3 pijlers
1. Met wie moet ik samenwerken?
→ Verbinden
2. Wat moet wanneer gebeuren?
→ Plannen
3. Hoe zorg ik dat anderen weten wat er gebeurt?
→ Presenteren
Stel: niemand maakt een planning. Niemand weet wie wat doet. De leverancier komt te laat en de factuur klopt niet. Wat gebeurt er?
Je krijgt de opdracht om een bijeenkomst voor 30 medewerkers te organiseren. Wat laat zien dat jij handelt als een niveau 4-specialist?
Text
Taken afwachten
Project overdragen
Planning maken en afstemmen
Alleen uitvoeren
Voor een bijeenkomst bestel je lunchpakketten. Daarna stuurt de leverancier een factuur. Bij welke stroom hoort de factuur vooral?
Planning
Informatie
Goederen
Geld
Je planning is klaar, maar een leverancier belt dat hij twee dagen later levert. Wat doe je als regisseur?
Gevolgen bekijken en aanpassen
Niets doen
Opdracht annuleren
Afwachten
Je organiseert een activiteit. Een collega denkt dat zij de uitnodigingen verstuurt, maar jij dacht dat iemand anders dat zou doen. Wat is hier waarschijnlijk misgegaan?
Budget te laag
Activiteit onnodig
Goederenstroom fout
Taakverdeling onduidelijk
Je bent verantwoordelijk voor een project. Op de ochtend zelf blijkt dat een belangrijke afspraak niet is uitgevoerd. Wat past het beste bij jouw rol binnen W4?
Alleen melden
Afwachten
Zeggen: niet mijn taak
Onderzoeken en bijsturen
Kortom,
Een regisseur doet niet alles zelf. Een regisseur zorgt dat het gebeurt!
Maar eerst nog even...
Inleiding bedrijfskunde
Taakmodule Werken in een organisatie