Begeleiden, semester 2 periode 3 les 4

• Begeleiden
• MBO
• Studiejaar 1

Crisissituaties

Kritieke situatie; keerpunt

Een noodsituatie waarbij het functioneren van een stelsel ernstig verstoord raakt.

B1-K1-W5

Programma

• Welkom 
• AWR
• terugblik
• leerdoelen
• Theorie
• Opdracht
• Leerdoelen behaald
• volgende week
• Wat vond je van de les?

Terugblik

Vorige les hebben we het gehad over instructie geven. Vandaag gaan we het hebben over crisissituaties

Leerdoelen

• Je kan verschillende soorten crisissituaties benoemen
• Je kan uitleggen wat een trauma is, hoe je eraan komt en hoe je deze kan herkennen
• Je kan vertellen hoe je als MZ'er met een crisissituatie om kan gaan

Wat is een crisissituatie?

1. Zorgvrager is bedreiging voor zichzelf / omgeving.
2. Een situatie in een kliniek waar discussie is met de baas
3. De zorgverlener maakt veel fouten tijdens de behandelingen
4. Crisis in een kliniek, omdat het bijna failliet gaat.

Heb je al een crisissituatie meegemaakt?

1. Ja
2. Nee
3. Bijna
4. Misschien

Schrijf op wat je allemaal hebt gezien wat je onder een crisissituatie kan verstaan

Een persoonlijke crisis is een ernstige plotselinge verstoring van het dagelijks leven als gevolg van een emotionele ingrijpende gebeurtenis.

1. juist
2. onjuist

Een organisatiecrisis is een verwachte noodsituatie die gevaar oplevert voor medewerkers, cliënten en/of de organisatie

1. ja
2. nee

Bij een verliessituatie ontstaat er een crisis doordat er sprake is van ingrijpend verlies

1. ja
2. nee

Kenmerken persoonlijke crisissituatie

• Grijpt diep in
  
• Uit evenwicht raken (lichamelijk, psychisch en sociaal)
  
• Evenwicht herstellen lukt niet zoals gebruikelijk (meer tijd, meer en andere inspanning)
  
• Psychische nood --> psychische zorg nodig
  

Wat voor de één een crisissituatie is, is dat niet voor de ander

Welke voorbeelden van persoonlijke crisissituaties kun je bedenken?

Organisatiecrisis

Kenmerken:

• Onverwachts
• Gebeurtenis heeft grote impact op het functioneren van de organisatie
• Schade voor de organisatie: voortbestaan kan op het spel staan

Andere kenmerken:

• Betrokken voelen grote druk om iets te doen
• Onvoldoende of tegenstrijdige informatie voor betrokkenen (onduidelijkheid)
• Negatieve berichtgeving in de media
• Snel handelen is noodzakelijk

Geef een voorbeeld van een organisatiecrisis

Een ernstige, plotselinge verstoring van het dagelijks leven als gevolg van een emotioneel ingrijpende gebeurtenis noemen we

1. Persoonlijke crisis
2. Organisatie crisis

Van crisis tot trauma

Psychotrauma: de heftige psychische en lichamelijke reactie na een ingrijpende gebeurtenis

Kenmerken van Trauma

In het algemeen:

•  Veelvuldige herbeleving
• Vermijdingsreacties
• Verhoogde waakzaamheid (schrikken, prikkelbaarheid, niet goed slapen)

Kan tot PTSS leiden (Post Traumatisch Stress Syndroom), kenmerken zijn dan veel heftiger.

Oorzaken van trauma

• DraagKRACHT en draagLAST niet in evenwicht
  
• Eigen persoonlijkheid (veerkracht)
  
• Steun van anderen (sociale steun)
  
• Ziekten of stoornissen 
  
• Drugs, medicijnen, alcohol (psychose)
  
• Levensgeschiedenis (eerdere trauma's)
  

draaglast is....

1. De hoeveelheid spanning of druk die iemand ervaart
2. de belasting die iemand aankan
3. Een slecht verleden wat iemand met zich mee draagt
4. natuurlijk verdedigingsmechanisme

Crisissituaties in de maatschappelijke zorg

Persoonlijke crisis kan leiden tot organisatiecrisis

Persoonlijke crisis kan reden zijn tot gedwongen opname

Crisissituaties voorkomen

Escalatie voorkomen

Herhaling voorkomen

Een kritieke situatie, vaak een keerpunt in iemands leven

Heftige psychische en lichamelijke reactie na een ingrijpende gebeurtenis.

Een plotselinge noodsituatie die gevaar oplevert voor medewerkers, cliënten en/ of de organisatie.

Een ernstige plotselinge verstoring van het dagelijkse leven als gevolg van een emotioneel ingrijpende gebeurtenis.

Persoonlijke
crisis

Organisatie
crisis

Psychotrauma

Crisis

Als de crisissituatie voorbij is kan je niets meer doen.

1. Juist
2. Onjuist

Een crisis doorstaan

Lees Thieme Communicatie 9.19 Crisissituaties

vanaf: Een crisis doorstaan als beroepskracht MZ

en beantwoord de volgende vraag:

Wat kun je doen als beroepskracht MZ tijdens en na een crisissituatie?

Leerdoelen behaald?

• Je kan verschillende soorten crisissituaties benoemen
• Je kan uitleggen wat een trauma is, hoe je eraan komt en hoe je deze kan herkennen
• Je kan vertellen hoe je als MZ'er met een crisissituatie om kan gaan

Volgende week

- Volgende week gaan we de inzendingen van de opdrachten bekijken en bespreken

Wat vonden jullie van deze les?

😒🙁😐🙂😃