KT-3 Les 2

KT-3
Les 2
1 / 41
next
Slide 1: Slide
KantoortechniekMBOStudiejaar 1

This lesson contains 41 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

Items in this lesson

KT-3
Les 2

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Terugblik
Wat hebben we vorige week ook alweer gedaan?

Slide 3 - Slide

Office manager

Slide 4 - Slide

Periode 3
  • week 1 (do&vr)
  • week 2 LRG afwezig ivm BO-K
  • week 3 Les 1 Interne Communicatie
  • week 4 Les 2 Interne Communicatie
  • week 5 Les 3 Ontvangst van bezoekers
  • week 6 Les 4 Ontvangst van bezoekers
  • week 7 Les 5 Kantoor als werkplek 
  • week 8 Les 6 Kantoor als werkplek
  • EXAMEN 3 dagen VOOR en 3 dagen NA de VAKANTIE!

Slide 5 - Slide

KT-3
Hfdst 4 Interne Communicatie
Hfdst 9 Ontvangst van bezoekers
Hfdst 14 Kantoor als werkplek

Slide 6 - Slide

Interne
Communicatie

Slide 7 - Slide

Interne Communicatie
  • 4.1 Belang van interne communicatie
  • 4.2 Informatie en motivatie
  • 4.3 Interne publieksgroepen
  • 4.4Interne communicatielijnen
  • 4.5 Personeelsblad
  • 4.6 Sociaal jaarverslag
  • 4.7 Communicatie bij veranderingen
  • 4.8 Communicatie audit

Slide 8 - Slide

Wat gaan we vandaag allemaal doen?

Slide 9 - Slide

Interne Communicatie (2)
4.5 Personeelsblad
4.6 Sociaal jaarverslag
4.7 Communicatie bij veranderingen
4.8 Communicatie audit

Slide 10 - Slide

Personeelsblad
een bedrijfspublicatie bestemd voor de interne publieksgroepen van een organisatie

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Video

Wat voor bedrijf is ISALA?

Slide 13 - Open question

Slide 14 - Slide

Waarom denk je dat
het personeelsblad
PULSE heet?

Slide 15 - Mind map

Wat zijn de doelen van een personeelsblad?
A
om medewerkers te motiveren
B
om medewerkers op de hoogte te stellen
C
om roddels duidelijk op schrift te hebben
D
zodat iedereen weet wanneer je jarig bent

Slide 16 - Quiz

Doelen personeelsblad
  • het versterken van de band vd medewerkers
  • medewerkers informeren
  • medewerkers motiveren 

Slide 17 - Slide

Geinformeerde medewerkers
zijn
Gemotiveerde medewerkers!

Slide 18 - Slide

Naar huisadres

Slide 19 - Slide

maar wat staat er allemaal in?

Slide 20 - Slide


1. ontwikkelingen in de organisatie
2. feestelijke gebeurtenissen (jubilea/verjaardagen)
3. scholings- en veiligheidsbeleid
4. interviews met leden van management en medewerkers
5. redactioneel artikel (vd redacteur)
6. agenda's met belangrijke activiteiten
7. illustraties
8. nieuws over personeelsvereniging
9. vaste rubrieken 
artikelen over:

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

Voordelen
Voordelen:

- Hoog informatiegehalte

- Goed voor beleidsinformatie

Slide 23 - Slide

Nadelen
- lange productietijd

- relatief duur voor bedrijven
               (15.000 euro!)

- geen doelgroep 
                     segmentatie

Slide 24 - Slide

Wat zijn vragen waar aan gedacht moet worden?
  1. Verantwoordelijkheden van de redactie
  2. Zelf doen of uitbesteden
  3. Verschijningsfrequentie
  4. Formaat
  5. Layout
  6. Verspreiding
  7. Bladformule
  8. Plaats binnen de totale communicatiemix 

Slide 25 - Slide

wat kan je beter niet doen:
  • lange tekstblokken
  • alleen positieve zaken (zet alles positief en negatief)
  • niets doen met nieuwe wat in de krant staat maar NIET intern genoemd wordt!!!
  • denken dat alleen managers iets te zeggen hebben
  • foto's zonder bijschrift plaatsen

Slide 26 - Slide

Sociaal Jaarverslag
per JAAR

Slide 27 - Slide

Inhoud:
- personeelsbezetting
- personeelsbeleid
- ondernemingsraad
- milieubeleid
- ziekteverzuim (algemeen)
- loopbaanbegeleiding

- arbeidsomstandigheden
- scholing 
- minderhedenbeleid
- gelijke behandeling m/v
- recreatiemogelijkheden

Slide 28 - Slide

Slide 29 - Slide

Communicatie bij veranderingen
verandering = onzekerheid!

veiligheid
zekerheid
stabiliteit
uitdaging
verandering
groei
verbetering

Slide 30 - Slide

Interne communicatie zorgt voor:
  1. Juiste beeldvorming
  2. Acceptatie van de verandering
  3. Realisatie van de verandering 

Slide 31 - Slide

5 groepen medewerkers bij veranderingen
  1. innovators
  2. early adopters
  3. early majority
  4. late majority
  5. laggards 

Slide 32 - Slide

Redenen voor weerstand:
  1. gebrek aan informatie
  2. angst om te verliezen
  3. gebrek aan vertrouwen
  4. andere inschatting van de gevolgen 

Slide 33 - Slide

OPLOSSING
  • communiceer intensief en eenduidig
  • maak de omvang van de verandering duidelijk
  • geef aan hoe de verandering zal verlopen 

Slide 34 - Slide

Communicatie audit
audit = onderzoek

Slide 35 - Slide

Audit vraag:
ingezette communicatiemiddelen
vs
werkelijke informatiebehoeften?

Slide 36 - Slide

Hoe?
  • mondelinge interviews (formele en informele communicatie)
  • gesprekken
  • schriftelijke interviews

DWARSDOORSNEDE 

Slide 37 - Slide

Analyse
om te komen tot:
COMMUNICATIE ADVIES!

Slide 38 - Slide

Meest prettig en effectief:
persoonlijke communicatie in de directe omgeving met hun direct leidinggevende 

Slide 39 - Slide

Huiswerk
  • Verzin 2 titels voor een personeels/studentenblad voor EPI Unit Economie
  • Geef 10 onderwerpen die terug kunnen komen in dit blad
  • Hoe vaak zou jij het blad uitgeven? leg uit waarom
  • Maak een layout voor dit blad 

Zorg dat je dit voor volgende week hebt!

Slide 40 - Slide

Slide 41 - Video