Middle Management-10 les 5

• Management
• Vocational Education

Welkom bij MM-10 les 5

Doel van de les

Na deze les ken je de 5 Management By Technieken.

Management By Technieken is een andere stijl van leidinggeven.

Aan de orde komen:

• Management By Direction
• Management By Objectives
• Management By Exception
• Management By Walking Around
• Management By Delegation

Management By Direction

• Manager heeft een autoritaire stijl;
• Taakopdrachten;
• Besluitvorming ondergeschikte wordt niet op prijs gesteld;
• Veel aandacht voor werkinstructie en werkprocedure;
• Negatief mensbeeld.

Management By Objectives (MBO):

• Doelstellingen centraal;
• Onderlinge overleg tussen manager en werknemers over te behalen doelstellingen;
• Positief mensbeeld;
• Gelijkwaardigheid tussen boven- en ondergeschikte.

Management By Exception (MBE):

• Aanvulling op MBO;
• Werknemers hebben bepaalde vrijheden in de uitvoering van de werkzaamheden, ruimte om bij afwijkingen zelf in te grijpen;
• Grote afwijkingen dienen gerapporteerd te worden, zodat doelen nog behaald kunnen worden.

Management By Walking Around (MBWA):

• Manager neemt afstand van achter zijn bureau;
• Manager is inbedrijf aanwezig;
• Hij wil weten wat er zich in het bedrijf afspeelt;
• Hij wil weten hoe de afnemer zijn product/ bedrijf ervaart.

Management By Delegation (MBD):

• Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden worden aan ondergeschikten gedelegeerd;
• Middenmanagers  krijgen de volledige verantwoordelijkheid voor de realisatie van de doelstellingen die ze wensen te behalen;

Welke is geen Management By Technieken?

1. Management By Delegation
2. Management By Inspiration
3. Management By Objectives
4. Management By Exception

Bij MBD worden er geen verantwoordelijkheden toegekend aan de ondergeschikte.

1. Juist
2. Onjuist

Opdracht

Neem Hfd. 1 t/m 4 door en kijk of je vragen hebt.