Coachen Leiderschap

Coachen
Leiderschap 
1 / 19
next
Slide 1: Slide
WelzijnMBOStudiejaar 3

This lesson contains 19 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

Items in this lesson

Coachen
Leiderschap 

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Leerdoelen
Na deze les:
-Kun je benoemen wat leidinggeven is
-Kun je benoemen welke soorten leiders er zijn
-Kun je de drie leiderschapsstijlen uitleggen 
- Je weet wat feedback geven is 
- Je weet wat het 4G model betekent

Slide 3 - Slide

Wat is leiderschap?

Slide 4 - Open question

"Leiderschap is een proces waarbij een individu een groep individuen beïnvloed om een bepaald doel te bereiken"


Soorten leiders:

1 intrinsieke leider 
Wil in elke situatie de leiding op zich nemen

2 extrinsieke leider
Krijgt leidinggeven opgedragen of heeft dit aangeleerd 


Leidinggeven is voortdurend keuzes maken tussen bedrijfsbelang, groepsbelang en/of persoonlijk belang

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Video

Leiderschapsstijlen 


Participerend Leiderschap



Autoritair Leiderschap



Democratisch Leiderschap 

-deelname van alle medewerkers
-respect voor elkaar
-elke mening serieus/getoetst
-in stresssituaties 
-bij lastige medewerkers
-op basis van rang en functie
-de helft plus één
-volgt besluit van de meerderheid
-leider moet een deel afstaan (samen)

Situationeel leiderschap

Slide 7 - Slide

Een geboren leider noemen we ook wel...
A
Intrinsieke leider
B
Introverte leider
C
Extraverte leider
D
Extrinsieke leider

Slide 8 - Quiz

Leidinggeven is keuzes maken...
A
Niet waar
B
Waar

Slide 9 - Quiz

Het doel van feedback geven:
Door feedback laten we de ander weten hoe we zijn gedrag ervaren.
Je kan problemen bespreekbaar maken of voorkomen.
Als de ander zich bewust wordt van zijn gedrag, kan hij zo zijn gedrag bijstellen.
Wanneer het op een positieve manier gebeurt, het gedrag bespreekbaar wordt gemaakt en wat het effect is, dan wordt er ook aan de relatie gewerkt. 

Slide 10 - Slide

Als leidinggevende geef je ook feedback

Hoe geef je feedback?

Slide 11 - Slide

Regels voor het ontvangen van feedback

Goed luisteren
Samenvatten
Doorvragen
Denk na over je voordeel
Probeer jezelf niet te verdedigen

Slide 12 - Slide

Wat doet feedback met jou?

Slide 13 - Open question

Het 4G-model:


  • Gedrag
  • Gevolg van gedrag
  • Gevoel
  • Gewenst gedrag

Slide 14 - Slide

Gedrag
Als je een gesprek volgens de 4G feedback methode inzet, dan start je met het gedrag van de medewerker/stagiaire/vrijwilliger te benoemen dat aangepast zou moeten worden. 

Spreek vanuit je zelf. Jij mag immers een mening hebben. Daar valt niets tegen in te brengen. Je zegt dus bijvoorbeeld: Ik heb gemerkt dat je de laatste tijd vaak te laat komt. Of Ik vind dat je de laatste tijd vaak te laat komt.

Als je het neerzet als een beschuldiging: Je komt altijd te laat. Dan lokt dit een discussie uit die je wil voorkomen. Jij vind immers dat deze persoon vaak te laat komt en daar moet iets aan gebeuren. Ook zal deze persoon niet altijd te laat komen, hou je aan de feiten!

Slide 15 - Slide

Gevoel

Spreek ook hier weer vanuit jezelf, dus bijvoorbeeld: Dit geeft mij het gevoel dat jij je werk niet zo serieus neemt de laatste tijd. Of bijvoorbeeld: Dit geeft mij het gevoel dat je niet zo goed in je vel zit de laatste tijd. 

Slide 16 - Slide

Gevolg


Bijvoorbeeld: Ik heb gemerkt dat andere collega zich daar aan beginnen te ergeren. Door de gevolgen van gedrag te benoemen probeer je bewustwording te creëren bij de persoon met wie je het gesprek hebt. Het zou best kunnen dat hij of zij schrikt en dat ze deze gevolgen helemaal niet doorhadden.

Slide 17 - Slide

Gewenst

Dat zou bijvoorbeeld kunnen zijn: Ik zou graag willen dat je voortaan op tijd komt. Of Het lijkt mij een goed idee om eens naar de bedrijfsarts te gaan om over een oplossing te praten. Probeer één of meerdere duidelijke en haalbare doelen te stellen. Zou ik je hierbij kunnen helpen?

Slide 18 - Slide

Leerdoelen
Na deze les:
-Kun je benoemen wat leidinggeven is
-Kun je benoemen welke soorten leiders er zijn
-Kun je de drie leiderschapsstijlen uitleggen 
- Je weet wat feedback geven is 
- Je weet wat het 4G model betekent

Slide 19 - Slide