Management: organisatievormen en -structuren

• Retail
• MBO
• Studiejaar 1

Welkom bij management

Welke management onderwerpen zou je graag uitgediept zien?

Doel van de lessen

Na het volgen van deze module hebben jullie kennis en inzichten opgebouwd hoe een bedrijf/organisatie opgebouwd kan worden. 

Welke organisatiestructuur past bij welke type organisatie? 

Welk type leiderschap en managementstijl past daarin? 

Wat maakt dat je bij het ene bedrijf een totaal andere manier van organisatieopbouw tegenkomt dan bij het andere bedrijf?

Welke vormen van organisatiestructuren zijn er? 

Wat zijn de voordelen en de nadelen van deze structuren?

Afronden van de lessen

• Active deelname aan de lessen
• Inleveren van lesopdrachten
• Kennis gebruiken in PBV examens 

Opbouw les 1

Welke bedrijfsvormen zijn er.

Wat is een organisatiestructuur.

Hoe ziet jou organisatiestructuur eruit.

Een organisatie die producten of diensten aanbiedt met het doel om er winst mee te maken, is een bedrijf. Welke bedrijfsvormen zijn er in Nederland?

Organisatiestructuur 

De meeste organisaties in de retail zijn bedrijven (= ondernemingen).

Een organisatie structuur is de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld.

Het heeft te maken met de verdeling van de activiteiten over afdelingen en de taken van de werknemers. 

Filmpje over het ontstaan opbouwen van een organisatiestructuur.  

 

Aan het werk

• Ga in groepjes (max 5 studenten)  deze opdracht maken.
• Kies van een van jullie het bedrijf om uit te diepen.
• Maak een organigram (een schematische voorstelling van een organisatie) van dit bedrijf. 
• In de structuur wordt ook de extra ondersteuning vanuit het hoofdkantoor meegenomen. 

• Presenteer voor de klas als groepje de gemaakt structuur. 

 

Opbouw les 2

Verdiepen in verschillende organisatiestructuren.

lijnorganisatie

lijn-staforganisatie

projectorganisatie

matrixorganisatie

Lijnorganisatie

Organigram - een schematische voorstelling van een organisatie.

Verticale lijnen: de hiërarchie tussen een hogere en een lagere functie

Horizontale lijnen: functies of afdelingen op dezelfde hoogte staan.

Lijn- staforganisatie

Projectorganisatie

Matrixorganisatie