Paragraaf 6.2

Samenwerking en conflict
Paragraaf 6.2
1 / 26
next
Slide 1: Slide
MaatschappijwetenschappenMiddelbare schoolvwoLeerjaar 5

This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

Samenwerking en conflict
Paragraaf 6.2

Slide 1 - Slide

Na deze les weet je ...
  • ... wat het kernconcept samenwerking inhoudt;
  • ... wat de eisen aan succesvolle samenwerking zijn;
  • ... wat het kernconcept conflict inhoudt;
  • ... wat het verschil is tussen collectieve en private goederen;
  • ... wat het dilemma van collectieve actie inhoudt.

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Slide

Waarom zouden mensen met elkaar samenwerken?

Slide 4 - Open question

Noem een situatie waarin er
wordt samengewerkt

Slide 5 - Mind map

Samenwerking
Het proces waarin individuen, groepen en/of staten relaties vormen om hun handelen op elkaar af te stemmen voor een gemeenschappelijk doel.

Vb. Je kunt in je eentje vijf paragrafen samenvatten van het hoofdstuk. Je kunt ook samenwerken met klasgenoten en allemaal één paragraaf samenvatten en die dan uitwisselen.

Slide 6 - Slide

Een samenwerking levert altijd positieve resultaten op.
EENS
ONEENS

Slide 7 - Poll

Eisen voor succesvolle samenwerking
  1. Compromisbereidheid
  2. Wederzijdse acceptatie
  3. Onderling vertrouwen

Slide 8 - Slide

Samenwerken is een compromis
Aan een samenwerking gaan vaak afspraken tussen de deelnemende partijen vooraf.

Partijen moeten namelijk op dezelfde 
golflengte komen en daarom soms wat 
inleveren / toegeven, zoals tijd of geld.

Slide 9 - Slide

Eisen voor succesvolle samenwerking
  1. Compromisbereidheid
  2. Wederzijdse acceptatie
  3. Onderling vertrouwen

Slide 10 - Slide

Wederzijdse acceptatie
Wanneer beide partijen elkaar niet accepteren, kan een samenwerking niet succesvol zijn. 

Wederzijds = beide kanten op

Slide 11 - Slide

Eisen voor succesvolle samenwerking
  1. Compromisbereidheid
  2. Wederzijdse acceptatie
  3. Onderling vertrouwen

Slide 12 - Slide

Onderling vertrouwen
Als partijen elkaar niet vertrouwen, dan kunnen de doelen van de samenwerking niet behaald worden. 

Vb. Tijdens operatie Market Garden waarschuwde het Nederlandse verzet de geallieerden dat er grote weerstand van de Duitsers rond Arnhem zou zijn. De Britten wuifden dit weg en werden hierdoor bij Arnhem heel erg verrast.

Slide 13 - Slide

Aan de slag!
Lezen: pagina 11 - 16 (lesboek)
Maken: samenvatting paragraaf 6.1 + 6.2 

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Conflict
Een situatie waarin individuen, groepen en/of staten elkaar tegenwerken om de eigen doelen te bereiken.

Vb. In oorlogstijd vallen landen elkaar aan om hun eigen doelen te bereiken (bijv. meer grondstoffen of landsuitbreiding) ten koste van andere landen.

Slide 16 - Slide

Geef een voorbeeld van een conflict dat je kan hebben op school.

Slide 17 - Open question

Wat is een conflict op micro-niveau?
A
Nederland legt Italië een handelsembargo op
B
Ajax kaapt een speler voor de neus van PSV weg
C
Jan geeft Thomas niet de antwoorden van de toets

Slide 18 - Quiz

Samenvattend
Samenwerking
Conflict
Gemeenschappelijk doel
Eigen doel
Handelen op elkaar afstemmen
Elkaar tegenwerken

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Collectieve goederen
Collectieve goederen:
  • zijn non-exclusief (niemand kan er van worden uitgesloten);
  • worden vaak door de overheid geleverd;
  • dienen het algemeen belang;
  • worden ook wel publiek goed genoemd.

Vb. Dijken of het onderwijs.

Slide 21 - Slide

Private goederen
Private goederen:
  • zijn exclusief (je kan er van worden uitgesloten);
  • worden voornamelijk door de markt geleverd;
  • dienen vooral het eigen belang.

Vb. Abonnement voor de sportschool.

Slide 22 - Slide

Collectief of privaat?

Slide 23 - Slide

Dilemma van collectieve actie
Als mensen samenwerken om een collectief goed te realiseren, heet dat collectieve actie.

Soms kiezen mensen er bewust voor om niet bij te dragen aan deze collectieve actie. Zo ontstaat het dilemma van collectieve actie: de keus waar mensen voor staan om wel of niet mee te werken aan de samenwerking.

Slide 24 - Slide

Free riders
  • Waarom kan het meedoen aan een samenwerking voordelen opleveren?

  • Waarom kan het niet meedoen aan een samenwerking voordelen opleveren?

Free riders = Actoren die niet bijdragen aan een collectief goed, maar er wel van profiteren.

Bv. Belastingontduikers.

Slide 25 - Slide

Aan de slag!
Lezen: pagina 11 - 16 (lesboek)
Maken: opdracht 2 en 4 

Slide 26 - Slide