PLA-II/SAM-I Hfst 2 Werken in de praktijk (1)

Plannen en samenwerken
PLA-II en SAM-I
Hfst 2 / Werken in de praktijk
1 / 12
next
Slide 1: Slide
K.martens@curio.nlMBOStudiejaar 3

This lesson contains 12 slides, with interactive quiz and text slides.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

Plannen en samenwerken
PLA-II en SAM-I
Hfst 2 / Werken in de praktijk

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Werken in een team
  • Deel van het examendossier
  • Kerntaak 2: Werken in een TEAM
  • Ondersteunend vak Praktijkopdrachten

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Definitie projectmatig Werken
  • Opgestart omdat er een product moet komen
  • Tijdsgebonden
  • Team wordt per project samengesteld
    (afdeling overstijgend, multidisciplinair)


Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Werken als Developer 2
Doel: 
  • Termen en producten PROJECTMANAGEMENT methodes uitleggen en oefenen.
  • Aanleren van alle vaardigheden die nodig zijn, (naast het programmeren) om een goede applicatie te maken

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Projectmatig werken
  • Improviserend werken
  • Routinematig werken
  • Projectmatig werken

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Projectmanagement
methodes
  • Afspraken vastleggen
  • Project managen
  • Soorten:


Slide 6 - Slide

This item has no instructions

SPRINTS
als doorlopende cirkels
SPRINT 1
SPRINT 2
SPRINT 3
SPRINT 4

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

SPRINTS
  • Scrum projecten zijn opgebouwd uit een serie van sprints
  • Typische lengte is 2 tot 4 weken
  • Sprints duren altijd even lang
  • Eind van de  sprint wordt product opgeleverd
  • Betrokkenheid klant is groot
Kenmerken

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Pijlers van agile werken
  • Vaak opleveren van werkende onderdelen (niet pas op het einde).
  • Voortgang wordt gemeten aan de hand van werkende onderdelen (‘bijna af’ telt dus niet).
  • Klanttevredenheid staat voorop, er is veel contact met de klant (dus niet alleen aan begin en eind).
  • Wijzigingen zijn welkom; daarom plan je niet alles helemaal vooruit.
  • Dagelijks werkoverleg met alle teamleden (zodat je op de hoogte bent en kunt bijsturen).

Slide 9 - Slide

H2, par 3
Projectmanagement
methode SSD
SCRUM
Wij gebruiken binnen project de Agile projectmanagement methode: SCRUM.

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Welke termen
weet je al van
SCRUM?

Slide 11 - Mind map

This item has no instructions

Slide 12 - Slide

This item has no instructions