Facilitaire dienstverlening bij gemeente Den Bosch

Facilitaire dienstverlening
In beeld gebracht bij stadskantoor 's-Hertogenbosch.
1 / 64
next
Slide 1: Slide
Zorg en WelzijnLOBMiddelbare schoolvmbo bLeerjaar 3

This lesson contains 64 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Facilitaire dienstverlening
In beeld gebracht bij stadskantoor 's-Hertogenbosch.

Slide 1 - Slide

Aan het einde van deze les weet jij:
- wat facilitaire dienstverlening (FD) inhoudt.
- minimaal 6 beroepen/afdelingen die onder FD vallen.
- minimaal 10 begrippen die passen bij verschillende afdelingen van FD.
- wat HACCP inhoudt.
- wat een kwaliteitmeetsysteem is en kan je een voorbeeld noemen.

Slide 3 - Slide

Waar denk je aan bij
Facilitaire Dienstverlening?

Slide 4 - Mind map

Facilitaire dienstverlening
Wat is het?:
Dit zijn alle beroepen/afdelingen die ervoor zorgen dat de hoofdtaak van het bedrijf uitgevoerd kan worden. Ze zijn dus ondersteunend aan primaire proces.

Voorbeeld:
Hoofdtaak van een school: onderwijs bieden aan leerlingen
Ondersteunend: 
  • Conciërge zorgt ervoor dat alles werkt, ondersteund bij kopiëren, enz.
  • ICT-er zorgt dat de computers en digiborden werken, ondersteund bij technische problemen, enz.
  • Schoonmaakdienst zorgt ervoor dat de ruimtes schoon zijn.




Slide 5 - Slide

Welke beroepen/afdelingen vallen onder FD

Slide 6 - Slide

Dit hoort bij Facilitaire dienstverlening
Dit hoort niet bij Facilitaire diensverlening
catering-
medewerker
schoonmaker
conciërge 
beveiliging
receptionist
linnendienst
lasser
advocaat
docent
verpleger
kunstenaar
pedagogisch medewerker

Slide 7 - Drag question

Facilitaire dienstverlening bij de 
gemeente 's-Hertogenbosch
Wij zoomen in op:
  • Gastvrouw/ receptie
  • Beveiliging/ sleutelbeheer
  • Gebouwenbeheer
  • Schoonmaakdienst
  • Voedingsdienst

Slide 8 - Slide

Eerst even in het algemeen.....

over de gemeente 's-Hertogenbosch

Slide 9 - Slide

Gemeente 's-Hertogenbosch
- Non-profit organisaties. Ze werken zonder winst, niet commercieel
 vanuit een maatschappelijk doel.

- De gemeente besteed veel diensten uit. 
- De gemeente heeft daardoor minder personeelskosten en minder zorgen.
- Zijn er uitgaves of projecten met een bedrag boven de 50.000,-. (drempelwaarde)
Dan werken zij vanuit de aanbestedingswet
- Dan krijgt iedereen de kans om diensten te leveren, zoals de catering.
- De kansen zijn gelijk voor iedereen en er is geen sprake van vriendjespolitiek. 
- Onder dit bedrag wordt er gekeken naar lokale diensten zoals de Bloemist. 
  Dit wordt uitbesteden genoemd.
- Flexibel kantoorconcept: Een leidinggevende stuurt op inhoud, niet vanuit status.
- Duurzaamheid is erg belangrijk. Zo is het hele stadskantoor gebouw gas-loos en heeft  met 220 zonnepanelen energielabel B.
 

Slide 10 - Slide

Wat is maatschappelijke verantwoording
Je neemt verantwoordelijkheid voor je acties en legt uit waarom deze keuzes zijn gemaakt. De acties komen ten goede aan de samenleving.

Voorbeelden zijn:
  • Social Return: Dit is een afspraak binnen de aanbestedingswet om meer werkgelegenheid te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit zijn mensen die zelf geen reguliere baan kunnen vinden of behouden. Zij hebben vaak ook wat meer begeleiding nodig bij hun werkzaamheden.
  • Aandacht voor duurzaamheid: Dit zijn dingen die je doet die goed zijn voor het milieu.

