Samenwerken & feedback in de horeca

Samenwerken in de horeca
1 / 22
next
Slide 1: Slide
VoedingMBOStudiejaar 1

This lesson contains 22 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

Items in this lesson

Samenwerken in de horeca

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Waarom is samenwerken belangrijk in de horeca?

Slide 2 - Mind map

This item has no instructions

Bij dit onderwerp zijn de volgende doelen:

  • Hoe zijn taken en functies verdeeld in het horecabedrijf.(hiërarchie:)
  • Hoe werk je goed samen met collega’s. 
  • Communicatie
  •  Verbaal en non verbaal
  • Samenwerken in de horeca
  • Feedback
  • Sandwich methode
  • Oefenen met feedback

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Zeg in 1 woord wat collegialiteit voor jou is.

Slide 4 - Mind map

This item has no instructions

Wat is een hiërarchie?
A
Een indeling op volgorde van rang.
B
Een indeling op volgorde van leeftijd
C
Een indeling op basis van type werkzaamheden

Slide 5 - Quiz

This item has no instructions

Waarom een hiërarchie?

  • Wie geeft er leiding
  • Afspraken werkverdeling
  • Waarvoor ben je verantwoordelijk


Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Hiërarchie vroeger en nu.
Klassieke hiërarchie:                     Moderne hiërarchie:
1. Maître                                               Bedrijfsleider
2. Assistent-Maître                         Assistent-bedrijfsleider
3. Sommelier                                     Sommelier
4. Chef de rang                                 Zelfstandig werkend gastheer/
                                                                 gastvrouw                                                     
5. Demi chef de rang                      Gastheer/ gastvrouw
6. Leerling                                            Leerling
7. Stagiaire                                            Stagiaire

Slide 7 - Slide

  • Een chef de partie is een kok met een specialiteit, zoals:

  • garde manger (koude gerechten)
  • entremetier (voorbereiding groenten)
  • rôtisseur (vleesbereiding)
  • poissonier (visbereiding)
  • patissier (nagerechten)

Wat is Communicatie?
  • Overleg goed
  • Vertel waar je mee zit
  • Maak duidelijk wat jij verwacht
  • Hulp vragen
  • Hulp aanbieden
  • Naar collega’s, gasten en leveranciers

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Wat is Communicatie?
  • Bon!

  • Achter!

  • Praat duidelijk en specifiek

  • Geen: ja maar…

  • Bewaar goede ideeën en feedback voor het juiste moment



Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Verbaal en non-verbaal
Verbaal = Je maakt het duidelijk met woorden
Bedenk eens hoe je iets zegt en hoe dit overkomt?

Non verbaal = je maakt het duidelijk met je lichaam
lichaamstaal, blik, open of gesloten houding

Wat doet de vorm van communicatie met gastvrijheid?



Slide 10 - Slide

Gastvrijgedrag en een gastvrije houding
Samenwerken

Onderling als bediening
  • Elkaar helpen & ondersteunen
  • Bijspringen

Met de keuken
  •  Wat moet er verkocht worden?
  • Allergieën, timing van gerechten en dranken


Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Wat is feedback?
A
Een reactie op gedrag of prestaties
B
Een onbelangrijke mening
C
Een manier om te leren
D
Een straf voor verkeerde acties

Slide 12 - Quiz

This item has no instructions

Wat is Feedback ?
‘’Feedback is informatie die iemand krijgt over zijn of haar gedrag, prestaties of werk, met als doel leren, verbeteren of bevestigen wat goed gaat.”


Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Slide 14 - Video

This item has no instructions

Feedback regels
1. Het moet verbeterend zijn. Dit betekend dat het de       ontvanger een duidelijk beeld heeft van:
 - Wat ze goed doen
  -Wat niet
   -Waarom
2. Feedback moet op tijd komen, hoe langer je wacht hoe minder zinvol.
 -Kies wel een goed moment!
3. De feedback moet op een feit zijn.
 Bijvoorbeeld: Iemand die te laat is
 En nooit persoonlijk!: Ik vind jou broek niet mooi

Slide 15 - Slide

Het moet corrigerend van aard zijn. Dit betekend dat het de ontvanger een duidelijk beeld geeft van wat ze goed doen en wat niet en waarom.
Feedback moet op tijd komen. Timing is dus belangrijk. Over het algemeen geld dat hoe langer het duurt om feedback te geven hoe minder impact deze feedback heeft.
De feedback dient specifiek te zijn voor een criterium. Dit houd in dat de feedback gebaseerd is op één of meer criteria en niet op normen. Feedback verbonden aan normen geeft de ontvanger een beeld ten opzichte van andere ontvangers en niet naar een bepaald vaardigheids- of kennisniveau (Marzano, 2001).

Waarom is feedback belangrijk?
A
Is vaak onjuist
B
Verhoogt de stressniveaus
C
Verbetert communicatie
D
Helpt bij persoonlijke ontwikkeling

Slide 16 - Quiz

This item has no instructions

Wat is Feedback ?
Sandwich methode: Feedback geven
1. Begin altijd positief!
 Bv: Wat fijn dat je er bent.
2. Bespreek verbeterpunt
 Bv: Let er op dat je de volgende keer op tijd bent.
3. Eindig positief
 Bv: Goed dat je gelijk meedoet, dan mis je verder niks van de les.



Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Wat is Feedback ?
Feedback ontvangen
  • Laat het gebeuren


  • Ga niet in discussie (Geen ‘Ja maar…’)


  • Je kunt wel voorbeelden vragen (Wat bedoel je met…?)


  • Controleren of je de ander begrijpt (Samenvatten…)




Slide 18 - Slide

This item has no instructions

Samengevat
Hiërarchie
  •  Wie geeft er leiding
  •  Afspraken werkverdeling
  •  Waarvoor ben je verantwoordelijk
Communicatie
  •  Verbaal & non verbaal
Samenwerken
  •  Bediening en keuken
Feedback geven
  •  Sandwich methode

Slide 19 - Slide

This item has no instructions

jullie positieve feedback op deze les

Slide 20 - Open question

This item has no instructions

Wat vindt je dat er beter kon

Slide 21 - Mind map

This item has no instructions

Deze les was nuttig!
Ik heb wat geleerd vandaag
Ik wist alles al
Het was supersaai maar toch leerzaam

Slide 22 - Poll

This item has no instructions