Kwaliteitszorg hoofstuk 2

Kwaliteit en deskundigheid
1 / 20
next
Slide 1: Slide
Kwaliteit en deskundigheidMBOStudiejaar 2

This lesson contains 20 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Kwaliteit en deskundigheid

Slide 1 - Slide

Planning
  • H2 - Werken in een team
  • "Teamrollenmodel van Belbin"
  • Aan de slag!

Vragen over dit vak?
Via de chat in teams 

Slide 2 - Slide

H2 - Werken in een team
Onderwerpen:
  • teamwerk;
  • succesfactoren;
  • modellen en rollen;
  • teamvorming.

Slide 3 - Slide

Teamwerk

Slide 4 - Mind map

Teamwerk
met een 'wij-gevoel' samenwerken waarbij je rekening houdt met elkaar en de belangen van de organisatie.

  • saamhorigheid;
  • wederzijds respect;
  • doelgericht.

Slide 5 - Slide

Succesfactoren

Slide 6 - Slide

De S bij een SMART-doel betekent
A
Sexy
B
Speciaal
C
Sociaal
D
Specifiek

Slide 7 - Quiz

De M van een een SMART-doel betekent
A
Makkelijk
B
Meetbaar
C
Menselijk
D
Magisch

Slide 8 - Quiz

De A van een een SMART-doel betekent
A
Accent
B
Acceptabel
C
Achting
D
Alliteratie

Slide 9 - Quiz

De R van een een SMART-doel betekent
A
Regelmatig
B
Rationeel
C
Realistisch
D
Robotiseerbaar

Slide 10 - Quiz

De T van een een SMART-doel betekent
A
Theatraal
B
Typisch
C
Technologisch
D
Tijdsgebonden

Slide 11 - Quiz

Modellen en rollen
Teamrol: Een manier in het omgaan met het werk en met collega's. Als je weet welke teamrol bij je past, kun je sneller de valkuilen (h)erkennen.


Slide 12 - Slide

Modellen en rollen
Verschillende modellen: 
  • enneagrammodel (9 rollen, sommige iets meer dan anderen)
  • Roos van Leary (dominantie en sympathie)
  • Model van Belbin

Slide 13 - Slide

Teamvorming
Vijf fasen:
  1. Forming: elkaar leren kennen;
  2. Storming: wie speelt welke rol?
  3. Norming: (gedrags)regels worden duidelijk;
  4. Performing: teamgenoten werken samen;
  5. Adjouring: taak afronden en uit elkaar.

Slide 14 - Slide

Teamvorming
Voor het goed laten werken van een team:
  • Zelfreflectie: kijk kritisch naar jezelf en kijk naar de goede en minder goede kanten van jezelf.
  • Teamevaluatie: evalueer hoe het team werkt. Denk daarbij aan de communicatie, de sfeer etc.

Slide 15 - Slide

Teamrollenmodel van Belbin
  • 8 verschillende rollen
  • Een team moet bestaan uit verschillende rollen
  • Iedereen heeft twee à drie rollen die goed passen 

Slide 16 - Slide

Belbins model
Voorzitter: coördinator
Vormer: leider/vechter
Monitor: analytisch en kritisch
Plant: creatieve denker
Brononderzoeker: netwerker
Bedrijfsman: harde werker
Groepswerker: sfeer en gevoel
Zorgdrager: perfectionist
Specialist: stille eenling

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Video

Digitale leeromgeving
Voeg jezelf toe aan de groep:

0M4D- L5RG6UQH

In teams worden updates geplaatst van de tussenstand gemaakte opdrachten. 
Digitale leeromgeving geldt 25% mee voor je eindcijfer!

Slide 19 - Slide

Aan de slag/huiswerk   
Afmaken H1:
Niveau 3 en 4: 1a t/m 1f, 2a t/m 2i, 3a t/m 3c, 3f, 4b t/m 4l
Alle verwerkingsopdrachten van niveau 4

Opdrachten H2:
Niveau 3 en 4: 2, 3, 4
Alle verwerkingsopdrachten van niveau 4

Slide 20 - Slide