This lesson contains 27 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.
Lesson duration is: 60 min
Items in this lesson
B1-K1-W5 Evalueert de werkzaamheden
Boek: Basisdeel dienstverlening hoofdstuk 6
Twee lessen
*Rapporteert de werkzaamheden
*Feedback geven en ontvangen
Kennisopdracht: Van evalueren kun je leren
Doe-opdracht: Van evalueren kun je leren
Proeve van bekwaamheid: Planmatig werken
Registratie BPV-uren B1-K1-W5
Slide 1 - Slide
Rapporteren van functioneren
Evalueren
Reflecteren
Feedback geven en ontvangen
Slide 2 - Slide
Wat is jou definitie van evalueren?
Slide 3 - Mind map
Evalueren
Evalueren is het terugkijken op een bepaalde activiteit, project of periode om te beoordelen hoe deze is gegaan.
Slide 4 - Slide
Evalueren
Je kijkt bij evalueren dus naar de behaalde resultaten van een activiteit of een project.
Criteria om te evalueren
Planning
Veiligheid
Communicatie
Hygiëne
Kwaliteit
Samenwerking
Slide 5 - Slide
Wat is jou definitie van reflecteren?
Slide 6 - Mind map
Reflecteren
Reflecteren betekent dat je nadenkt over je eigen ervaringen met als doel daarvan te kunnen leren.
(spiegelen)
Slide 7 - Slide
Slide 8 - Video
Wat betekenen de twee RR in STARR
A
resultaat en reactie
B
resultaat en reflectie
C
reflectie en reactie
Slide 9 - Quiz
STARR
*Situatie
*Taak
*Acties
*Resultaat
*Reflectie
Slide 10 - Slide
STARR methode
Slide 11 - Slide
Opdracht
Maak de opdrachten uit het boek: basisdeel dienstverlening hoofdstuk 6.1 evalueren en reflecteren
Slide 12 - Slide
Feedback geven en ontvangen
Slide 13 - Slide
Wat is jou definitie van feedback?
Slide 14 - Mind map
Feedback
Terugkoppeling van informatie van de ene persoon naar de andere
Feedback is informatie die je krijgt over hoe je presteert of hoe je iets hebt gedaan.
Slide 15 - Slide
Feedback verzamelen
*Feedback die vertelt wat je goed doet.
*Feedback die vertelt over wat je kunt verbeteren
Intervisie
360° feedback
Slide 16 - Slide
Wat weet je van Intervisie?
Slide 17 - Open question
Intervisie
Intervisie is een methode waarbij je met collega's samenkomt om van elkaar te leren. Je praat in een veilige omgeving over je werk en hoe je je werk doet om zo samen beter te worden
Slide 18 - Slide
Wat weet je van 360° feedback
Slide 19 - Open question
360° Feedback
Bij 360° feedback komt de feedback van verschillende mensen met wie je werkt. Dat betekent dat niet alleen je leidinggevende feedback geeft, maar ook collega's en soms zelfs cliënten, gasten, klanten of medestudenten.
Slide 20 - Slide
Slide 21 - Video
Welke vraag zou je op je feedback formulier zetten?
Slide 22 - Open question
Feedbackformulier
Voorbeeld vragen
Werk je goed samen?
Overleg je genoeg met anderen?
Schakel je op tijd hulp in?
Kun je zelfstandig werken?
Hoe ga je om met de behoeften en verwachtingen van anderen?
Slide 23 - Slide
Feedback geven
Er zijn twee methodes die je kunt inzetten bij het geven van feedback:
de ik-ik-jij-methode;
de 4 G's.
Slide 24 - Slide
Feedback geven
De ik-ik-jij-methode
Bij de ik-ik-jij-methode geef je eerst aan welk gedrag je ziet (ik). Dan vertel je wat dit gedrag met je doet (ik). Je eindigt met de vraag of de ander zich hierin herkent (jij).
Bijvoorbeeld:
Ik: 'Het valt me op dat je de laatste tijd vaak te laat komt.'
Ik: 'Ik word onrustig als we niet samen op tijd kunnen beginnen met ons werk.'
Jij: 'Heb jij ook gemerkt dat je moeite hebt om op tijd aanwezig te zijn?'
Slide 25 - Slide
Feedback geven
De 4 G's
De 4 G's staan voor: gedrag, gevoel, gevolg, gewenst gedrag. Met deze methode zeg je precies wat iemand doet (gedrag), hoe dat jou laat voelen (gevoel), wat het effect daarvan is (gevolg) en hoe je hoopt dat het in de toekomst beter kan (gewenst gedrag).
Slide 26 - Slide
Wat vind je belangrijk bij het ontvangen van feedback?