Week 2: Missie, visie en organisatiecultuur

• Management
• MBO
• Studiejaar 1

 Missie, visie en organisatiecultuur

Doel van vandaag

Je leert wat een missie en een visie is

Je leert wat een organisatiecultuur is en hoe je deze kunt herkennen

Je weet met welke opdrachten jij je portfolio aanvult

Agenda

• Wat weet je nog?
• Wat weet je al?
• Theorie: Missie en visie
• Theorie: Organisatiecultuur
• En nu jij!: Werken aan portfolio opdracht
• Terugblik op de les

Wat weet je nog?

Je sluit deze module af met

1. een meerkeuzetoets
2. een portfolio
3. er is geen afsluiting, alleen aanwezigheid telt
4. presentatie

Wat weet je al?

Theorie organisatie

Missie

Waar een bedrijf voor staat en wat zij doen

* Wie zijn wij?

* Wat leveren wij?

* Waar staan wij voor? 

Visie

geeft aan hoe een bedrijf zijn toekomst ziet.

Waar willen we over een paar jaar staan? 

Strategie

organiseren van werk

* welke activiteiten

* op welke datum

* door wie verricht

Theorie Organisatiecultuur

 Organisatiecultuur

Organisatiecultuur is de manier waarop mensen met elkaar omgaan binnen een organisatie.

*hoe geef je leiding?

*hoe gaan collega's met elkaar om?

*hoe wordt er gecommuniceerd?

Machtscultuur

Kenmerk: Macht geconcentreerd rond één persoon of kleine groep

Besluitvorming: Snel en centraal

Voordeel: Efficiënt bij snelle veranderingen

Nadeel: Risico op machtsmisbruik en weinig inspraak

Voorbeeld: Kleine familiebedrijven, start-ups

Rolcultuur

Kenmerk: Duidelijke structuur, regels en hiërarchie

Besluitvorming: Gebaseerd op functie en procedures

Voordeel: Stabiliteit en duidelijkheid

Nadeel: Star en bureaucratisch

Voorbeeld: Overheidsinstellingen, grote corporaties

Taakcultuur

Kenmerk: Gericht op teamwork en resultaat

Besluitvorming: Decentraal, op basis van expertise

Voordeel: Flexibel en probleemoplossend

Nadeel: Kan chaotisch worden zonder goede coördinatie

Voorbeeld: Projectorganisaties, adviesbureaus

Persoonscultuur

Kenmerk: Individu staat centraal, weinig hiërarchie

Besluitvorming: Gezamenlijk of individueel

Voordeel: Veel autonomie en ruimte voor creativiteit

Nadeel: Moeilijk te managen, weinig groepsgevoel

Voorbeeld: Vrije beroepsgroepen zoals advocaten, kunstenaars

En nu jij!

1. Voor welke organisatie werk jij? Leg ook uit wat zij doen.

2. Is dit een profit of non profit organisatie

3. Wat is hun missie?

4. Wat is hun visie?

5. Welke organisatiecultuur herken jij in jullie organisatie?

6. Hoe zou je de cultuur omschrijven? (voorbeelden: informeel, hiërarchisch, gezellig)

7. Welk gedrag wordt gestimuleerd? Welk gedrag juist niet?

8. Past de cultuur bij de missie en visie van de organisatie?

*informatie kun je vinden via bedrijvenwebsite

*niet gevonden? Vraag dan na op je werk

* verwerk bovenstaande vragen in je portfolio

Inhoud Portfolio les 2

1.  opdrachten te vinden bij En nu jij!

Let op! Lay out portfolio staat in TEAMS

Goal!

Je leert wat een missie en een visie is

Je leert wat een organisatiecultuur is en hoe je deze kunt herkennen

Je weet met welke opdrachten jij je portfolio aanvult

De opdracht voor mijn portfolio is duidelijk?

1. Ja
2. Nee, graag extra uitleg
3. Nee, maar ik weet waar ik het kan vinden
4. Ja, ik heb het al af