Slide 11 - Slide

Gemeente Den Bosch is een non-profit organisatie. Wat betekend dit?
A
Ze werken om zoveel mogelijk geld te verdienen.
B
Ze houden geen rekening met het maatschappelijk belang.
C
Het is een commercieel bedrijf.
D
Ze werken zonder winst of niet voor winst.

Slide 12 - Quiz

NON- PROFIT
PROFIT
Gemeente
Efteling
McDonald's
Rode kruis

Slide 13 - Drag question

Wat voor energielabel heeft het stadkantoor?
A
A
B
B
C
C
D
D

Slide 14 - Quiz

Welke twee onderdelen van de
algemene informatie zijn terug te
zien in deze afbeelding.
A
De ontvangst en de technische dienst.
B
De aanbestedingswet en hoeveel dat kost
C
De aanbestedingswet en Social Return
D
De aanbestedingswet en hoe dit project verloopt.

Slide 15 - Quiz

Organogram FD

Slide 16 - Slide

Gastvrouw / receptie
Bij de gemeente 's-Hertogenbosch hebben ze gekozen om geen aanmeldbalie/receptie
te gebruiken. In plaats daarvan staat er bij de ingang een gastvrouw om de bezoekers 
welkom te heten en eventueel vragen te beantwoorden. Burgers melden zich voor burgerzaken 
aan via een aanmeldzuil. De balies hiervoor staan in een open en informele ruimte.
Als je een afspraak hebt met een medewerker, dan kan je deze bellen. Het nummer heb je 
ontvangen via mailcontact. De medewerker komt je dan ophalen.

Slide 18 - Slide

Kwaliteitssysteem ontvangst
Voor de gemeente is het belangrijk dat bezoekers zich welkom voelen
en tevreden weer weg gaan. Om dit zo goed mogelijk te realiseren
in kaart te brengen maken ze gebruik van de "customer journey"
Hiermee brengen ze de reis van de klant in beeld. Ze kijken waar de reis
begint (bijv. bij het opzoeken van informatie op de website).
Dan volg je letterlijk de reis van de klant (van thuis tot in het 
stadskantoor) en kijkt waar de knelpunten liggen. De bereikbaarheid 
van het kantoor is belangrijk en hoe mensen zo 
duurzaam mogelijk naar het stadskantoor kunnen komen.
Ze werken hierin ook samen met andere gemeentes.


Slide 19 - Slide

Wat is de rol van een gastvrouw bij het ontvangen van gasten bij het stadskantoor?
A
Telefonische afspraken maken met gasten.
B
Gasten verwelkomen en helpen bij vragen.
C
Documenten scannen en archiveren.
D
Gasten registreren in het systeem.

Slide 20 - Quiz

Wat is een aanmeldzuil bij het stadskantoor?
A
Een systeem voor het reserveren van vergaderzalen.
B
Een apparaat voor het verstrekken van parkeervergunningen.
C
Een zelfbedieningsapparaat waar gasten zich kunnen aanmelden voor burgerzaken.
D
Een digitale informatiezuil over toeristische attracties.

Slide 21 - Quiz

Waar draait customer journey om?
A
Om het trainen van het personeel.
B
Om het vergroten van de winst van een bedrijf.
C
Om het begrijpen en verbeteren van de ervaring van klanten.
D
Om het ontwikkelen van nieuwe producten.

Slide 22 - Quiz

Wat betekent customer journey?
A
De reis die een klant aflegt om een product of dienst te kopen.
B
Het traject dat een werknemer doorloopt in een organisatie.
C
Een marketingstrategie om nieuwe klanten aan te trekken.
D
De reis die een bedrijf aflegt naar succes.

Slide 23 - Quiz

Beveiliging
De beveiliging bij de gemeente 's-Hertogenbosch is uitbesteed aan SERIS Security. 
Hun taken zijn:

✓ Fysieke Beveiliging: Het bieden van beveiligingspersoneel en technologieën om overheidsgebouwen 
en locaties te beschermen.
✓ Toegangsbeheer: toegangscontrolesystemen die ervoor zorgen dat alleen geautoriseerd personeel 
toegang heeft tot beperkte gebieden en informatie.
✓ Cameratoezicht: Geavanceerde camerasystemen die helpen bij het bewaken van de locaties 
en het documenteren van incidenten.
✓ Risicobeoordeling: Het uitvoeren van risicoanalyses om potentiële bedreigingen in kaart te brengen 
en passende beveiligingsstrategieën te ontwikkelen.

