2.1 Bedrijfsconcept - Les 1 Missie en Visie

• Marketing & Communicatie
• MBO
• Studiejaar 2

2.1A ModeCommercie 

Leerdoel:        Module Bedrijfsconcept

Kerntaak:        B1-K1-W2: Ontwikkelt een eenvoudig      

                                                   modeconcept voor een doelgroep

Uren:                4 weken 2 klokuren p/w

Beoordelen:  Infographic beoordeeld door een cijfer

Herhaling van afgelopen jaar

• Missie en Visie
  
• Naamsbekendheid
  
• USP's

• Ik kan benoemen wat een missie en visie zijn​
  

• Ik kan een missie en visie op voor een modemerk opstellen

Wat is het verschil tussen een missie en een visie?

MISSIE: WAAR STAAN WE VOOR?

Een missie omvat in de regel in meer of mindere mate vijf aspecten:

• Kernactiviteit: wie zijn we en wat doen wij?
• Bestaansrecht: in welke fundamentele klantbehoeften voorzien wij? 
• Betekenis voor stakeholders: wat betekenen wij voor klanten? 
• Normen, waarden en overtuigingen: waar geloven wij in, wat zijn onze Kernwaarden? 
• Intenties en idealen: wat willen we bereiken, wat is onze gezamenlijke opdracht? 

Dus kort - "Wat je doet en waarom je dit doet" 

WAAR STAAN WE VOOR? 

Hulpvragen missie:

• Waartoe en waarom bestaat onze organisatie? 
•  Wat is ons ultieme hoofddoel? 
• In welke fundamentele behoeften voorzien wij? 
• Voor wie bestaan we? 
• Wat is onze identiteit, welke normen en waarden vinden wij belangrijk?
•  Hoe willen wij gezien worden?
  

Missie & visie

In een missie wordt het bestaansrecht van een organisatie beschreven vanuit de waarden en identiteit. De vraag die onder dit verhaal ligt is: waar staan we voor? 

De vraag die onder het begrip visie ligt is: 

waar gaan we voor?

Missie

Ons wereldwijd team bestaat uit autonome medewerkers die bedrijven, markten en mensen op een duurzame manier met elkaar verbinden.

Visie

Het meest bewonderde expresbedrijf worden tegen 2020.

Missie

Het leven van mensen verbeteren met zinvolle innovaties

Visie

Philips streeft ernaar middels innovaties de wereld om ons heen gezonder en duurzamer te maken. Ons doel is om in 2025 de levens van drie miljard mensen te hebben verbeterd. Wij bieden de beste werkomgeving voor mensen die onze passie delen en samen bieden we onze klanten en aandeelhouders ongekende meerwaarde.

VISIE: WAAR GAAN WE NAAR TOE?

(Wat is onze kijk op de toekomst?)

Een visie is het beeld of de verwachting die een organisatie heeft van de toekomst: 

"wat wil je bereiken?" 

  

Toekomstbeeld en de gedroomde positie van de organisatie daarin.  Dit toekomstbeeld wordt kort en krachtig beschreven in een visiedocument. 

WAAR GAAN WE NAAR TOE? (Wat is onze kijk op de toekomst?)

Hulpvragen visie: 

• Hoe ziet de voor ons relevante toekomst eruit? Welke trends en ontwikkelingen zijn van belang?
•  Hoe ontwikkelen onze markt/branche/sector en afnemersgroepen zich naar de toekomst toe? 
•  Welke veranderingen zien wij in de behoeften, wensen en gedragingen van onze klanten?
• Welk soort organisaties zullen in de toekomst succesvol zijn en wat betekent dat voor ons?
• Wat zijn onze lange termijn ambities? Waar willen we staan, wat willen we bereiken? 
• Hoe realiseren wij onze ambities? Wat zijn onze Kritieke Succesfactoren (KSF of KPI's)?
  

Nog 1 keer, wat is dus het verschil tussen een missie en een visie?

WAAR GAAN WE NAAR TOE? (Wat is onze kijk op de toekomst?)

Het belang van een visie:

Wellicht ken je het verhaal uit Alice in Wonderland waarin zij aan de ‘grijnzende kat’ de weg vraagt: “Zou je me alsjeblieft willen vertellen welke kant ik op moet?” vraagt Alice. “Dat hangt er voor een groot deel vanaf waar je naar toe wilt”, zegt de kat. “Het zal mij een zorg zijn” zegt Alice. “Dan maakt het niet uit welke kant je op gaat”, antwoordt de kat. (Bron: Alice in Wonderland, Carol Lewis).

Maakt het wel uit welke kant je op gaat? Stel dan een doel!

Een lange termijn doelstelling is SMART geformuleerd.

0

Waren jullie missie en visie SMART samengesteld?

Propositie

Weet jij welke merken bij deze proposities horen?

Binnen 30 minuten een pizza.

Just do it

We try harder.

Domino's<div>M&amp;M</div><div>Avis</div>

Vreemd...opdracht &amp; waar gaat het om<div><br></div><div>Kernbelofte = vergeten</div>

Naamsbekendheid

De naamsbekendheid vergroten is een veel voorkomende doelstelling van marketingactiviteiten. 

Is de naam van een organisatie of bedrijf of een merknaam bekend binnen de doelgroep, dan is de kans dat mensen kiezen voor het product, dienst of organisatie groter. 

 Naamsbekendheid gaat hand in hand met het imago van een merk.

Wat zijn de kenmerken waaronder een bedrijf bekend staat? Imago draait om de perceptie die een doelgroep heeft over een bepaald bedrijf. 

Een voorbeeld: bij een grote groep consumenten staat Apple bekend als Modern en Hip. 

Een ander deel van de markt heeft juist de voorkeur voor android smartphones en denkt anders over Apple. Deze groep zal juist denken aan kenmerken zoals Gesloten of Elitair. Het imago van Apple is dus modern en hip voor een doelgroep maar daarnaast ook gesloten en elitair voor een andere doelgroep. 

Naast een imago heeft een onderneming ook een identiteit en deze bevat alle uiterlijke en innerlijke kenmerken van de organisatie. 

Identiteit is strategisch en bevat waarden wat de onderneming is en in de toekomst zou willen zijn. Het zijn kernwaarden die het hele bedrijf uitademt. Het beleid van de onderneming is afgestemd met deze waarden en het zou ook graag deze waarden terug willen zien in het imago. 

Door marketingcommunicatie wordt getracht de identiteit terug te laten komen in het hoofd van de doelgroep: Imago.

Wat staat USP ook alweer voor?

1. Unique service place
2. Unique service plan
3. Unique selling product
4. Unique selling points

Wat is een USP voor jou onderneming?

6 P's

TO-DO / Huiswerk

1. Download de reader met de titel
   Economie Basisjaar Fashion
2. Lees deze helemaal door
3. Arceer of schrijf op welk onderdeel je graag meer uitleg over wilt hebben de volgende les.
4. Neem dit volgende les mee; random vragen!!