Marktverovering Havo 4

het vijfkrachtenmodel van Porter

meso omgeving

onderzoek van de bedrijfstak

hiermee kan je een inschatting maken van de relatieve concurrentie en aantrekkelijkheid van een bepaalde bedrijfstak

1 / 26

Slide 1: Slide

BedrijfseconomieMiddelbare schoolhavoLeerjaar 4

This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes and text slides.

Lesson duration is: 60 min

Items in this lesson

het vijfkrachtenmodel van Porter

meso omgeving

onderzoek van de bedrijfstak

hiermee kan je een inschatting maken van de relatieve concurrentie en aantrekkelijkheid van een bepaalde bedrijfstak

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

sterke punten (intern)

- middelen, kennis en

vaardigheden

- groot marktaandeel

- goede communicatie

- goed imago

zwakke punten (intern)

- middelen, kennis en vaardigheden zijn slecht

- slecht imago

- te hoge kosten of een te laag winstmarge

- beperkte finaciële middelen

Slide 3 - Slide

Hoofdstuk 3

marketingstrategie

Slide 4 - Slide

Begrippen

klantwaarde (toegevoegde waarde) = verschil tussen voordelen (benefits) die de klant in zijn ogen ontvangt en de kosten die hij daarvoor moet maken

klantwaardepositie = de boodschap die een bedrijf aan de doelgroep wil overbrengen.

vb. prijs, serviceniveau, smaak, vormgeving en imago

Slide 5 - Slide

3 waardestrategieën van Tracy en Wiersma

strategie = plan om te bereiken wat de bedoeling is

1. Operationel excellence (kostenleiderschap)

- Inrichten dat producten voor een zo laag mogelijke prijs geleverd kunnen worden.

- Zorgt voor probleemloze levering van betrouwbare producten en diensten aan de klant voor een lage prijs binnen een korte tijd en met groot gemak.

- Optimaliseren van logistieke processen.

Coolblue en hema

Slide 6 - Slide

3 waardestrategieën van Tracy en Wiersma

2. Product leadership (productleiderschap)

- Focus op ontwikkelen van innoverende producten.

- Onderscheiden zich door mooiere of betere producten.

Apple, Bang & Olufsen

Slide 7 - Slide

3 waardestrategieën van Tracy en Wiersma

3. Costomer Intimacy (klantenpartnerschap)

- Focus ligt bij klant.

- Langdurige klantrelaties opbouwen om goede service en maatwerk te kunnen bieden.

KLM/Air France

Slide 8 - Slide

Theorie van Tracy en Wiersma

Een bedrijf kiest 1 waardestrategie waar die op uitblinkt, de andere twee komen wel aanbod. Als je focust op alle drie werkt het niet en als er maar 1 aanbod komt ook niet.

Alles moet aanbod komen met de focus op 1 strategie waar je in iets je onderscheid van de concurrentie.

Slide 9 - Slide

Hoofdstuk 4

De marketingmix

Slide 10 - Slide

H4 De marketingmix
de vier p's

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

De product verpakking behoort tot

het fysieke product

het uitgebreide product

het totale product

Slide 20 - Quiz

De marketingmix
PLAATS

Slide 21 - Slide

De marketingmix
PLAATS

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

In navolging van Ryanair biedt ook Atlas Blue zogenaamde kale vliegreizen zonder voedsel en gratis drank aan. Op welk instrument van de marketingmix heeft deze beslissing betrekking?

prijs

product

plaats

promotie