Omgangskunde (20-21) les 2 Crisissituatie

Crisissituaties 
Les 2
1 / 20
next
Slide 1: Slide
WelzijnMBOStudiejaar 4

This lesson contains 20 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Crisissituaties 
Les 2

Slide 1 - Slide

Programma
  • Terug blik vorige les
  • Memory
  • Zelfstandig werken

Slide 2 - Slide

Leerdoelen
  • Aan het einde van de les weet je wat een crisissituatie is
  • De lesstof van week 1 is aan de hand van opdrachten verwerkt.

Slide 3 - Slide

Schrijf 3 begrippen op die je van vorige week nog weet

Slide 4 - Open question

Memory time
  • Maak 2-tallen: tafels tegenover elkaar met een tafeltje ertussen
  • Ieder duo krijgt een setje kaartjes met begrippen
  • Kaartjes worden gesloten op tafel gelegd en om de beurt worden er kaartjes bij elkaar gezocht.
  • 10 minuten de tijd
timer
10:00

Slide 5 - Slide

Welk begrip wil je nog uitleg over hebben?

Slide 6 - Open question

Werken aan verwerkingsopdrachten
  1. Verwerkingsopdrachten: Maak opdrachten 1 t/m 13  behorend bij  hoofdstuk 19 Communicatie MZ.
  2. Bij opdracht 3 moet je samenwerken, begin met deze opdracht.
  3. Praktijksituaties: Jaimy is weggelopen
  4. Als je klaar bent dan kan je dat laten zien en een nakijkblad op komen halen.

Slide 7 - Slide

Vragen?

Slide 8 - Slide

Wat zijn crisissituaties 
Persoonlijke crisis: een ernstige plotselinge verstoring van het dagelijks leven als gevolg van een emotioneel ingrijpende gebeurtenis

Organisatie crisis: een plotseling en onverwachte noodsituatie die gevaar oplevert voor medewerkers, cliënten en/of de organisatie

Slide 9 - Slide

Kenmerken van een persoonlijke crisis
  • Er is sprake van een situatie die diep ingrijpt, in iemands leven.
  • De betrokkene raakt een korte of lange periode volledig uit z'n evenwicht (lichamelijk, psychisch en sociaal).
  • Het lukt de betrokkene niet dit evenwicht op de gebruikelijke manier te herstellen. De betrokkene heeft meer tijd nodig dan gewoonlijk en moet meer en andere (geestelijke) inspanning plegen.
  • Er is sprake van psychische nood en er is (vaak) psychische zorg nodig.




Slide 10 - Slide

Er zijn heel veel voorbeelden van situaties die een crisissituaties kunnen zijn
Wat voor de een een crisissituatie is, is dat voor een ander niet. Het hangt af van:

  • iemands persoonlijke beleving: voor de een is het overlijden van zijn/haar opa een groot verlies, voor een ander is dat niet het geval.
  • de mate waarin de situatie ingrijpt in iemands leven: het overlijden van je opa die bij jullie in huis woont grijpt heel direct in je dagelijks leven in. Je wordt iedere dag opnieuw geconfronteerd met het verlies van je opa. Woont je opa 150 kilometer verderop, dan grijpt het minder in je dagelijks leven in en is die dagelijkse confrontatie met het gemis van je opa er niet.

Slide 11 - Slide

Verliessituatie
Crisissituatie kan verliessituatie zijn.


Gebeurtenis waarin iemand een persoonlijk verlies lijdt, zoals het overlijden van een nabije persoon, een echtscheiding, ernstige ziekte of beperkt raken.


Theorie over rouwverwerking komt over een paar weken aan bod.

Slide 12 - Slide

Organisatie crisis
Een plotselinge en onverwachte noodsituatie die gevaar oplevert voor alle medewerkers, cliënten en/of de organisatie.


Voorbeelden:
Arbeidsconflicten, langdurige uitval, geweldsmisdrijf, onvrede personeel.

Slide 13 - Slide

Van crisis tot trauma

Soms is de impact van een crisis zó groot, dat mensen er jaren later nóg mee bezig zijn. Er is dan sprake van een trauma (lichamelijke of psychische verwonding)

Een psychotrauma is de heftige psychische en lichamelijke reactie na een ingrijpende gebeurtenis.



Slide 14 - Slide

Kenmerken van een trauma

  • Herbeleving
  • Vermijdingsreacties 
  • Verhoogde waakzaamheid 


Merk je dat bij een cliënt sprake is van een trauma,
verwijs de cliënt dan voor deskundige,
psychische hulp.

Slide 15 - Slide

Oorzaken trauma
  • het persoonlijke evenwicht tussen draagkracht en draaglast;
  • de eigen persoonlijkheid;
  • de mogelijkheden tot sociale steun;
  • eventueel aanwezige ziekten en stoornissen;
  • het gebruik van drugs, geneesmiddelen, alcohol;
  • de persoonlijke levensgeschiedenis/eerdere trauma’s

Of een ingrijpende gebeurtenis uitgroeit tot een trauma is afhankelijk van de persoon.

Slide 16 - Slide

Draaglast: De hoeveelheid spanning of druk die iemand ervaart.

Draagkracht: De belasting die iemand aankan.

Slide 17 - Slide

Emotionele ondersteuning. Voorbeelden hiervan zijn: je verhaal kunnen doen, begripvolle reacties, blijk van genegenheid.
Waardering. Voorbeelden hiervan zijn: een compliment krijgen, positieve feedback krijgen
Instrumentele ondersteuning. Dit houdt een praktische vorm van ondersteuning in. Denk aan: ergens heen gebracht worden, een boodschap die voor je gedaan wordt
Informatieve ondersteuning. Bij deze vorm van ondersteuning geeft de ander je informatie. Denk aan: een folder die de ander voor je meeneemt, informatie die de ander je geeft hoe je iets het beste kunt aanpakken.
Gezelschap. Voorbeelden hiervan zijn: bezoek krijgen, een praatje met je maken.
Sociale steun is het contact tussen mensen waarbij wordt voorzien in basisbehoeften, zoals de behoefte aan liefde, acceptatie, erbij horen.
Bij sociale steun gaat het niet zozeer om de feitelijke steun die iemand krijgt, maar om de ervaren steun.
Vormen van sociale ondersteuning
Er zijn vijf verschillende typen van ondersteunende interacties.

Slide 18 - Slide

Vijf basisprincipes bij ingrijpen Crisis
  • Voorrang geven aan de dagelijkse routine.
  • Ingrijpen aan het begin van een gedragsketen.
  • Benoemen van de rol van de cliënt
  • Veiligheid voorop stellen.
  • Vraag assistentie en verdeel rollen.

Slide 19 - Slide

Crisis situatie doorstaan als MZER
  • Kalm blijven
  • Voorbereiden op eventuele crisis
  • Doorgaan met gewone werkzaamheden.
  • Flexibel zijn
  • Prioriteiten stellen
  • Aandacht voor emoties van cliënten
  • Aandacht voor familie

Slide 20 - Slide