Lesweek 4: Marketingstrategieen

1 / 27
next
Slide 1: Slide
MarketingMBOStudiejaar 3

This lesson contains 27 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Leerdoelen
  • Je bepaalt van welke marketingstrategie er sprake is in een bepaalde situatie.
  • Je herkent de verschillende segmentatiecriteria binnen de B2C en B2B markt. 
  • Je benoemt de klant waardestrategieën van Treacy en Wiersema.  
  • Je herkent verschillende vormen van samenwerkingen.

Slide 2 - Slide

Marketingcommunicatie strategie
Marketing kan op verschillende manieren ingezet worden. We onderscheiden de volgende vormen:
  • One to one marketing: de marketingmix wordt op de individuele behoefte van de consument afgestemd. Dus speciaal op die ene persoon afgestemd. 

Slide 3 - Slide

Marketingcommunicatie strategie
  • Massamarketing:  1 marketingmix gericht op de gehele markt. Dus 1 product zonder variaties voor alle consumenten. 
  • One to many marketing: een fabrikant gebruikt een bepaald medium om afnemers te bereiken. Deze afnemers kunnen de fabrikant ook bereiken.  

Slide 4 - Slide

Markeringcommunicatie strategie
  • Many to many marketing:  door middel van bijvoorbeeld social media afnemers laten meedenken over de ontwikkeling van een product. 
Bijvoorbeeld: de consument laten meedenken en beslissen over een nieuwe smaak chips.

Slide 5 - Slide

Segmentatiecriteria voor consumenten:

  • Geografische criteria ( gemeente, provincies, landen)
  • Demografische criteria (leeftijd, geslacht, grootte en samenstelling gezin, etnische afkomst)
  • Psychografische criteria (persoonlijkheid en levensstijl)
  • Socio-economische criteria (inkomen)
  • Gedragscriteria (normen & waarden, gewoonten (cultuur) interesses, lifestyle, winkeltrouw)




Slide 6 - Slide


Partnerselect is een Nederlands bureau dat zich richt op relatiebemiddeling voor hoger opgeleiden. Ze kiezen daarmee voor een bepaald segment van de relatiebemiddelingsmarkt.
 
Welke vorm van segmentatie past het bureau toe?

A
Gezinslevenscyclus segmentatie
B
Demografische segmentatie
C
Psychografische segmentatie
D
Gedragssegmentatie

Slide 7 - Quiz

Zeeman richt zich op mensen met een laag bestedingsniveau. Om welk segmentatiecriteria gaat het?
A
Geografisch
B
Psychografisch
C
Demografisch
D
Sociaal- Economisch

Slide 8 - Quiz

Een bedrijf in Leiden richt zich op vrouwen in de leeftijdsgroep 25-35 jaar. Van welk segmentatiecriterium is hier sprake?
A
Consumentenvoorkeur
B
Geografisch
C
Psychografisch
D
Demografisch

Slide 9 - Quiz

Een winkel in voetbalschoenen heeft als doelgroep mannen uit Amsterdam in de leeftijdsklasse van 16 jaar en ouder. Op welke kenmerken segmenteert deze sportzaak?
A
Geografische en demografische kenmerken
B
Socio-economische en demografische kenmerken
C
Socio-economische en gedrag

Slide 10 - Quiz

Een fietswinkel in racefietsen heeft als doelgroep mannen uit Eindhoven in de leeftijdsklasse van 18 jaar en ouder. Op welke kenmerken segmenteert deze sportzaak?

A
Geografische en demografische kenmerken
B
Socio-economische en demografische kenmerken
C
Socio-economische en prijskenmerken

Slide 11 - Quiz

Een voetbaltijdschrift richt zich op de volgende doelgroep. ‘Geïnteresseerden in
binnen- en buitenlands topvoetbal van alle leeftijden’
Van welk segmentatiecriterium is hier sprake?

A
Demografisch
B
Gedrag
C
Psychografisch

Slide 12 - Quiz

Segmentatiecriteria B2B
  1. Geografische ligging
  2. Soort bedrijf (branche/sector)
  3. Bedrijfsgrootte
  4. Inkoopstrategie
  5. Strategisch belang
  6. Persoonlijke kenmerken afnemer
  7. Omvang van DMU

Slide 13 - Slide

Marketing
Treacy en Wiersema hebben een aantal strategieën beschreven
waarmee bedrijven zich kunnen onderscheiden.
"De Waardestrategieën van Treacy en Wiersema"

Slide 14 - Slide

Marketing
Waardestrategieën Treacy en Wiersema:

- Operational Excellence ( meest kostenefficient, bijv. Dell )
- Product Leadership ( innovatieve producten, bijv. Apple )
- Customer Intimacy ( relatiemanagement, bijv. KLM )

Uitblinken in een van de 3 om je te onderscheiden van concurrentie

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Door slim gebruik te maken van beschikbare data weet Coolblue precies de voorkeuren van haar klanten. Hierop speelt het bedrijf goed in door klanten op het juiste moment de juiste aanbiedingen en producten te displayen.
De klantwaardestrategie van Coolblue is:
A
Customer intimacy
B
Operational excellence
C
Productleadership

Slide 20 - Quiz

Welke waardestrategie gebruikt Mercedes Benz?
A
Operational Excellence
B
Product Leadership
C
Customer Intimacy

Slide 21 - Quiz

Welke waardestrategie gebruikt HEMA?
A
Operational Excellence
B
Product Leadership
C
Customer Intimacy

Slide 22 - Quiz

Welke waardestrategie gebruikt Nike?
A
Operational Excellence
B
Product Leadership
C
Customer Initimacy

Slide 23 - Quiz

Vormen van samenwerking
Concurrentie is er altijd, maar soms is het zinvol om samen te werken met je concurrenten.

Soms kun je ook samenwerken met je klanten.

Slide 24 - Slide

Vormen van samenwerking
  • Co-productie:  samen met je klant een product ontwikkelen of verbeteren. Denk aan Lays die een nieuw smaak chips ontwikkelt. 
  • Mass customization: een vorm van massamaatwerk op basis van een standaard product. Bijvoorbeeld een auto waarvan je een andere kleur kunt kiezen uit het kleurenpallet van de fabrikant. Dus geen andere kleur. 

Slide 25 - Slide

Vormen van samenwerking
  • Mass collaboration: een grote groep mensen die samen werken aan de ontwikkeling of verbetering van een product. 
  • Crowdsourcing: door een beroep te doen op het publiek om te komen met ideeën, suggesties en adviezen.  
  • User generated content: het gebruik maken van informatie die door anderen online is gezet. Deze informatie komt niet vanuit de fabrikant. 

Slide 26 - Slide

Einde les
  • Alle examentermen zijn behandeld. 
  • De examentermen kun je terugvinden op It's Learning. 
  • Beide boeken van marketing kun je gebruiken als naslagwerk voor extra uitleg.  

Slide 27 - Slide