vergaderen en overleggen

• Facilitair Leidinggevende
• MBO
• Studiejaar 4

vergaderen en overleggen

wij gaan in deze les kijken wat jullie nog weten over dit hoofdstuk

wat weten jullie nog van het hoofdstuk?

inleiding 

- goede samenwerking 

- overlegmomenten voor ontwikkeling

doelen 

- kenmerken van een vergadering 

- verschillen tussen vergaderingen

- vergadering voorbereiden 

- vergadering leiden 

- actief deelnemen

- notulen maken 

soorten vergaderingen 

- werkoverleg 

- managementteamvergadering 

kenmerken van een vergadering 

belangrijke criteria voor een effectief en efficiënt werkoverleg  

vergadertechnieken

De vergadering strak houden

Het moet op een prettige manier verlopen

Het DAU-principe 

taken als voorzitter 

vergader doelen  van onderwerpen op de agenda 

- brainstormend 

- informatie en motiverend 

- probleem oplossend 

- besluitvormend

- evaluerend

- instruerend  

besprekingsschema van een vergaderonderwerp 

- informeren en motiveren 

- discussiëren 

- beslissen 

- taken verdelen 

raamagenda 

welke soorten vergaderingen zijn er?

1. werkoverleg
2. managementteamvergadering
3. allebei

structuur van notulen 

- kop van de notulen 

- datum 

- plaats

- aan- en afwezigen 

- de notulen zelf 

- afsluiting van de notulen 

- actie- en besluitenlijst 

kenmerken van een goede notulen

- objectief en ondubbelzinnig 

- volledig en beknopt 

- leesbaar en in correcte taal geschreven 

- overzichtelijk 

noem een kenmerk van een vergadering

Wat is belangrijk voor een efficiënt werkoverleg?

Welke vergaderdoelen kunnen er op de agenda staan?

Waar bestaat een raamagenda uit?

kop van de notulen

datum

plaats

aan- en afwezigen

de notulen zelf

afsluiting van de notulen 

actie- en besluitenlijst

the end