Hoewel de Beveiliging gedaan wordt door een extern bedrijf, zijn de eerste contacten met de ondersteuner 
van de contractregisseur..

Slide 24 - Slide

Beveiliging en sleutelbeheer
Iedereen die voorbij de ontvangsthal gaat, heeft een pasje nodig om het gebouw in te kunnen.
Het gaat om:
  • personeelspasjes
  • bezoekerspasjes
  • leverancierspasjes
De verschillende pasjes geven je verschillende rechten. Met een personeelspas kan je meer ruimtes binnen, kan je printen, enz.

Door het pasjessysteem kan niet iedereen zomaar het gebouw binnen. Het is ook meteen duidelijk wie er in het gebouw is, omdat je je bij binnenkomst aan moet melden. Bij calamiteiten weet je dus ook wie er aanwezig is.

Indien een medewerker het pasje kwijt is, moet deze dit melden  bij het Facilitair meldpunt en wordt het pasje geblokkeerd. Dan krijg je een tijdelijke pas. Zo kan de vinder van een pasje geen misbruik hiervan maken. Je hebt extra beveiliging, doordat de personeelsleden hun gasten ophalen.

Slide 25 - Slide

Hoe zorgen beveiligingsmedewerkers voor de veiligheid op het stadskantoor?
A
Rondsturen van interne nieuwsbrieven
B
Verzorgen van de koffievoorziening
C
(camera)toezicht houden, toegangsbeheer en risicobeoordeling
D
Organiseren van feesten voor het personeel

Slide 26 - Quiz

Wat is het doel van een risicoanalyse bij de beveiliging?
A
Om de beveiligingsvergunningen te vernieuwen.
B
Om de beveiligingsmedewerkers te trainen.
C
Om de beveiligingskosten te verlagen.
D
Om zwakke plekken in de beveiliging te ontdekken.

Slide 27 - Quiz

Gebouwenbeheer 
Het is natuurlijk belangrijk dat het gebouw netjes onderhouden wordt aan de buitenkant, maar ook aan de binnenkant. Bij gebouwbeheer heb je te maken met het voorkomen van problemen door onderhoudswerkzaamheden, maar ook het repareren wanneer iets kapot is. 

Binnen de gemeente wordt er gewerkt vanuit een Facilitair Meldpunt.
Hier kunnen werknemers terecht met vragen over hun laptop, pasjes, fietsen, ed. 
Voorheen kon je hier ook een ruimte reserveren. Maar na het gebruik van de PDCA-cyclus (Plan, Do, Check, Act) is er gebleken dat er veel no-shows waren en het niet efficiënt genoeg werkte. 
Daarom worden ruimten nu gereserveerd via outlook en kunnen werknemers de reservering er zelf ook weer uithalen.

Voor meldingen over het gebouw en alles wat daarin staat,  maken zij gebruiken van het FMIS: facilitair meldpunt informatiesysteem. Werknemers hebben hiervoor een app op hun telefoon.
Hier komen meldingen terecht zoals: een vies toilet, een defect koffieapparaat, een gescheurde bank, of vervuilde ramen.
Na binnenkomst van de melding wordt er gekeken welke afdeling het op gaat pakken; de technische dienst, de beveiliging of de de schoonmaakdienst.  





Slide 28 - Slide

Het kwaliteitsmodel PCDA
De coördinator van het FMIS, kijkt of het systeem werkt, het efficiënt is en het proces juist verloopt. De coördinator FMIS brengt alle taken en processen in kaart. Hij volgt de kwaliteit door de PDCA-cyclus, wat staat voor: PLAN, DO,  CHECK,  ACT. 
De PDCA-cyclus kan gedaan worden op hoe het systeem werkt, maar kan ook gedaan worden per taak.

Op het moment dat er een melding binnen komt wordt dit ingepland (Plan) bij de juiste afdeling: 
technische dienst, schoonmaakdienst, of in geval van veiligheidsrisico's, de beveiliging. 
Vervolgens wordt hier actie op ondernomen (Do).

De taak blijft open staan, tot de afdeling deze heeft afgerond.
Als de taak niet volledig is afgerond, dient men dat in het systeem te melden. 
Op deze manier is het duidelijk wat de status is van de taak. 
Als het wel volledig is afgerond, wordt de melding gesloten. Dan volgt er een controle.(Check). 
Mochten er nog iets mis zijn, wordt er gekeken wat of waar het mis is gegaan en volgt er een 
nieuwe actie (Act). De cyclus start dan weer opnieuw.


