Groeistrategieën van Ansoff: Een praktische gids

Groeistrategieën van Ansoff: Een praktische gids
1 / 17
next
Slide 1: Slide

This lesson contains 17 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Groeistrategieën van Ansoff: Een praktische gids

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Leerdoel
Aan het einde van deze les kun je de groeistrategieën van Ansoff toepassen.

Slide 2 - Slide

Introduceer het leerdoel van de les.
Wat weet jij al over de groeistrategieën van Ansoff?

Slide 3 - Mind map

This item has no instructions

Wat zijn de groeistrategieën van Ansoff?
Ansoff ontwikkelde vier strategieën om bedrijfsgroei te stimuleren: marktpenetratie, marktontwikkeling, productontwikkeling en diversificatie.

Slide 4 - Slide

Introduceer de vier groeistrategieën van Ansoff.
Marktpenetratie
Marktpenetratie betekent dat je meer verkoopt van een bestaand product aan bestaande klanten.

Slide 5 - Slide

Leg uit wat marktpenetratie is en geef een voorbeeld.
Marktontwikkeling
Marktontwikkeling houdt in dat je een bestaand product verkoopt aan nieuwe klanten.

Slide 6 - Slide

Leg uit wat marktontwikkeling is en geef een voorbeeld.
Productontwikkeling
Bij productontwikkeling creëer je nieuwe producten voor bestaande klanten.

Slide 7 - Slide

Leg uit wat productontwikkeling is en geef een voorbeeld.
Diversificatie
Diversificatie betekent dat je nieuwe producten ontwikkelt voor nieuwe klanten.

Slide 8 - Slide

Leg uit wat diversificatie is en geef een voorbeeld.
Wanneer gebruik je welke strategie?
Het kiezen van de juiste strategie hangt af van je bedrijfsdoelen en de marktomstandigheden.

Slide 9 - Slide

Leg uit hoe je de juiste groeistrategie kiest en geef voorbeelden.
Case Study: Apple
Apple heeft met de iPod, iPhone en iPad meerdere malen de productontwikkelingsstrategie toegepast.

Slide 10 - Slide

Beschrijf de case study van Apple en vraag de studenten om hun mening te geven over de strategieën die Apple heeft gebruikt.
Voordelen van de Ansoff-matrix
De Ansoff-matrix kan helpen bij het identificeren van nieuwe groeimogelijkheden en het uitbreiden van je productportfolio.

Slide 11 - Slide

Beschrijf de voordelen van het gebruik van de Ansoff-matrix.
Oefening: Kies de juiste strategie
Geef de studenten een case study en vraag hen om de juiste groeistrategie te kiezen.

Slide 12 - Slide

Geef een oefening waarbij studenten de juiste groeistrategie moeten kiezen en bespreek daarna de antwoorden.
Samenvatting
De groeistrategieën van Ansoff zijn marktpenetratie, marktontwikkeling, productontwikkeling en diversificatie. Het kiezen van de juiste strategie hangt af van je bedrijfsdoelen en de marktomstandigheden.

Slide 13 - Slide

Herhaal de belangrijkste punten van de les en vat de groeistrategieën van Ansoff samen.
Vragen?
Zijn er nog vragen over de groeistrategieën van Ansoff?

Slide 14 - Slide

Geef studenten de gelegenheid om vragen te stellen en beantwoord deze zo goed mogelijk.
Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 15 - Open question

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 16 - Open question

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 17 - Open question

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.