This lesson contains 27 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.
Items in this lesson
Slide 1 - Slide
Slide 2 - Slide
Bekijk het volgende filmfragment en schrijf de 3 onderdelen van de winkelformule op.
1. Welke doelgroep wil de winkel bereiken?
2. Wat is de marktpositie van de winkel?
3. Welke retailmix gebruiken ze?
Slide 3 - Slide
Slide 4 - Video
Consumentenreis/costumer journey
De ‘reis’ die de klant maakt om een product te (gaan) kopen is leidend.
Deze definitie omvat niet alleen de kanaalkeuze maar ook welke inhoudelijke boodschap op welk moment gepast is en de klant ECHT helpt bij het maken van een bepaalde keuze. Het gaat dus om redeneren vanuit de klant, niet vanuit de sales.
Slide 5 - Slide
Slide 6 - Slide
Slide 7 - Video
OPDRACHT VOOR COMMERCIEEL 1:
Kies twee winkels uit dezelfde branche die jou aanspreekt:
-1 winkel waarvan jij vindt dat het imago niet goed is
- 1 winkel waarvan jij het imago wel goed vindt.
Geef van elke winkel aan welk imago de winkel voor jou heeft en beargumenteer waarom je dat vindt. Maak foto’s of haal foto’s van internet om je argumenten te onderbouwen.
Werk je argumentatie uit in WORD en mail dit naar mij of stuur het via teams. De volgende les bepreken we dit dan.
Imago: het beeld dat van een winkel bestaat. Als een imago een grote bekendheid heeft bij de doelgroep kan dit zowel positieve als negatieve gevolgen met zich meebrengen.
Slide 8 - Slide
Afronding
Maak je tafel schoon
Haal de opdracht - uitgeschreven op papier - op bij mijn bureau.
Slide 9 - Slide
Slide 10 - Slide
Slide 11 - Slide
Slide 12 - Slide
Slide 13 - Slide
maken vraag 5 t/m 16
Slide 14 - Slide
Doelstellingen moeten duidelijk zijn!
Slide 15 - Slide
Doelstellingen moeten duidelijk zijn!
Slide 16 - Slide
Slide 17 - Slide
Slide 18 - Slide
Maken 18-20-21-23 t/m 27 en 30 -31
Lever het uiterlijk maandag voor 17 uur in in TEAMS - staat al klaar.
Slide 19 - Slide
3.9. Concurrentiestrategie Porter
Volgende fase winkelformule ->
Onderzoeken hoe! ->
Belangrijk hierbij: hoe onderscheid je je van je concurrentie!
Slide 20 - Slide
Porter: hoe waarde aan bedrijf toe te voegen
Slide 21 - Slide
Slide 22 - Slide
Wat probeert een bedrijf bij kostenleiderschap (blz 104)?
Slide 23 - Mind map
Wat doet een bedrijf bij differentatie (blz 105)?
Slide 24 - Mind map
Wat doet een bedrijf bij focus (blz 105)?
Slide 25 - Mind map
Wat gebeurt er als een bedrijf 'stuck in the middle' is (blz 105)?