1. PLAN
2. DO
3. CHECK
4. ACT

Slide 29 - Slide

Plan
Do
Check
Act
Er komt een melding binnen van een toilet die niet meer doorspoelt. Dit wordt uitgezet naar  de Technische dienst.
De technische dienst maakt het toilet en sluit de taak in het systeem.
De taak van de Technische dienst wordt gecontroleerd. Het toilet spoelt weer door, maar is nog erg vies.
Er wordt een taak uitgezet voor de schoonmaakdienst.
De WC wordt schoongemaakt en de taak wordt gesloten.
Bekijken wat er met de vieze WC moet gebeuren en wie dit gaat doen.
Controleren of de WC nu helemaal klaar is.
Er hoeft geen nieuwe actie uitgezet te worden.

Slide 30 - Drag question

Zoek minimaal 3 afbeeldingen die te maken hebben met gebouwbeheer.

Slide 31 - Open question

De schoonmaakdienst

De schoonmaakdienst wordt uitbesteed aan:
De Schoonmaak Coöperatie.
Grotere werkzaamheden als ramen wassen, 
werken op hoogte en reinigen van speciale 
vloeren wordt door het bedrijf Asito gedaan.

De missie van De Schoonmaak Coöperatie:
Optimale arbeidsparticipatie (iedereen kan werken) en 
ontwikkelingsmogelijkheden bieden voor 
mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Slide 32 - Slide

Het kwaliteitsmodel VSR
Ze werken volgens het VSR-certificaat 
(VSR = Vereniging Schoonmaak Research)
Hier worden ze 2x per jaar op gecontroleerd 
met een VSR-kwaliteitsmeting (VSR-KMS)
Dit is een instrument om te bepalen of de 
geleverde schoonmaakprestaties voldoen aan 
de afspraken die vooraf gemaakt zijn. 
Het wordt uitgevoerd door een onafhankelijke 
inspecteur.

Slide 33 - Slide

De werkwijze
Er wordt gewerkt met takenkaarten. 
Zo weten de schoonmakers precies wat er wanneer 
gedaan moet worden. De objectleider controleert 
en is het aanspreekpunt.

Er wordt gewerkt met de microvezeldoek schoonmaakmethodiek
Bij sanitair gebruik je rode doeken, voor interieur meestal blauwe doeken,.
voor de vloer gebruik je groene en voor de keuken en wasbak gele doeken.
Er wordt vooral water gebruikt uit een sproeiflacon en zo weinig mogelijk 
schoonmaakmiddelen. Dat naakt deze methode beter voor het milieu. 

Er wordt gebruik gemaakt van schoonmaakapparaten.
De meeste vloeren worden schoongemaakt met een boen/ schrobmachine. 
Bijzondere vloeren (zoals de bamboevloer bij de kantoorruimtes) worden op een speciale manier 
onderhouden. Dit doet een ander schoonmaakbedrijf.

Slide 34 - Slide

Waar wordt de rode microvezeldoek voor gebruikt?

Slide 35 - Open question

Welke 4 kleuren microvezeldoeken worden er gebruikt bij de schoonmaak?
A
grijs, zwart, rood, groen
B
rood, groen, paars, roze
C
rood, groen, blauw, geel
D
wit, rood, geel, groen

Slide 36 - Quiz

Zoek een afbeelding van een schoonmaakapparaat.

Slide 37 - Open question

Voedingsdiensten
Bij de gemeente 's-Hertogenbosch is de catering ook uitbesteed. Dit wordt verzorgd door het bedrijf Appèl.
De catering verzorgd voeding voor de medewerkers, maar ze verzorgen ook de catering voor bijvoorbeeld vergaderingen. Dit moet natuurlijk van tevoren aangevraagd worden.
Er zijn vooral gezonde producten te koop om de vitaliteit van het personeel te bevorderen. Er zijn echter ook wat warme snacks te koop. Deze zijn expres minder zichtbaar neergezet.
Duurzaamheid is ook belangrijk. Zo wordt er vooral gebruik gemaakt van lokale, biologische producten. Daarnaast wordt er geen wegwerpmateriaal gebruikt. 
Om bewustwording te bevorderen kun je zien welke belasting jouw
lunch heeft op het milieu (Footprint). Dus welke voetafdruk laat jij 
achter op het milieu?

