Les 3

BO8 
Didactiek en Training
Les 3
1 / 35
next
Slide 1: Slide
BurgerschappedagogiekHBOStudiejaar 2

This lesson contains 35 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

BO8 
Didactiek en Training
Les 3

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Kies een superheld uit die bij jou past en schrijf deze op...

Slide 3 - Slide

Welke superkrachten trekken jou aan en waarom past dit bij jou, schrijf dit op....

Slide 4 - Slide

Als je denk aan jezelf aan authentieke trainer, hoe zou je die superkrachten kunnen koppelen naar de vaardigheden van een goede  trainer. Schrijf deze op.. 

Slide 5 - Slide

Pitch 
Maak van je antwoorden een korte pitch, waarin je jezelf beschrijft als trainer met eigen superkrachten.. Kan je je eigen superkracht al laten zien in je pitch?
Geef de pitch in de break-out-room aan een klasgenoot. 

Slide 6 - Slide

Wat vonden jullie van deze werkvorm, leg je antwoord uit..

Slide 7 - Open question

Aan welke leerstijl van Kolb kan je deze werkvorm koppelen?
A
Doener
B
Dromer
C
Beslisser
D
Denker

Slide 8 - Quiz

Wat gaan we doen?

  • Hoe staan we ervoor?
  • Vorige week 
  • Deze week 
  • Pauze 
  • Zelf aan de slag
  • Werken in groepjes, met de lijnen open.  

Slide 9 - Slide

Hebben jullie de diagnose van de praktijk af?
A
Ja, dat is duidelijk
B
Helemaal niet
C
Een begin

Slide 10 - Quiz

Waar heb je nog vragen over betreft de diagnose van de praktijk?

Slide 11 - Open question

Slide 12 - Slide

Hebben jullie de globale opzet van de training, modellen die jullie willen inzetten?
A
Jazeker
B
Nee geen idee nog
C
Ja, er is een begin in mijn hoofd

Slide 13 - Quiz

Zijn over dit onderdeel vragen?

Slide 14 - Open question

Nieuw gedrag (pak je uit de diagnose van de praktijk die je hebt gemaakt) 
Mogelijke communicatie modellen
Feedback geven, zonder oordeel
Feedback geven
Regels helder maken: "dit is hoe wij hier werken"
Transparant manager
Correctiegesprekken voeren 
Assertiviteit 
Reactie vragen op negatieve feedback en doorvragen 
Omgaan met weerstand
Omgaan met eigenwijze collega's 
Terugkomen op de eigen boodschap 
Assertiviteit
Vragen of je collega het anders wil aanpakken
Assertiviteit 

Slide 15 - Slide

Voorbeeld uit de groep
Nieuw gedrag 
Mogelijke communicatie modellen
Contact maken met kind, als je kind in de faalangst zit, door naast hem/haar te gaan zitten

transparant managen 
empathisch vermogen trainen
Zelfreflectie 
Verplaatsten in je kind, erkenning geven 
Empathie tonen
Vertrouwen geven 
Gelijkwaardige relaties 
Niet oordelend handelen
Voorspelbaar handelen 

Druk verminderen 

Slide 16 - Slide

Vorige week
Zijn we begonnen met het bedenken van de leerdoelen...

Slide 17 - Slide

Zijn er nog vragen over het formuleren van de leerdoelen?

Slide 18 - Open question

Doelen formuleren

Slide 19 - Slide

Leerdoelen!
Situatie: Als dit gebeurd..... 
Te leren gedrag: Kunnen de deelnemers dit of dat...
Voorbeeld:
Assertiviteit training secretaresses
Bij verzoek van de manager waaraan ze niet kunnen voldoen vanwege de drukte, kunnen de deelnemers:
- eerst doorvragen en begrip tonen;
-Daarna helder "Nee" zeggen


Slide 20 - Slide

Voorbeeld uit de groep
Situatie: Als dit gebeurd....

Te leren gedrag: Dan kunnen de deelnemers.......

Wat nou als... 

Slide 21 - Slide

Break-out rooms 
We gaan nu 10 min met elkaar in rooms om op deze manier met elkaar de doelen door te nemen. Leg elkaars leerdoelen voor en geef elkaar feedback op de leerdoelen door de bovenstaande theorie toe te passen. 

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Slide 28 - Slide

Slide 29 - Slide

Welke stappen gedaan en welke nog doen
Diagnose model
Vanuit de praktijk én theoretische modellen naar het formuleren van gewenst gedrag
Globale programma 
Intake deelnemers? Blz. 117  Goede inschatting maken waar de grootste pijn zit?
Doelen formuleren
Checklist
Van de kernoefeningen naar de snapstappen en uitleg

Slide 30 - Slide

Deze week: checklist maken  
Lees individueel blz 136 t/m 143 van Galan. 
Zoek aan de hand van je gevonden modellen die je wilt aanleren de theorie!
Stap 1: Maak algemene aanwijzingen concreet en begrijpelijk
Stap 2: maak de aanwijzingen samenhangend 
Stap 3: beperk het aantal aanwijzingen 
Break out rooms: checklist maken! Ik kom langs!


Slide 31 - Slide

Werkvorm
Denk aan de trap.. 

Begin met het bedenken van een Kernoefening, daarna met de tussenoefening. Tussenoefening is kort en maar 1 of 2 onderdelen van checklist. Dan bedenkt je de Startoefening boven aan de glijbaan. Zie deel 4 blz. 145 Galan. 
Denk aan de leerstijlen van Kolb.   

Slide 32 - Slide

Slide 33 - Slide

Aan de slag met de lijnen open
  • Je hebt de diagnose van de praktijk afgerond
  • Het programma en draaiboek is in grote lijnen geschetst
  • Je bent bezig met de checklist
  • Je maakt een start met de ontwikkeling van de werkvormen
  • Je gaat komende week verder met het vullen van het draaiboek.
  • Je leest voorafgaand aan de volgende bijeenkomst Deel 5 van Trainingen ontwerpen van De Galan (2015).
  • Daarnaast kijk je de kennisclip: Tips handleiding (zie Brightspace)



Slide 34 - Slide

Succes deze week!!!

Slide 35 - Slide