Herhaling leiderschap

• Beveiliging
• MBO
• Studiejaar 1

Herhaling leiderschap

Thema 1 & 2

0

Inhoud

• Teameffectiviteitsmodel
• 5 basisvaardigheden
• Groepsevaluatiegesprek
• Circumplex

Wat weet je over het teameffectiviteitsmodel?

Orientatiefase

Conflictfase

Structuurfase

Prestatiefase

Afscheidsfase

Wat zijn de 5 basisvaardigheden van leiderschap?

Welke stappen doorloop je bij de voorbereidingsvaardigheden?

Wat doe je tijdens de uitvoeringsvaardigheden?

O

F

G

A

creëer open sfeer

Stoom afblazen

Aanleiding en doel benoemen

bepaal gesprekspunten

stel vragen, wat er is gebeurt.

Benoem eigen waarneming

Benoem consequenties

Vraag naar voor-/nadelen

Vraag hoe het anders kan

Sluit gesprek af

Laat conclusies trekken

Maak afspraken

Waar moet een afspraak aan voldoen?

Dominant, bepalend, forcerend en competitief
Controleert en corrigeert
Duidelijk (zonder uitleg) en zakelijk (zonder emotie)

1. Wantrouwend
2. Autoritair
3. Directief
4. Inspirerend

Focust op waarderen, ondersteunen,
begeleiden en ontwikkelen van anderen

Positieve communicatie en luisteren naar
meningen

1. Inspirerend
2. Coachend
3. Participatief
4. Teruggetrokken

Achterdochtig en cynisch
Beoordeeld snel en negatief (pessimistisch)

1. Wantrouwend
2. Teruggetrokken
3. Toegeeflijk
4. Inspirerend

Betrekt medewerkers bij besluitvorming
Luistert en stelt (open) vragen
Toont begrip en empathie

1. Inspirerend
2. Teruggetrokken
3. Toegeeflijk
4. Participatief

Wat is het doel van evalueren?

Wat zijn de 5 basisvaardigheden van leiderschap?

Welke leiderschapsstijl heeft jouw voorkeur?

In welke teamontwikkelingsfase zitten jullie als groep?

VRAGEN?