Budget

Budget

Het vergroten van het marktaandeel is een voorbeeld van een secundaire doelstelling.

1. Juist
2. Onjuist

Jumbo wil tussen 2025 en 2030 een energiebesparing van 20% realiseren in de winkels. Als dit lukt, kunnen de prijzen 2% omlaag, waardoor de concurrentiepositie zal verbeteren. Dit is een voorbeeld van..

1. Marktaandeel
2. Kostenleiderschap
3. Winstgevendheid

Prognose

Begroting

Budget

Een voorspelling van het financiële resultaat van een bedrijfsactiviteit.

Een financiële planning op lange termijn.

Een goedgekeurde begroting.

Waarom maken we een budget?

Wat is budgetteren?

1. geeft inzicht in het te verwachten bedrijfsresultaat, de winstgevendheid en de eventuele liquiditeitsproblemen.
2. Een overzicht van de vermoedelijke uitgaven en inkomsten voor de komende periode.
3. Budgetteren is vaststellen hoe hoog bepaalde kosten mogen zijn.
4. geeft aan wat de organisatie de komende periode denkt te investeren

Hoe noem je alle budgetten van de organisatie bij elkaar?

1. Begroting
2. Budget
3. Masterbudger
4. Kostenbudget

Investeringsbudget

Liquiditeitsbudget

Omzetbudget

Kostenbudget

Het bedrag dat je in de komende periode mag investeren

Goedgekeurde begroting van de te verwachten ontvangsten en uitgaven in een bepaalde periode

Goedgekeurde begroting waarin staat hoeveel omzet je in een bepaalde periode moet realiseren

Goedgekeurde begroting van de kosten die in de komende periode gemaakt mogen worden

In het tweede kwartaal zijn Sophie haar uitgaven hoger dan haar ontvangsten. Ze ziet dus aankomen dat ze in het tweede kwartaal geld tekortkomt. Om dat te voorkomen, vraagt ze aan haar leveranciers of ze een maand later mag betalen. Dit is een voorbeeld van …

1. Investeringsbudget
2. Kostenbudget
3. Liquiditeitsbudget
4. Omzetbudget

Kaasboer Martijn wil in augustus van dit jaar een nieuwe verkoopwagen kopen. De aanschafwaarde is € 25.000 exclusief btw.

1. Investeringsbudget
2. Kostenbudget
3. Liquiditeitsbudget
4. Omzetbudget

Kenan is verantwoordelijk voor de groenteafdeling bij een filiaal van Albert Heijn. De omzet van zijn afdeling moet in het tweede kwartaal 10% hoger zijn dan in het eerste kwartaal. 

1. Investeringsbudget
2. Kostenbudget
3. Liquiditeitsbudget
4. Omzetbudget

Pieter van neemt in het budget voor het komende kwartaal een bedrag van € 2.500 op voor verkoopkosten.

1. Investeringsbudget
2. Kostenbudget
3. Liquiditeitsbudget
4. Omzetbudget

Filiaal Amersfoort mag per maand een bedrag van € 500 besteden aan schoonmaakkosten.

1. Vast budget
2. Variabel budget
3. Gemengd budget

Jaap neemt in het budget voor de maand juli € 4.500 op voor vaste personeelskosten. Juli is normaal gesproken een ‘slappe’ maand. Daarom stelt hij voor oproepkrachten een relatief laag percentage vast van 5% van de omzet.

1. Vast budget
2. Variabel budget
3. Gemengd budget

Slagerij Derksen budgetteert voor haar verkoopkosten 1% van de omzet.

1. Vast budget
2. Variabel budget
3. Gemengd budget

Wat is een vast budget?

1. Het bedrag is dus per periode anders.
2. een vast bedrag voor een periode. Het bedrag is onafhankelijk van de omzet.
3. Aan het begin van elke periode wordt er nieuw budget opgesteld
4. Het omzetbudget en het kostenbudget samen

Het omzetbudget en kostenbudget samen noem je het:

1. masterbudget
2. investeringsbudget
3. exploitatiebudget
4. kostenbudget

Het overzicht dat inzicht geeft in of er genoeg geld beschikbaar is voor de geplande activiteiten, is een:

1. exploitatiebudget
2. investeringsbudget
3. kostenbudget
4. liquiditeitsbudget

Het overzicht met daarin de omzet die je de komende periode wilt behalen, noem je het:

1. exploitatiebudget
2. investeringsbudget
3. masterbudget
4. omzetbudget

Wat is een omzetbudget?