Week 3: Doel en agenda bepalen, bedrijfspresentatie

Welkom!
Acquisitiegesprek

1 / 29
next
Slide 1: Slide
HandelMBOStudiejaar 1

This lesson contains 29 slides, with interactive quiz, text slides and 1 video.

Items in this lesson

Welkom!
Acquisitiegesprek

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Doel van vandaag
Je weet wat je wilt bereiken in je acquisitiegesprek
Je weet hoe je het gesprek inleidt

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Agenda
Wat weet je nog?
Energizer
Theorie en opdracht: Doel en agenda bepalen
Theorie en opdracht: Bedrijfspresentatie
Terugblik op de les

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Wat weet je nog?

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

 Acquisitiegesprek
een gesprek tussen jou en een potentiële opdrachtgever, waarin je met elkaar kennismaakt. 

*kennismaken
*wensen en behoeften ophalen

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Even ophalen....
V=
O=
C=
A=
T=
I=
O=

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Verkenning -> voorstellen
Voorstellen tijdens het acquisitiegesprek: 
  • Direct geschakeld op het gedrag van je gesprekspartner 
  • Jezelf gepositioneerd als seniore gesprekspartner 
  •  Functie van de gesprekspartner gecheckt (visitekaartje) 
  • Doelstelling van het gesprek concreet aangeven (commitment vragen) 
  • Beschikbare tijdsduur vastgesteld 
  • Agenda c.q. indeling van het gesprek voorgesteld 
  • Je bedrijf kort en krachtig neerzetten (zogenaamde Elevator Pitch) 
  • Verwachtingen van de gesprekspartner gecheckt 
  • Wees jezelf (authentiek)

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

welke onderwerpen ijsbreken?

Slide 9 - Mind map

This item has no instructions

Welke onderwerpen inzetten om ijs te breken?
1. Gemeenschappelijke interesses
2. Actualiteiten
3. Branche gerichte onderwerpen -> ABN amro/ Rabobank website
4. Gemeenschappelijke kennissen ->Linkedin
5. Omgeving -> kantoor
6. Complimenten geven

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Hoe start je het gesprek?
Jij: Goedemorgen, hand schudden, voor en achternaam
Klant: Hand schudden, voor en achternaam, loop mee en neem plaats

Jij: ijs breken!

Jij: Bedankt voor dit gesprek, fijn dat ik hier mag zijn
Klant: Goed dat je er bent

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

En nu jij!
Kom binnen bij de klant en stel jezelf voor!
Let op rapport maken:
1. kleding
2. openingszin
3. spiegelen

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Slide 13 - Slide

https://www.werkvormen.info/werkvorm/knijp-eens-in-mijn-hand/
Verkenning 
Doel en agenda bepalen

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Verkenning -> doel en agenda
Voorstellen tijdens het acquisitiegesprek: 
  • Direct geschakeld op het gedrag van je gesprekspartner 
  • Jezelf gepositioneerd als seniore gesprekspartner 
  •  Functie van de gesprekspartner gecheckt (visitekaartje) 
  • Doelstelling van het gesprek concreet aangeven (commitment vragen) 
  • Beschikbare tijdsduur vastgesteld 
  • Agenda c.q. indeling van het gesprek voorgesteld 
  • Je bedrijf kort en krachtig neerzetten (zogenaamde Elevator Pitch) 
  • Verwachtingen van de gesprekspartner gecheckt 
  • Wees jezelf (authentiek)

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Verkenning -> doel en agenda
Voorstellen tijdens het acquisitiegesprek: 
  • Direct geschakeld op het gedrag van je gesprekspartner 
  • Jezelf gepositioneerd als seniore gesprekspartner 
  •  Functie van de gesprekspartner gecheckt (visitekaartje) 
  • Doelstelling van het gesprek concreet aangeven (commitment vragen) 
  • Beschikbare tijdsduur vastgesteld 
  • Agenda c.q. indeling van het gesprek voorgesteld 
  • Je bedrijf kort en krachtig neerzetten (zogenaamde Elevator Pitch) 
  • Verwachtingen van de gesprekspartner gecheckt 
  • Wees jezelf (authentiek)