Slide 38 - Slide

Restauratieve voorzieningen
Om goede spreiding bij de horeca in het 
gemeentehuis te krijgen. Zijn er op verschillende
plekken, zoals bij de koffie uitgifte, een drukte 
indicatoren weggezet.

Slide 39 - Slide

Plastic vrij en
 zelf bedienend restaurant
  • Geen plastic-/wegwerpservies is beter voor het milieu.
  • Met een zelfbedieningsrestaurant heb je minder personeelskosten (vaste kosten)

Slide 40 - Slide

Grootkeukenapparatuur
Binnen de keuken van het restaurant maken zij vanwege de grote afname gebruik van grootkeukenapparatuur. Dit apparatuur is niet gebruikelijk
 in een normale keuken, hiermee kun je meer en efficiënter werk verzetten.

Voorbeelden hiervan zijn:
- grote koelingen
- combisteamers/ovens
- grote friteuse 
- doorschuifvaatwassers.

Slide 41 - Slide

Noem een voordeel van een plastic vrije horeca voorziening.

Slide 42 - Open question

Noem een nadeel van een plastic vrije horeca voorziening.

Slide 43 - Open question

HACCP, of Hazard Analysis and Critical Control Points, is een systematisch preventief systeem dat wordt toegepast binnen de restauratieve voorzieningen van de gemeente 's- Hertogenbosch om voedselveiligheid te waarborgen. 

Dit systeem merkt mogelijke gevaren in de voedselproductieketen op, van inkoop tot consumptie, en stelt kritische controlepunten vast om mogelijke gevaren te voorkomen.

De HACCP wordt toegepast om ervoor te zorgen dat alle processen voldoen aan strikte hygiënenormen en om risico's op voedselvergiftiging te minimaliseren. 

Slide 44 - Slide

Processen binnen de HACCP
Fase 1
Inkoop en ontvangst
Fase 2
Opslag van goederen
Fase 3
Hygiëne, voedselbereiding, serveren en presenteren
Fase 4
Persoonlijke hygiëne
Fase 5
Reiniging en desinfectieplan
Fase 6
Afvalverwerking

Slide 45 - Slide

Inkoop en onvangst
Vanaf de start is het bestellen en ontvangen van voedsel is erg belangrijk.

Belangrijke punten zijn:
- Bestel nooit te veel of te ver van te voren.
- Bestel houdbare producten (vacuüm of geconserveerd).

Bij het ontvangen is het belangrijk dat de levering klopt met de bestelling.
 Daarnaast moeten de producten gecontroleerd worden op (THT), beschadiging of viezigheid.

Elke dag moet de tempratuur gemeten en opgeschreven worden. Als de tempratuur van gekoelde producten hoger is dan 7 graden of bevroren producten hoger dan -12 graden dan moeten zij terug gegeven (geretourneerd) worden.

Als alles naar naar wens is geleverd, dan wordt een pakbon getekend.




Slide 46 - Slide

Opslag van goederen
Tijd en tempratuur zijn erg belangrijk bij de opslag van goederen.
FIFO (First in, First out), wordt altijd toegepast bij het toevoegen van nieuwe producten aan
de opslag van eerdere producten
Daarnaast is het belangrijk dat schoonmaakmiddelen/ non food producten in aparte kasten 
worden opgeborgen. 

Producten die opgeslagen moeten worden in een koel en vriesruimte moeten op een specifieke manier opgeborgen worden. Rauwe producten onderin, bereide producten, met folie afgedekt, bovenin.
Gevoelige producten zoals kaas en ham moeten i.vm. kuisbesmetting apart opgeborgen worden.
Als er iets nieuws in de koeling gaat kun je er een datum op vermelden en ook hier hoort FIFO toegepast te worden.

Producten die vanuit de koeling korter dan vijf uren terug in de koeling gaan, moeten terug op tempratuur (lager dan 7 graden).
Daarnaast moet er elke dag gecontroleerd worden of de koelingen, vriezers en warmhoud-vitrines op de juiste tempratuur staan. Dit wordt opgeschreven op het formulier 'Temperatuur Opslag en uitgifteapparatuur', zodat er onderhoud kan plaatsvinden wanneer dat nodig is.

