Hoofdstuk 1 deel 2 Marketingstrategie

• Marketing
• MBO
• Studiejaar 2

marketingstrategie

hfdst 1 Deel 2

Centrale begrippen

- Macro & Meso omgeving

- SWOT analyse / Micro omgeving

- Confrontatiematrix 

- Groeistrategie van Ansoff

- Marketingstrategieën 

(geconcentreerd/gedifferentieerd/ ongedifferentieerd)

- Positionering / profileren

Welke begrippen
waren lastig?

Wat maakt iets onbeheersbaar?

DESTEP

Alles wat onbeheersbaar is!

Demografie

Economie

Sociaal cultureel

Technologie

Ecologie

Politiek Juridisch

De regelgeving rondom de lockdown.
Welke onbeheersbare factor herken je?

Er is sprake van een vergrijzing in Nederland.
Van welke onbeheersbare factor is hier sprake?

Door de Corona gaan mensen steeds thuiswerken. Waarschijnlijk zullen na de crisis steeds meer mensen thuisblijven werken. Van welke onbeheersbare factor is hier sprake?

Onder de externe analyse vallen....

1. Je positie in de markt, financiële situatie, inzet van marktinstrumenten
2. Concurrentie analyse, doelgroepomschrijving, technologische ontwikkelingen
3. Concurrentie, doelgroepomschrijving, inzet van de marktinstrumenten

Na de analyse

Ga je een SWOT-analyse opstellen.

Volgende stap = confrontatiematrix.
Wat ga je doen?

Aan de hand van de confrontatiematrix ga je plannen schrijven

....

Ook wel strategie!

3 soorten!

geconcentreerd / gedifferentieerd /ongedifferentieerd

- Ansoff 

- Positioneren / profileren

Om als onderneming te blijven groeien is het noodzakelijk dat je niet stil blijft zitten en de mogelijkheden voorbij laat schieten. Een succesvol bedrijf is altijd op zoek naar nieuwe manieren om de winst te verhogen en nieuwe klanten te werven. Maar welke mogelijkheid is het beste geschikt voor je bedrijf?

Om deze vraag te beantwoorden kun je gebruik maken van de Ansoff matrix voor groei strategieën

Volkswagen besluit om, gezien de stijgende vraag naar kleinere auto’s, de Volkswagen Polo weer nieuw leven in te blazen door een reclamecampagne op te starten. Van wat voor een groeistrategie is hier sprake?

1. Marktontwikkeling
2. Marktpenetratie
3. Productontwikkeling

Eén groeistrategie voor een bedrijf is productontwikkeling. Hoe kan productontwikkeling het best worden omschreven?

1. Het ontwikkelen van nieuwe producten voor bestaande markten.
2. Het ontwikkelen van nieuwe markten voor bestaande producten.
3. Het doordringen met bestaande producten op bestaande markten..