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

En nu jij!
Lees de opdracht via TEAMS

1. Wat is het doel ?
2. Wat is de agenda?  -> hoe verloopt het gesprek?
3. Hoe check je de verwachting van de klant?

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Vervolg gesprek
Jij: Goedemorgen, hand schudden, voor en achternaam
Klant: Hand schudden, voor en achternaam, loop mee en neem plaats
Jij: ijsbreken
Jij: Bedankt voor dit gesprek, fijn dat ik hier mag zijn
Klant: Goed dat je er bent
Jij: Ik ben hier om uw wensen en behoefte te horen met betrekking tot ons assortiment spellen
-> Is dit ook uw verwachting van het gesprek?
Klant: ja
Jij: Voor wij het gaan hebben over uw wensen en behoeften wil ik graag meer over u weten en wil ik graag mijzelf voorstellen. Begint u?

Slide 18 - Slide

This item has no instructions

En nu jij!
Oefen start van het gesprek

Slide 19 - Slide

This item has no instructions

consultative selling
klantgerichte benadering die gericht is op het bieden van waarde en het opbouwen van sterke relaties, wat kan resulteren in meer succesvolle en lonende verkooptransacties voor zowel de verkoper als de klant.

Slide 20 - Slide

This item has no instructions

Theorie Waardepropositie
Een waardepropositie is een belofte van een bedrijf aan een klant die duidelijk maakt welke waarde een product of dienst oplevert voor de klant.

Slide 21 - Slide

This item has no instructions

Theorie Waardepropositie
Voor wie het aanbod bedoeld is, de persona, doelgroep
Welk probleem het oplost
Welk resultaat het de koper/gebruiker oplevert, de voordelen, benefits
Waarom bij jou gekocht moet worden in plaats van bij de concurrent

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

Propositie
Hoe speel je in op de behoefte van klanten?
Een propositie is hoe je een dienst, product of bedrijf in de markt zet. Eigenlijk is het een ander woord voor de marktingmix, alleen gebruik je het meestal in een andere context. Als je een product of dienst in de markt gaat zetten, dan ga je nadenken waarom jouw klanten dit product zouden willen kopen (de USP's).

Slide 23 - Slide

This item has no instructions

Slide 24 - Video

This item has no instructions

Slide 25 - Slide

This item has no instructions

En nu jij! Waardepropositie
Wat kun jij al in de voorstel over je bedrijf weggeven wat interessant is voor je klant?
Wat is de USP van G-STAR?
Welke drie uitgangspunten heeft G-star als het gaat om het ontwikkelen van denim
Welke drie onderwerpen voelen zij zich als bedrijf verantwoordelijk voor om goed voor de wereld en de mens te zorgen?

Slide 26 - Slide

This item has no instructions

Opdracht presentatie
Powerpoint
1. Intro
2. Voorstel (jezelf) -> kort je loopbaan en interesses
3. Voorstel (G-star) -> waarde propositie
4. Assortiment/productaanbod -> voorbeelden van jeans

Logo G-star
Is je presentatie klaar? Plaats deze in TEAMS voor feedback

Slide 27 - Slide

This item has no instructions

Inhoud Portfolio les 3
1. Wat kun jij al in de voorstel over je bedrijf weggeven wat interessant is voor je klant?
2. Wat is de USP van G-STAR?
3. Welke drie uitgangspunten heeft G-star als het gaat om het ontwikkelen van denim
4. Welke drie onderwerpen voelen zij zich als bedrijf verantwoordelijk voor om goed voor de wereld en de mens te zorgen?

Let op! Houd lay out aan die staat in TEAMS

Slide 28 - Slide

This item has no instructions

Doel van vandaag
Je weet wat je wilt bereiken in je acquisitiegesprek
Je weet hoe je het gesprek inleidt

Slide 29 - Slide

This item has no instructions