Slide 47 - Slide

Hygiëne, voedselbereiding, serveren en presenteren
Om besmetting door micro-organismen te voorkomen, is het belangrijk zorgvuldig om te gaan met  de juiste werkmethoden, het bereiden, serveren en het presenteren van het aangeboden voedsel. 
De restauratieve voorziening moet aan kunnen tonen dat zij dit juist doen en is daarom verplicht
zaken te rapporten (op te schrijven) en archiveren (opslaan voor minimaal 3 jaren).

Formulieren die ze daarvoor moeten gebruiken zijn:
  •  Bereiding, serveren en presentatie (minimaal 1 keer per drie maanden)
  • Tempratuur producten in warmhoud- en koelvitrines ( minimaal 1 keer per week met gekalibreerde thermometer)
       Er dient gemeten te worden vanuit de kern en wanneer de tempratuur niet juist is, dienst het gelijk weggegooid te worden.
  • Borgingslijst voor het ongekoelde presenteren van producten. ( bij elk buffet, feest of receptie)

Als voorbeeld kan er nagedacht worden over de vraag: Hoe lang mag het  eten blijven staan en hoe wordt dit bijgehouden?
Bij de gemeente 's Hertogen Bosch staan de producten er alleen tijdens de lunchtijd. Na de lunch wordt al het eten wat over is weggegooid. Hierdoor hoeven zij niet na te denken over het opslaan en het geen stickers met de gebruikte datum.

Slide 48 - Slide

Hygiëne, voedselbereiding, serveren en presenteren
Bij het bereiden van voedsel zijn er zaken die het risico van besmettingsgevaar kunnen verhogen.
Kruisbesmetting 
- Rauw voedsel moet altijd apart an elkaar gehouden worden. ( Kaas en vleeswaren).
- Tijdens het werken dienen materialen die gebruikt worden voor rauwe producten apart gehouden te worden.
- De opslag van de producten dienen op de juiste manier uitgevoerd te worden.
- Handen moeten altijd na het wisselen van producten/materialen juist gewassen worden. 

Besmetting door verkeerde temperatuurbeheersing
- Verhitten van producten dient altijd tot 100 graden te gebeuren.
- Warmhouden van producten dienst altijd boven de 60 graden te gebeuren.

Gebruik van de friteuse
- Het vet dient elke dag gecontroleerd te worden op kleur, geur en stroperigheid. Om indien nodig verschoond te worden. 
- De tempratuur van de friteuse mag maximaal  185 graden zijn.

Slide 49 - Slide

Persoonlijke hygiëne

Om te willen werken in een restauratieve voorziening, hoor je als medewerker de volgende stappen aan te houden:

- Het personeel dient altijd zijn handen te wassen.
- Als je moet niezen, keer je je van het eten af.
- Wondjes bedek je op de juiste manier.
- Proefgerei mag maar één keer gebruikt worden.
- Wenselijk is het om geen sieraden te gebruiken.
- Haren kammen, doe je in een aparte ruimte en lange haren draag je vast.



Slide 50 - Slide

Reiniging en desinfectieplan
Een aantal zaken zijn belangrijk bij het juist reinigen.
- Het moment van schoonmaken,  tussentijds en regelmatig
- De tempratuur, handmatig niet heter dan 30 graden.
- De concentratie van de schoonmaakmiddelen, horen zoals de instructie beschreven, juist te worden toegepast.
- Inwerktijd van schoonmaakmiddelen, om te desinfecteren hoort er genoeg tijd genomen te worden.
- Schone hulpmiddelen, met een kleurcodering kan kruisbesmetting voorkomen worden.
- Een duidelijke scheiding van een 'schone' en 'vuile' lijn van materialen en producten binnen de keuken.


Slide 51 - Slide

Afvalverwerking
Er zijn verschillende afvalstromen, waar rekening mee gehouden dient te worden en die gescheiden moeten worden van elkaar.

- Papier en karton
- Plastic
- Glas
- Frituurvet en olie
- Hout
- Metaal



Verwijder afval zo snel mogelijk en sorteer hierbij op de juiste afvalstroming.
Doe dit in een goed afsluitbare container en zet het op de daarvoor bestemde plek zodat ongedierte er niet bij kan.




.

