Samenwerken : Werkrelaties
Samenwerken : Werkrelaties
Lesson duration is: 50 minItems in this lesson
Samenwerken : Werkrelaties
Leiderschap: macht of zorg?
Werk – verantwoordelijkheid – menselijkheid
Wat doet een leidinggevende?
Leiderschap gaat volgens jou vooral over …
Taken verdelen
Resultaten halen
Mensen begeleiden
Beslissingen nemen
Niet één manier van leidinggeven
Niet iedereen heeft hetzelfde nodig
Leiderschap vraagt afstemming
Macht kan opbouwen of afbreken
Leiderschap
Leiderschap = macht + verantwoordelijkheid
Macht: je hebt invloed, je mag beslissingen nemen.
Verantwoordelijkheid: je moet zorg dragen voor anderen en voor de gevolgen van je keuzes.
4 leiderschapsstijlen
1Instrueren
“Ik zeg wat je moet doen en hoe je het moet doen.”
De leider neemt bijna alle beslissingen.
Er zijn duidelijke regels en stappen.
Weinig ruimte voor inspraak.
vb. Een monitor legt stap voor stap uit hoe je een activiteit veilig moet begeleiden.
. Stimuleren
“Ik begeleid je en moedig je aan.”
De leider geeft richting, maar luistert ook.
Veel aanmoediging en feedback.
Fouten maken mag.
vb. Je baas zegt: Probeer het eens zo, je bent goed bezig!
4 leiderschapstijlen
Overleggen
🔹 “We beslissen samen.”
De leider en de groep praten samen.
Ideeën van iedereen tellen mee.
De leider bewaakt het proces.
vb. Samen bespreken welke activiteit het leukst is voor de groep.
Delegeren
🔹 “Ik vertrouw jou dit toe.”
De leider geeft verantwoordelijkheid door.
Weinig controle, veel vertrouwen.
De ander beslist zelf.
vb. Een hoofdmonitor laat een ervaren monitor volledig een spel voorbereiden en leiden.
Welke leiderschapsstijl?
Instrueren
Delegeren
“Je mag dit zelf aanpakken, ik vertrouw erop dat jij dit goed zal doen.
Doe het precies zoals ik het voordoe, zo vermijden we fouten.
Jij bent verantwoordelijk voor deze taak, beslis zelf hoe je het aanpakt
Ik geef je eerst uitleg, daarna mag je het alleen proberen
Belangrijk
Er is geen goede of slechte stijl.
Je stijl stem je af op de mens.
Je stijl groeit door ervaring.
Wat vind jij belangrijker op het werk: resultaat of zorg voor mensen?
In de christelijke mensvisie
-> staat de mens altijd centraal, ook als het moeilijk loopt.
Oefening
Een werknemer maakt fouten, maar doet duidelijk zijn best.
Welke leiderschapsstijl past hier?
Wat zou kwetsend zijn?
Wat zou helpend zijn?
Als ik ooit verantwoordelijkheid krijg, dan wil ik als leidinggevende …”
Goede leiders gebruiken hun macht niet om te overheersen, maar om mensen te laten groeien.”
