training meldcode leidinggevenden

                    Training Meldcode

                                                   Kindermishandeling en huiselijk geweld

kennismaken

Programma

Eerste helft:

- Kennismaking/leerwens

- Voorwaarden

- Theorie & ervaringsdeskundige

Tweede helft:

- Stappen van de Meldcode

Wat is jouw leerwens?

Doel

Samen zorgen voor veiligheid.

 

Dit doe je als leidinggevende door een goede implementatie en borging van de meldcode op jouw afdeling.

Hiermee doorbreek jij de cirkel.

Dubbelrol

Als werkgever kun je daarnaast een rol spelen in het vroegtijdig signaleren en aanpakken van huiselijk geweld bij medewerkers. 

NB:

- Je kunt naast slachtoffers ook plegers van huiselijk geweld in dienst hebben

- Bovendien kunnen de kinderen van je werknemers onveilig zijn .

Definitie

Huiselijk geweld is lichamelijk, psychisch of seksueel geweld of een bedreiging daarvan, dat door iemand uit de huiselijke of familiekring van het slachtoffer wordt gepleegd.

“Van alle mannen en vrouwen tussen de 18 en 70 jaar is 45 procent ooit slachtoffer geweest van huiselijk geweld, als kind, partner of ouder”

 

Soorten geweld

Setting:

huiselijke kring of familiekring

Soorten geweld

* huiselijke kring of familiekring

Partnergeweld

- Intiem terrorisme

- Situationeel geweld

Kindermishandeling

- Lichamelijk geweld

- Lichamelijke verwaarlozing

- Psychisch geweld

- Psychische verwaarlozing

- Getuige zijn van huiselijk geweld

Seksueel geweld

- Seksueel misbruik

Vrouwelijke genitale verminking

- Ingreep aan de uitwendige geslachtsorganen zonder medische noodzaak

Eergerelateerd geweld

- inperkende maatregelen

- huwelijksdwang

- verstoting

- moord

Ouderenmishandeling

- Ontspoorde zorg

  

- Opzettelijke mishandeling

Stap 1

Breng de signalen in kaart

Doe een kindcheck

Documenteer

Welke signalen zie je?

Ga je hierover in gesprek met de medewerker?

1. Ja, meteen
2. Ja, op een later moment
3. Nee, ik houd het in de gaten.
4. Nee, dit hoort niet bij mijn taak.

Stap 2

Overleg met een deskundige collega, aandachtfunctionaris, leidinggevende, Veilig Opgroeien en/of Veilig thuis.

Documenteer.

Voorbeeldvragen

Wat heb je feitelijk gezien?

Wat voel je?

Wat weet je? Hoe vaak heb je contact met de klant/cliënt? Hoe is de samenstelling van het gezin? Wat weet je van het netwerk? Is er hulpverlening betrokken? Wat is jouw betrokkenheid?

Voorbeeldvragen

Heb je de kindcheck gedaan?

Wat moet er met jouw signaal gedaan worden?

Wat vind jij nodig voor dit gezin?

Wil je aanwezig zijn bij een eventueel vervolg gesprek?

Wat zullen we afspreken over de terugkoppeling van ons gesprek?

Stap 3

Ga in gesprek met de medewerker

Opbouw gesprek algemeen

- Fase 1:  Korte introductie

- Fase 2:  De kernboodschap

- Fase 3:  Vang de emoties op

- Fase 4:  Licht toe en vang op

- Fase 5:  Conclusies en vervolg

Oefenen gesprek

- Kies een casus/situatie filmpje

- Bereid het gesprek voor

- Oefen het gesprek

Stap 4

Weeg je zorgen af

(gebruik het afwegingskader)

Definitie van acute onveiligheid, structurele onveiligheid, onthulling en overige onveiligheid

Stap 5

Beslis

Is melden nodig?

Is hulp bieden of hulp organiseren ook mogelijk?

Welke verantwoordelijkheden heb ik als leidinggevende t.a.v. de meldcode?

- leerwens aan bod gekomen?

- tips en tops?

Wat te doen als je het even niet meer weet?

Laurien

06-15353234

Willeke

06-36357839

leidingegvend

- implementatie plus borging

maar ook:

Herken je signalen van werknemers? Wat doe je als je iets signaleert?

Wat doe je als leidinggevenden bij onthullingen?  

Als werkgever kan je een rol spelen in het vroegtijdig signaleren en aanpakken van huiselijk geweld. Slachtoffers, plegers en getuigen van huiselijk geweld beginnen vaak niet uit zichzelf over hun problemen. Zo kan geweld en verwaarlozing lang voortduren, met alle psychische en fysieke gevolgen van dien. In de meeste gevallen is het een buitenstaander die ingrijpt en helpt het geweld te stoppen.

Wees je er daarbij van bewust dat je niet per se alleen met slachtoffers te maken hebt. Je kunt ook plegers van huiselijk geweld in dienst hebben. Ook zij hebben een helpende hand nodig om het geweld te stoppen. Bovendien kunnen de kinderen van je werknemers onveilig zijn doordat hun ouders niet met de spanningen weten om te gaan.

Herken je als werkgever de signalen van partnergeweld of kindermishandeling? En weet je hoe je die bespreekbaar maakt? Hoewel het contact dat je op dit moment hebt met je werknemers anders is dan onder de normale omstandigheden kun je nog steeds ondersteuning en een luisterend oor bieden. Bovendien kun je medewerkers informeren waar zij terecht kunnen, binnen en buiten het werk, als de spanningen thuis te hoog oplopen.

Augeo Foundation en de gemeente Rotterdam ontwikkelden samen met een aantal bedrijven een toolkit en e-learning om signalen van huiselijk geweld te herkennen en bespreekbaar te maken.