RECAP: Goederenstroom: Bestellen & Beheren eerste helft

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 1,2

Goederenstroom

Bestellen & Beheren
Herhaling les 1 t/m 3

Wat is: Omdoos-aantal (hoeveelheid in een doos) / VPE

1. Besteleenheid
2. MOQ
3. Kwantitatieve maat
4. Bestelkosten

Moment van de dag dat je moet bestellen (cut-of-time)

1. Bestelfrequentie
2. Besteleenheid
3. Bestelmoment
4. MOQ

Bestelfrequentie =

1. Hoeveel keer per dag je besteld
2. Hoeveel keer per jaar/maand je besteld
3. Hoeveel keer je in totaal besteld
4. Personeelskosten verbonden aan bestellen

Bestelkosten bestaan uit de volgende kosten:

1. Frequentiekosten
2. Verzendkosten, frequentiekosten, personeelskosten
3. Administratiekosten, Verzendkosten
4. Verzendkosten, Personeelskosten, Administratiekosten

Waar hangt je bestelhoeveel
NIET van af?

1. Houdbaarheid van de waren
2. Ruimte in je winkel/magazijn
3. Levertijd
4. Verloningskosten

Waarom zou je meer bestellen als dat je eigenlijk nodig hebt?

Wanneer de voorraadkosten & bestelkosten zo in balans zijn dat je opgeteld de laatste kosten hebt:

1. Kostenminimum
2. Optimale bestelgrootte
3. Bestelmoment
4. Optimale kosten

Wat zijn de 3-R's van voorraad kosten?

1. Rente, Rendement, Risico
2. Rente, Ruimte, Risico
3. Research, Rendement, Return
4. Rente, Ruimte, Return

Wat zijn de kosten van bestellen?

1. Verzendkosten, Personeelskosten, Administratiekosten
2. Verzendkosten, Administratiekosten
3. Verzendkosten, verwerkingskosten
4. Aankomstkosten, inventarisatiekosten, overige kosten

Gratis verzending bestaat niet

1. Juist
2. Onjuist

Optimale
bestelgrootte in
deze grafiek

1. 5000
2. 3200
3. 2500
4. 1000

Vaste bestelgrootte en Vaste bestelmomenten hebben als voordeel?

1. Bestellen neemt minder tijd (personeelskosten)
2. Geen voordelen
3. Meer mogelijkheden
4. Bestellen gaat preciezer

Wat is het voordeel van bestellen vanuit je eigen systeem (ten opzichte van handmatig)

1. Meer flexibiliteit
2. Minder flexibiliteit
3. Minder administratieve handelingen
4. Meer mogelijkheden

wat is GEEN voordeel van bestellen in de webshop van de leverancier (ten opzichte van telefonisch)

1. Niet afhankelijk van openingstijden
2. Minder foutgevoelig
3. Meer keuze
4. Sneller bestellen

In de basis is minimumvoorraad bedoeld om:

1. Levertijd te overbruggen
2. Ordergrootte te beheren
3. Studenten te irriteren
4. Bestellen makkelijker te maken

Bij een minder betrouwbare leverancier verhoog je de minimale voorraad

1. Juist
2. Onjuist

Wanneer je meerdere demo-modellen hebt, verhoog je de minimale voorraad

1. Juist
2. Onjuist

(afzet x levertijd) + ..... = Minimumvoorraad
wat is .....?

1. Bestelmoment
2. Levertijd
3. Bestelgrootte
4. Veiligheidsvoorraad

Hoeveel van de artikelen beschikbaar zijn op een bepaald moment noem je de

1. Beschikbaarheidsgraad
2. TOTAL STOCK QUANITY
3. Servicegraad
4. Artikelgroep percentage

is 100% servicegraad haalbaar?

1. Ja
2. Nee

wat is NIET belangrijk bij het aansturen van het bestelproces

1. Werk zoveel mogelijk volgens standaard afspraken
2. Vertrouw je onderbuik
3. houdt goed onderscheid tussen stuks en VPE's (dozen)
4. Ken je bestelsysteem goed

RI & E staat voor

1. Return investment & Equity
2. Risico-Inventarisatie & Evaluatie
3. Risico Ingrijpen & Evaluatie
4. Risico Ingrijpen & Executie

Welke 3 type risico's zijn er op de werkvloer?

1. Gezondheid, Veiligheid, Welzijn
2. Fysieke, Externe, onzichtbare
3. 1e graad, 2e graad, 3e graad
4. Brand, Criminaliteit, Ziekte

Lang staan en zwaar tillen zijn
...... belastingen

1. Psychosociale
2. Fysische
3. Geen
4. Fysieke

Ongewenst gedrag, onregelmatige tijden en hoge werkdruk zijn voorbeelden van .... belasting

1. Gemeentelijke
2. Psychosociale
3. Fysische
4. Fysieke

Kou / Hitte, Harde geluiden, Gevaarlijke stoffen zijn voorbeelden van ..... belasting

1. Korting op
2. Fysische
3. Psychosociale
4. Fysieke

hoeveel mag je maximaal tillen voor een gezond werkklimaat?

1. 12kg per keer, 23kg als piek
2. 10kg per keer, 20kg als piek
3. 15kg per keer, 25kg als piek
4. 20kg per keer, 30kg als piek

Een goede zithouding kenmerkt zich o.a. door:

1. Juiste hulpmiddelen
2. Iets gebogen rug, knieën op 85 graden
3. Rug recht, Knieën 90 graden
4. vooral veel afwisseling

een goede sta-houding is onder andere:

1. Stevige schoenen, geen hoge hakken, voeten 50 cm uit elkaar
2. Steun vooral op links
3. Steun vooral op rechts
4. Stevige schoenen, afwisselend steunen op links & rechts.

inhoud van de risico inventarisatie & evaluatie (RI&E): (kies 2)

1. Inrichting werkplek, Stress, Gevaarlijke omstandigheden
2. Brand, ongevallen & Calamiteiten + Overige risico's
3. RAAK principe
4. Arbeidstijdenwet, EHBO & BPV

RAAK staat voor

1. Raak 'm goed!
2. Registreren, Activeren, Aangeven, Kijken
3. Registreren, Aanvaarden, Aangeven, Kijken
4. Rustig blijven, Aanvaarden, Afgeven, Kijken

het maken van een RI&E kan je ook uitbesteden

1. Juist
2. Onjuist

Nadat je een RI&E gemaakt hebt (of hebt laten maken) volgt een

1. Evaluatie
2. Controle
3. Archivering
4. Plan van Aanpak

Wat zijn de belangrijkste risico's die je loopt op je werkplek?

EINDE