Slide 52 - Slide

wat betekend HACCP
A
Hazard Analysis and Critical Control Points
B
Hazard Analysis Critical Control Points
C
Hazard Analysis and Critical
D
Analysis and Critical Control

Slide 53 - Quiz

Wat is een voorbeeld van een HACCP-controle?
Het controleren van ...
A
... de temperatuur van de koelkast
B
... het banksaldo
C
... het aantal snijplanken
D
... van de hoogte van het aanrechtblad

Slide 54 - Quiz

wanneer is een HACCP verplicht
A
als je werkt met gevaarlijke stoffen
B
als je werkt met voedsel
C
als je containers lost in de haven
D
als je op kantoor werkt

Slide 55 - Quiz

Op welke onderstaande foto's zie je voorbeelden die horen bij HACCP?
A
B
C
D
Alle antwoorden zijn goed

Slide 56 - Quiz

Alle begrippen op een rijtje
Begrip
Definitie
Schoonmaakapparaten
Binnen de gemeente wordt er gebruik gemaakt van grotere schoonmaakapparaten dan in een normaal huishouden. Zo wordt er voor de schoonmaak van de vloeren een boen/schrobmachine gebruikt
Schoonmaakmethodiek
Binnen de gemeente wordt er gebruik gemaakt van microvezeldoekjes, zodat er minder schoonmaakmiddel gebruikt wordt, wat beter is voor het milieu.
Kwaliteitmeetsysteem
Dit zijn instrumenten om te bepalen of de geleverde diensten/prestaties voldoen aan de afspraken die vooraf gemaakt zijn en of dat op een effiecënte manier gebeurt. Voorbeelden hiervan zijn: VSR (Vereniging Schoonmaak Research) en het PDCA (Plan-Do-Check-Act) cyclus.
Groot keukenapparatuur
Dit zijn apparaten die niet gebruikt worden in een normale keuken. Het zijn grote  apparaten waarmee je meer en efficiënter werk kan verzetten.
PDCA-cyclus
Kwaliteitssysteem op basis van Plan Do Check Act 
VSR model
Kwaliteitsmeetsysteem van de vereniging schoonmaak research

Slide 57 - Slide

Begrip
Definitie
Facilitaire dienstverlening
Dit zijn alle beroepen/afdelingen die ervoor zorgen dat de hoofdtaak van het bedrijf uitgevoerd kan worden.
Profit- en non-profit organisaties 
Met of zonder doel om winst te halen uit verleende diensten.
HACCP
Risico-inventarisatie voor voedingsmiddelen gebaseerd op 7 basis principes
Aanbestedingswet
Diensten waar alle ondernemers zich voor kunnen inschrijven en eerlijk getoetst worden om te leveren aan een grote afnemer
Drempelwaarde
Projecten en diensten met kosten boven 50.000 euro mogen alleen uitbesteed worden via een aanbesteding.
Uitbesteding
Alle diensten die geleverd worden door externe partijen
Sleutelbeheer
Het voeren van een sleuteladministratie. Wie heeft welke sleutel en waarom.
Customer journey
De tevredenheid van de klanten in beeld krijgen, door de reis van hen vanuit huis, naar de organisatie, naar huis te evalueren. Zodat de juiste kwaliteit geleverd kan worden aan de klanten.

Slide 58 - Slide

Ik weet nu wat facilitaire dienstverlening en kan een aantal beroepen noemen.
😒🙁😐🙂😃

Slide 59 - Poll

Ik ken 10 begrippen die te maken hebben met facilitaire dienstverlening
-110

Slide 60 - Poll

Ik weet wat een kwaliteitssysteem is
😒🙁😐🙂😃

Slide 61 - Poll

Ik weet wat HACCP betekent en kan de verschillende stappen benoemen van HACCP
😒🙁😐🙂😃

Slide 62 - Poll

Vervolg bronnen

Dia 8, 17 en 18:
Dia 10 en 28:
Dia 43:
Dia 48:
Afbeeldingen gevonden binnen de zoekfunctie van Lesson-Up.
Dia 49, 56 vraag A:
Dia 51:
Afbeeldingen gevonden binnen de zoekfunctie van Lesson-Up.
Dia 56 vraag B en C:
Afbeeldingen gevonden binnen de zoekfunctie van Lesson-Up.

Slide 64 - Slide