22OR Commercieel 1 Week 3 Commerciële samenwerking

22OR Commercieel 1
1 / 28
next
Slide 1: Slide
RetailMBOStudiejaar 1,4

This lesson contains 28 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

22OR Commercieel 1

Slide 1 - Slide

Les 1&2: Samenvatting
  • Wat is Marketing?
  • Taken Manager/Ondernemer
  • Structuren
  • Bedrijfskolom: stromen geld, goederen en info
  • Bedrijfskolom bewegingen t.b.v. invloed/winst 
  • Distributie moderne veranderingen 
  • Promotie: Push producten of Pull vraag

Slide 2 - Slide

Een importeur van schoenen koopt in het vervolg de schoenen niet meer bij de exporteur maar bij de producent. Kies het juiste antwoord. Dit is een voorbeeld van:
A
Integratie
B
Specialisatie
C
Paralellisatie
D
Differentiatie

Slide 3 - Quiz

De bedrijfskolom voor afbakbroodjes bestaat uit de volgende schakels:
boer- meelfabriek- broodfabriek- groothandel - detailhandel
Hier is sprake van:
A
indirect kort distributiekanaal
B
indirect lang distributiekanaal
C
direct distributiekanaal

Slide 4 - Quiz

Een fabrikant van frisdranken brengt een nieuw product op de markt. Om het product vast onder de aandacht te brengen van de consument, wordt het in proefflesjes gratis verstrekt tijdens een aantal festivals.
A
Push marketing
B
Pull marketing

Slide 5 - Quiz

Calvé maakt meestal gebruik van:
A
Intensieve distributie
B
Selectieve distributie
C
Exclusieve distributie

Slide 6 - Quiz

Les 3: Commerciële samenwerking

  • Vormen
    (Commerciële)
    samenwerking

Slide 7 - Slide

Wat gaan we leren?
  • Redenen voor samenwerking.
  • Vormen van samenwerking: kennis.
  • Samenwerking onderhandelen.

Slide 8 - Slide

Bedrijfskolom
Push- en Pull-marketing zijn basisvormen van marketing van ANDERE schakels dan de RETAIL.

Effect op eigen marketingstrategie.

Slide 9 - Slide

Push-marketing
Fabrikant duwt product door de bedrijfskolom:

Slide 10 - Slide

Pull-marketing
Fabrikant zorgt dat consument aan product gaat trekken:

Slide 11 - Slide

Push- en Pull-marketing
Initiatief en investering bij één schakel, maar gevolgen voor meerdere schakels.

Logisch alternatief: samenwerking.

Slide 12 - Slide

Voordelen samenwerken?

Slide 13 - Mind map

Waarom samenwerken?
  • Kennis delen ↓
  • Kostenvoordelen
  • Omzet verhogen
  • Macht vergroten

Slide 14 - Slide

Hoe samenwerken?

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Commerciële samenwerking

  • Inkoopcombinatie
  • Vrijwillig filiaalbedrijf (VFB)
  • Franchising
  • Service merchandising
  • Consignatie
  • Shop-in-shop
  • Concessionair
  • Dealer

Slide 17 - Slide

Inkoopcombinatie
Vereniging die namens winkels orders plaatst en goederen bestelt rechtstreeks bij de fabrikant.

Slide 18 - Slide

Vrijwillig filiaalbedrijf (VFB)
Winkeliers en groothandel werken vrijwillig samen. Gebruiken dezelfde formule, presentatie en huismerk, maar filiaal is geen centraal eigendom.

Slide 19 - Slide

Franchising
Samenwerkingsvorm op gebied in- en verkoop waarbij bedrijfsvoering centraal kan worden geregeld, maar ook in beperkte mate zelfstandig mogelijk is (bij soft franchising).

Slide 20 - Slide

Service merchandising
Leverancier is volledig verantwoordelijk voor deel assortiment.
Synoniem: Rack Jobbing

Slide 21 - Slide

Consignatie
Producten worden geleverd en in de presentatie opgenomen.
Betaling ná verkoop!

Voorbeeld:
Producten van lokale producent bij lokale speciaalzaak, webshops.

Slide 22 - Slide

Shop-in-shop
Winkel in een winkel.

Voorbeeld:
Vroeger Aktiesport in Scapino
Afdelingen Bijenkorf/Hudson Bay

Slide 23 - Slide

Concessionair
Shop-in-shop verhuur.

Voorbeeld:
Aparte slager in supermarkten.


Slide 24 - Slide

Dealer
Selectieve of exclusieve distributie vanuit leverancier. Beperkt aantal verkooppunten.

Slide 25 - Slide

Wie kan er in Boom?
digitaal.boomonderwijs.nl

Slide 26 - Slide

Opdracht in de les
  • Werk in duo's (lever allebei in, zie Teams)
    Persoon A: Vertegenwoordiger sportwinkel " 't Zweetbandje'.
    Persoon B: Vertegenwoordiger warenhuisketen "Amsterdam"
  • Maak afspraken voor een shop-in-shop overeenkomst. Bedenk 5 onderwerpen waar je afspraken over moet maken. (Denk aan bijv. promotie, personeel, etc.)
  • Onderhandel en zorg voor de beste deal voor jouw bedrijf!
  • Reflecteer: leg uit waarom deze afspraken voor jouw bedrijf goede deals zijn.
timer
15:00

Slide 27 - Slide

Opdracht vóór woensdag:

  • Maak de opdrachten bij H2.4 t/m 2.5 op Boom/uit je boek.


Slide 28 - Slide