Werknemerschap&recht

Werknemerschap & recht

Fadime Sahin Ackalmaz

1 / 27

Slide 1: Slide

BeroepsgerichtMBOStudiejaar 1

This lesson contains 27 slides, with text slides.

Lesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Werknemerschap & recht

Fadime Sahin Ackalmaz

Slide 1 - Slide

Programma

- Leerdoelen van deze les

- Kennismaking

- Inhoud van de les

Slide 2 - Slide

Leerdoelen

Je legt uit wat de vijf kernkwaliteiten binnen de maatschappelijke zorg zijn.
Je kunt omschrijven wat er verstaan wordt onder representativiteit en je koppelt dit aan de beroepscontext.
Je onderzoekt de organisatiecultuur van een bedrijf.

Slide 3 - Slide

Wat is een kwaliteit?

Benoem jouw kwaliteiten

Slide 4 - Slide

Welke kwaliteiten heb je nodig als MZ'er?

Slide 5 - Slide

Kernkwaliteiten

Pak het kwalificatiedossier (KD) erbij. Let op dat je het juiste KD erbij pakt: schooljaar 2022/ 2023. Zoek op welke kernkwaliteiten je moet beheersen als medewerker in de zorg. Beschrijf wat volgens jou de kernkwaliteiten betekenen.

Slide 6 - Slide

kwalificatie-mijn.s-bb.nl

Slide 7 - Link

Opdracht

Ga in tweetallen opzoek naar wat de begrippen betekenen.

Slide 8 - Slide

Kernkwaliteit MZ

Representatief: Je omschrijft wat er verstaan wordt onder een representatieve houding.

Betrokken: Je laat zien dat je kennis hebt van wetten, protocollen en bedrijfscultuur van een maatschappelijke organisatie.

Empathisch: Je herkent ethische dilemma's binnen eenvoudige praktijksituaties.

Assertief: Je laat zien dat je als beginnend beroepsbeoefenaar weet hoe je assertief handelt binnen verschillende maatschappelijke situaties .

Integer: Je handelt integer tijdens maatschappelijke situaties.

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Organisatiecultuur

Een organisatiecultuur kun je het best vergelijken met de persoonlijkheid van een mens. Elke organisatie heeft net zoals de mens een unieke 'persoonlijkheid' met bijbehorende normen, waarden en gedragingen.

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

Missie, visie en kernwaarden

Slide 22 - Slide

Missie

In de missie van een organisatie wordt beschreven wat de organisatie doet. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een organisatie die zich inzet tegen zeldzame spierziekten door hier onderzoek naar te doen.

Slide 23 - Slide

Visie

In de visie van een organisatie legt de organisatie vast hoe zij hun missie wil bereiken. De organisatie formuleert het uitgangspunt bij de werkzaamheden binnen de organisatie.

Slide 24 - Slide

Kernwaarden

In de kernwaarden legt de organisatie de belangrijkste waarden van de organisatie vast. Het zijn meestal een stuk of vijf uitgangspunten die laten zien waar het bedrijf voor staat. Bijvoorbeeld 'Wij praten met mensen, niet over mensen'.

Slide 25 - Slide

Beleid

In het beleid wordt vanuit de missie, visie en kernwaarden zo concreet mogelijk beschreven welke doelen de organisatie wil bereiken en welke middelen zij denken daarvoor nodig te hebben. Ook wordt er beschreven hoeveel tijd dat gaat kosten. Deze doelen gaan dus over de resultaten die ze willen behalen binnen een bepaalde tijd met de inzet van middelen.

Slide 26 - Slide