Processen optimaliseren doe je in de dagelijkse praktijk vooral door effectiever, efficiënter, duurzamer en meer datagedreven om te gaan met je schaarse hulpbronnen, productiefactoren en bedrijfsmiddelen.
Slide 7 - Slide
WAAROM PROCESOPTIMALISATIE?
Je staat met de rug tegen de muur (b.v. Brexit)
Je leeft op te grote voet (m.n. volledig concurrerende markt)
De markt eist dat je beweegt (b.v. duurzaamheid)
Nieuwe technologie -> nieuwe besparingsmogelijkheden
Slide 8 - Slide
Wanneer procesoptimalisatie?
-> het beste is continu!
Slide 9 - Slide
Vragen bij de video continu verbeteren
1. Waar streven medewerkers naar als ze werken met de lean denkwijze?
2. Welke klanten heeft Agis volgens de lean denkwijze?
3. Hoe gaat Agis om met fouten?
4. Wat is de rol van het management?
Slide 10 - Slide
Slide 11 - Video
Vragen bij de video continu verbeteren
1. Waar streven medewerkers naar als ze werken met de lean denkwijze?
2. Welke klanten heeft Agis volgens de lean denkwijze?
3. Hoe gaat Agis om met fouten?
4. Wat is de rol van het management?
Slide 12 - Slide
Heb je voor dit vak al een optimalisatieplan gemaakt?
A
Ja
B
Nee
C
Weet ik niet meer
Slide 13 - Quiz
Optimalisatieplan
Slide 14 - Mind map
Voorbeelden optimalisatie
Investering in nieuwe techniek
Efficientere bedrijfsprocessen
Gebruiksvriendelijker maken website
etc. etc.
Slide 15 - Slide
Vragen over de theorie?
Slide 16 - Slide
De opdracht: optimalisatieplan voor een bedrijf
Kies een stage- of droombedrijf
Analyseer het bedrijf en kijk wat beter kan
Maak een verbeterplan, waarin je de aanpak en de resultaten beschrijft