Les 3 - business canvas model

Module - Customer Journey
Beschrijving van het bedrijf: 
BMC
bewijsstuk 2
1 / 18
next
Slide 1: Slide
HandelMBOStudiejaar 1

This lesson contains 18 slides, with text slides and 1 video.

Items in this lesson

Module - Customer Journey
Beschrijving van het bedrijf: 
BMC
bewijsstuk 2

Slide 1 - Slide

Aan het einde van de les...
Aan het einde van deze les kun je:
• Uitleggen wat het Business Model Canvas is.
• De 9 bouwstenen benoemen.
• Een canvas invullen voor jouw gekozen bedrijf


Slide 2 - Slide

Wat is een het Business Canvas Model
• Hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt.
• Met andere woorden: hoe een bedrijf geld verdient!

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Video

Slide 5 - Slide

waardepropositie
De waardepropositie is het hart van je businessmodel. Het beschrijft de belofte die je doet aan je klant:
  • Welke waarde lever jij?
  • Welk probleem los je op of welke behoefte vervul je?

Het gaat erom waarom klanten voor jouw product of dienst kiezen, en niet voor die van de concurrent.

Slide 6 - Slide

Inkomstenstromen
De inkomensstromen beschrijven hoe een bedrijf geld verdient met het leveren van waarde aan klanten.

Wie betaalt waarvoor en hoe komt dat geld binnen?

Dit onderdeel laat zien welke klanten betalen, hoe ze betalen en hoeveel ze bereid zijn te betalen.

Slide 7 - Slide

Kostenstructuur
De kostenstructuur beschrijft alle kosten die gemaakt worden om je businessmodel te laten draaien. 

Slide 8 - Slide

Key Resources
Key Resources zijn de belangrijkste middelen die je nodig hebt om je businessmodel uit te voeren. Ze maken het mogelijk om:

Wat heb je echt nodig om je bedrijf draaiende te houden?

Slide 9 - Slide

Kanalen
Kanalen beschrijft hoe je als bedrijf je klanten bereikt 

  • Hoe ontdekt de klant jouw product?
  • Waar en hoe koopt hij het?
  • Hoe wordt het geleverd?
  • Hoe verloopt de klantbeleving tijdens en na de aankoop?

Slide 10 - Slide

Kernactiviteiten
Beschrijft wat een bedrijf écht moet doen om zijn waardepropositie waar te maken, klanten te bereiken, inkomsten te genereren en de klantrelatie te onderhouden.


Wat moet jouw bedrijf dagelijks doen om goed te kunnen draaien?

Slide 11 - Slide

Keypartners
Key Partners (of: kernpartners) gaat over met wie je samenwerkt om je bedrijf goed te laten draaien. 

  • Wie zijn mijn belangrijkste leveranciers of samenwerkingspartners?
  • Welke taken of middelen besteed ik uit?
  • Waarom is deze samenwerking nodig?

Slide 12 - Slide

Klantrelaties
Het onderdeel klantrelaties beschrijft hoe je als bedrijf omgaat met je klanten — zowel vóór, tijdens als na de aankoop. 

  • Hoe kom ik in contact met mijn klant?
  • Hoe zorg ik dat klanten terugkomen?
  • Hoe ondersteun ik klanten bij vragen of problemen?
  • Wil ik een persoonlijke of juist geautomatiseerde relatie?


Slide 13 - Slide

Klantsegmenten
  • Klantsegment = je doelgroep.
  • Hoe beter je je klant kent, hoe beter je kunt inspelen op zijn behoefte.

  1. Leeftijd (jongeren, ouderen)
  2. Locatie (stad, platteland)
  3. Koopgedrag (trouwe klanten vs. impulsieve kopers)
  4. Inkomen (budgetkopers vs. premiumklanten)
  5. Soort relatie (consumenten vs. bedrijven – B2C of B2B)

Slide 14 - Slide

Wat nu?
Je werkt het Business Canvas Model uit van het gekozen bedrijf

Slide 15 - Slide

Business Model Canvas
Waardepropositie
Inkomstenstromen
Kostenstructuur
Key Resources
Kanalen
Kernactiviteiten
Keypartners
Klantrelaties
Klantsegmenten

Slide 16 - Slide

Zijn er nog vragen?

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide