communicatie stijlen

communicatie stijlen
1 / 12
next
Slide 1: Slide

This lesson contains 12 slides, with interactive quiz and text slides.

Items in this lesson

communicatie stijlen

Slide 1 - Slide

Wat weet je over communicatie stijlen?

Slide 2 - Open question

Als je inzicht krijgt in de verschillende communicatiestijlen dan kan je elkaar beter begrijpen. Je kunt je dan bewust afstemmen op de ander en daarmee zal de communicatie beter verlopen. Het is als het ware een tweede taal en net als met de spraaktaal kan je effectiever communiceren, overtuigen en beïnvloeden wanneer je de taal goed spreekt en begrijpt.

Slide 3 - Slide

Stap 1: Indirect of direct
Begin eerst met het bepalen of iemand indirect of direct is:

Indirect:
bedachtzaam, luisteraar, wacht tot de ander initiatief neemt,praat en beweegt rustig,bescheiden handdruk,wat op de achtergrond.
Direct:
iemand neemt het woord, praat luid en duidelijk,neemt initiatief,aanwezig, stevige handdruk.

Slide 4 - Slide

 Stap 2: Taak of mensgericht
Vervolgens ga je kijken of iemand taakgericht of juist meer mensgericht is:
Taakgericht: 
gericht op doelen, processen en werkwijzen,wil kennis feiten en argumenten. Wil resultaten.beslist op basis van feiten, oplossingen en doelen
Mensgericht:
gericht op mensen en relateren, wil contact met mensen, harmonieus, gaat discussie of conflicten uit de weg, beslist op basis van emoties, samen, overleg.

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Slide

Door de uitkomsten uit stap 1 en 2 met elkaar te combineren kom je tot één van de vier DISC communicatiestijlen:
Direct + Taakgericht = Dominante communicatiestijl
Direct + Mensgericht = Interactief communicatiestijl
Indirect + Mensgericht = Stabiele communicatiestijl
Indirect + Taakgericht = Consciëntieuze communicatiestijl

Slide 7 - Slide

Dominante communicatiestijl (direct en taakgericht)
Mensen met de dominante communicatiestijl zijn zelfverzekerd, resultaatgericht en houden ervan om snel te beslissen. Ze zullen het gesprek graag willen sturen en houden er niet van om tijd te verliezen. Ze willen graag nieuwe dingen uitproberen en zijn veranderingsgericht. Ze zijn assertief en gaan graag de discussie aan. Onbewust zijn ze bang om geen grip te hebben of om onrechtvaardig te worden behandeld.

Ben je in gesprek met iemand die de dominante communicatiestijl heeft, pas dan je stijl aan:

Houdt gepaste afstand geef een stevige handdruk.
Maar direct oogcontact en toon zelfvertrouwen.
Benadruk het resultaat.
Wees duidelijk, kort en bondig.

Slide 8 - Slide

interactieve communicatiestijl (direct en mensgericht)
Mensen met de interactieve communicatiestijl hechten grote waarde aan een persoonlijke ‘klik’. Ze zijn impulsieve beslissers die oordelen op het relationele niveau. Ze willen graag bouwen aan de persoonlijke relatie. Ze zijn extravert en energiek en willen graag nieuwe dingen uitproberen en ervaren. Onbewust willen ze vooral aardig gevonden worden.

Ben je in gesprek met iemand die de interactieve communicatiestijl heeft, pas dan je stijl aan:

Toon je enthousiasme en kom wat dichterbij.
Gebruik humor en aanraking.
Praat over kansen en niet over wat allemaal mis kan gaan.
Benadruk dat je in de persoon gelooft.
Geef hem ruimte om zelf te kunnen kiezen.

Slide 9 - Slide

stabiele communicatiestijl (indirect en mensgericht)
Mensen met de stabiele communicatiestijl houden graag van rust en stabiliteit. Ze zijn vriendelijk, servicegericht en willen graag anderen helpen. Ze hechten veel waarde aan het opbouwen van een lange termijn relatie en hebben vertrouwen en loyaliteit hoog in het vaandel staan.

Ben je in gesprek met iemand die de stabiele communicatiestijl heeft, pas dan je stijl aan:

Ga ernaast zitten.
Maak vriendelijk oogcontact.
Wees relaxed en leun b.v. achterover.
Maak dingen voorspelbaar. Leg dingen uit en laat ze zien.
Spring niet van de hak op de tak.
Voorkom stemverheffing.

Slide 10 - Slide

Consciëntieuze communicatiestijl (indirect en taakgericht)
Iemand met de consciëntieuze communicatiestijl vragen zich steeds af of het juist is wat je zegt. Ze zijn daarom gevoelig voor bewijzen en valide argumenten. Op basis daarvan nemen ze beslissingen. Ze laten zich niet leiden door relationele of emotionele argumenten en geven de voorkeur aan een zakelijke en afstandelijke houding. Pas in een later stadium kan er meer een vertrouwensband worden opgebouwd. In eerste instantie zullen ze kritisch, met een wat argwanende houding een gesprek in gaan. Onbewust willen iemand ze de juiste beslissing nemen en geloven niet zomaar wat iemand anders beweert. Ze zullen aanvullende informatie inwinnen en toetsen of wat je zegt ook valide is.

Ben je in gesprek met iemand die de consciëntieuze communicatiestijl heeft, pas dan je stijl aan:

Houdt afstand en sta rechtop.
Houdt oogcontact en gebruik geen of weinig gebaren.
Kom met feiten en bewijzen om dingen toe te lichten.
Geef voorbereidingstijd.
En geef nooit feedback waar anderen bij zijn.

Slide 11 - Slide

opdracht
ga na welke communicatiestijl jij zelf hebt. Neem een collega of iemand in jouw omgeving in gedachte en ga eens na welke communicatiestijl die persoon heeft.
Kijk naar de tips en kijk of je deze wel of niet toepast en waar je in kan groeien.
Koppel dit terug aan elkaar.

Slide 12 - Slide