Les 6 Personeelsmanagement

LG1 Personeelsmanagement
Les 6
1 / 19
next
Slide 1: Slide
PesoneelsmanagementMBOStudiejaar 1

This lesson contains 19 slides, with interactive quiz and text slides.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

LG1 Personeelsmanagement
Les 6

Slide 1 - Slide

Lesdoelen van vandaag
Wrap up personeelsmanagementlessen tot nu toe

Uitleg personeelsevaluatiecyclus

Stilstaan bij de portfolio opdrachten

Slide 2 - Slide

Wrap up 1
Inzicht in het personeelsmanagement en gedrag van de leidinggevende

Wat doet dat met jou en jouw handelen nu?

Binden en boeien van de medewerker

Slide 3 - Slide

Wrap up 2
Inzicht krijgen in verschillende leiderschapsstijlen

Slide 4 - Slide

Welke leiderschapsstijlen ken je? (4)

Slide 5 - Open question

Wrap up 3
Kwantitatieve en kwalitatieve personeelsplanning

Het HR3P model

Slide 6 - Slide

Classificeren van de medewerkers
Het HR3P model

Slide 7 - Slide

Wrap up 4
Oefening met een gesprek
Hoe achterhaal je wat er aan de hand is met de medewerker?

Tips!

=> Portfolio opdracht D (volgt)

Slide 8 - Slide

Functioneringsgesprekken
Functionerings-  en beoordelingsgesprekken
 - het waarom

Slide 9 - Slide

Het verschil
Functioneringsgesprek: tweerichtingsverkeer
 


Beoordelingsgesprek: eenrichtingsverkeer

Slide 10 - Slide

De HR gesprekscyclus

Slide 11 - Slide

Planningsgesprek/Startgesprek
Uitspreken van verwachtingen naar de medewerker t.a.v.

  • Werk
  • Persoonlijke ontwikkeling
  • Kennis en vaardigheden

Slide 12 - Slide

Planningsgespreksvragen
Wat denk jij dat ik van jou verwacht in jouw werk?
Hoe ga jij jouw werk vormgeven?
Wat heb jij daarvoor nodig (van mij)?
Wie heb jij daarbij nodig?
Wat wil jij dit jaar bereikt hebben?

Slide 13 - Slide

TIPS
  • Geef regelmatig een compliment bij goed gedrag
  • Maak ander gewenst gedrag bespreekbaar (dus niet wachten tot een   functioneringsgesprek)- benoem gelijk als je iets opmerkt wat je niet wilt
  • Gaat iets fout? Analyseer samen waar de fout door is ontstaan en hoe je   het kunt voorkomen voor de toekomst
  • Eigenlijk mag er geen verrassing zijn bij een   functionerings/beoordelingsgesprek

Slide 14 - Slide

Het functioneringsgesprek/tussengesprek
Tweerichtingsverkeer
  • Terugkomen op het plannings/startgesprek - overeengekomen resultaten
  • Bespreken hoe jij de medewerker aan het werk hebt gezien (feedback)
  • Bespreken hoe de medewerker de werkzaamheden ervaart
  • Geef feedforward (op de toekomst gericht) op het juiste, rustige moment
  • Benoem feiten vanuit jezelf
  • Benoem de positieve punten
  • Benoem de verbeterpunten en laat de medewerker zelf zeggen hoe hij daaraan gaat werken
  • Let op non-verbale signalen;
  • Sta open voor eigen inbreng;
  • Geef ruimte voor een reactie.
  • Vraag expliciet naar hoe hij jou als leidinggevende ervaart

Slide 15 - Slide

Vragen die je aan elke groep kunt stellen
Hoe vind je dat jij functioneert binnen het bedrijf?
Hoe waarderen jouw collega's jou? (360 graden feedback)
Wat maakt jouw werk leuk? Waar krijg je energie van?
Wanneer lekt de energie bij jou weg?
Waar zie jij jezelf over 3-5 jaar (binnen dit bedrijf)?
Welke ambities heb jij voor de toekomst?
Wat vind jij van mij als jouw leidinggevende?

Slide 16 - Slide

Vragen die je aan elke groep kunt stellen
Welke aspecten zou jij graag anders zien binnen jouw werk?
Hoe vind je de rollen en verantwoordelijkheden verdeeld in het team?
In hoeverre ervaar jij dat je je eigenaar voelt van jouw werk?

Slide 17 - Slide

Beoordelingsgesprek
Eenrichtingsverkeer
  • Terugkomen op het plannings/startgesprek - overeengekomen resultaten
  • Bespreken hoe jij de medewerker aan het werk hebt gezien
  • Benoem de positieve punten
  • Benoem de verbeterpunten en laat de medewerker zelf aangeven hoe hij hier aan wil werken.

Slide 18 - Slide

Lesdoelen van vandaag
Wrap up personeelsmanagementlessen tot nu toe

Uitleg personeelsevaluatiecyclus

Stilstaan bij de portfolio opdrachten

Slide 19 - Slide