socova: conflicthantering

Socova 
Conflicthantering
1 / 22
next
Slide 1: Slide
VerzorgendeMBOStudiejaar 2

This lesson contains 22 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

Items in this lesson

Socova 
Conflicthantering

Slide 1 - Slide

Lesdoelen
Na de les:
  • Kun je de verschillende soorten conflicten benoemen, uitleggen en herkennen.
  • Kun je de oorzaken van conflicten benoemen.
  • Kun je verschillende conflicthanteringstijlen benoemen uitleggen en herkennen.
  • Ben je je bewust van je eigen conflicthanteringsstijl.

Tijdens de les word je in de gelegenheid gesteld om te oefenen met de verschillende conflicthanteringstijlen.

Slide 2 - Slide

Wat is een conflict?

Slide 3 - Mind map

CONFLICT

Een meningsverschil – je belangen verschillen met die van de ander waardoor je niet tot een oplossing komt. 
Twee of meer mensen hebben tegengestelde opvattingen, belangen of behoeften. 


Slide 4 - Slide

Wie heeft er afgelopen week een conflict ervaren of gezien? 

Slide 5 - Slide

Hoe ontstaat een conflict?
  • Als mensen niet naar elkaar luisteren
  • Er is sprake van een onderliggend probleem
  • Je kijkt enkel vanuit je eigen perspectief / jouw eigen subjectieve beleving
  • Als er onderscheid gemaakt wordt tussen groepen/ verschillende partijen

Slide 6 - Slide

Soorten conflicten
Instrumenteel conflict: inhoud (van het werk) staat centraal
Belangen conflict: gaat over de verdeling van schaarse zaken
Relationeel conflict: gaat over gebrek aan loyaliteit/respect
Persoonlijk conflict: gaat over je eigen identiteit/zelfbeeld


Slide 7 - Slide

Geboren als meisje, maar je een jongen voelen. 
Je vertrouwt je vriendin niet meer. 
Je bent het niet eens met hoe er gewerkt wordt. 
Vrij tijdens Pasen. 
Relationeel conflict
Belangenconflict
Persoonlijk conflict
Instrumenteel conflict

Slide 8 - Drag question

Wie ben jij in conflictsituaties? Wat roept een conflict bij je op? (onderscheid werk/privé)

Slide 9 - Open question

Conflicthanteringsstijlen

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Video

Conflicthanteringsstijlen

Slide 12 - Slide

Wanneer kun je beter niet strijden?
A
Met iemand die boven je staat en je vooraf al weet dat je niet kunt winnen.
B
Als je zeker weet dat je kunt winnen.
C
D
.

Slide 13 - Quiz

Wat is het voordeel en wat is het nadeel van aanpassen?

Slide 14 - Open question

Wat is een nadeel van vermijden?

Slide 15 - Open question

Wanneer is samenwerken een goede stijl?

Slide 16 - Open question

Wat is belangrijk bij onderhandelen?
A
Je geeft toe.
B
Je dringt je mening op.
C
Je geeft en neemt.
D
Je loopt weg.

Slide 17 - Quiz

Welke hanteringsstijl verwacht jij dat past bij jou voorkeur.

Slide 18 - Open question

Slide 19 - Link

Opdracht
Maak individueel opdracht 6.1. Een conflict / opdracht 1 - blz. 165
  • Deel A - Mijn plek
  • Deel B - Schrijf een korte situatie van een conflict. Geef daarbij aan:
Wat was het conflict
Wat was de oorzaak van het conflict
Welke stijl hanteerde jij?

Slide 20 - Slide

Opdracht
Docent legt de opdracht uit. 

Slide 21 - Slide

Evaluatie
Wat heb je geleerd? 
Zijn de lesdoelen behaald? 

Hoe was de samenwerking/proces?

Slide 22 - Slide