie van een organisatie inhouden. Het belang van SMART-doelstellingen beschrijven. Het concept van een kengetal definiëren. Uitleggen wat een KPI is en hoe deze verschilt van reguliere kengetallen. Het gebruik van een balanced scorecard en de vier perspectieven toelichten.

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Wat weet je al over de missie en visie van een organisatie?

Slide 3 - Mind map

This item has no instructions

Missie van een organisatie
De reden van bestaan van een organisatie.

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Visie van een organisatie
Het toekomstbeeld van de organisatie.

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Strategische doelstellingen en SMART-criteria
Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden doelstellingen.

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Kengetallen en prestatie-indicatoren
Een verhoudingsgetal dat een verband aangeeft tussen twee soorten gegevens. Een ander woord voor kengetal.

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

KPI's en het belang voor bedrijfsvoering
Key Performance Indicator, een essentieel kengetal voor het aansturen en beoordelen van een organisatie.

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Dashboard met KPI's
Een visuele weergave van KPI's die de staat van een bedrijf aangeeft.

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Balanced scorecard en de vier perspectieven
Een dashboard dat de prestaties van een organisatie vanuit vier perspectieven weergeeft: financieel, klant, bedrijfsprocessen en innovatie.

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Definitielijst
Missie: De reden van bestaan van een organisatie. 
Visie: Het toekomstbeeld van de organisatie. 
SMART-doelstellingen: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden doelstellingen. 
Kengetal: Een verhoudingsgetal dat een verband aangeeft tussen twee soorten gegevens. 
Prestatie-indicator: Een ander woord voor kengetal. 
KPI: Key Performance Indicator, een essentieel kengetal voor het aansturen en beoordelen van een organisatie. 
Dashboard: Een visuele weergave van KPI's die de staat van een bedrijf aangeeft. 
Balanced scorecard: Een dashboard dat de prestaties van een organisatie vanuit vier perspectieven weergeeft: financieel, klant, bedrijfsprocessen en innovatie.

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 12 - Open question

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 13 - Open question

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 14 - Open question

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.