MM Les 34 - Marketingplanningsproces - Doelen (2)

34
1 / 11
suivant
Slide 1: Diapositive
MarketingMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 11 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 50 min

Éléments de cette leçon

34

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Programma
Terugblik       :  Doelen

Aan de slag  :  Doelen herformuleren (SMART)

Huiswerk

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Geef bij de volgende vragen aan of je denkt dat het om een sterkte, zwakte, kans of bedreiging gaat.
Geef antwoord op de volgende vragen.
Even opfrissen...

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

In een jaarverslag staat: Het marktaandeel van ons bedrijf moet de komende vijf jaar toenemen van 20% naar 27%.
Er is hier sprake van een:
A
Operationeel doel
B
Tactisch doel
C
Strategisch doel

Slide 4 - Quiz

Cet élément n'a pas d'instructions

In een jaarverslag staat: Het marktaandeel van ons bedrijf moet de komende vijf jaar toenemen van 20% naar 27%.
Er is hier sprake van:
A
Primair hoofddoel
B
Nevengeschikt doel
C
Verder liggend doel

Slide 5 - Quiz

Het is een verder liggend hoofddoel, want het geeft aan wat de onderneming voor marktaandeel wil behalen. Het zegt dus niets over de corebusiness van het bedrijf en is dus geen primair hoofddoel. 
Het is in ieder geval geen nevengeschikt doel, want het is geen sociaal doel noch een maatschappelijk doel.

Slide 6 - Diapositive

Voorbeeld:

Primaire doel van een groothandel in vlees is de verkoop aan afnemers

Verder gelegen doel is winstgevendheid vergroten door kostenbesparing

Subdoel is dat de afdeling Worst op jaarbasis een kostenbesparing van 2% moet realiseren.
In een jaarverslag staat: Het marktaandeel van ons bedrijf moet de komende vijf jaar toenemen van 20% naar 27%.
Dit doel is SMART geformuleerd:
A
Ja, want het is specifiek, meetbaar en tijdsgebonden. Of het acceptabel en realistisch is, weet je niet
B
Nee, want het is wel meetbaar en tijdsgebonden, maar niet specifiek. Of het acceptabel en realistisch is weet je niet

Slide 7 - Quiz

Het is een verder liggend hoofddoel, want het geeft aan wat de onderneming voor marktaandeel wil behalen. Het zegt dus niets over de corebusiness van het bedrijf en is dus geen primair hoofddoel. 
Het is in ieder geval geen nevengeschikt doel, want het is geen sociaal doel noch een maatschappelijk doel.

Geef bij de volgende vragen aan of je denkt dat het om een sterkte, zwakte, kans of bedreiging gaat.

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Geef bij de volgende vragen aan of je denkt dat het om een sterkte, zwakte, kans of bedreiging gaat.
Aan de slag...
EG2/M

Ga nu naar Padlet

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Geef bij de volgende vragen aan of je denkt dat het om een sterkte, zwakte, kans of bedreiging gaat.
Aan de slag...
C/J

Ga nu naar Padlet

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Huiswerk 
Bestuderen voor volgende les:

H 2.7 Doelen
H 2.11 Groeistrategieën van Ansoff (p.63)
           Segmentatiestrategieën (p.65)


Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions